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深度营销与成交技术实战培训

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

主讲:凌洁冰

课时:1-2天

受众:企业营销人员

课程收益:

营销过程就像拍照,如果没有对准焦距、拍摄重点,即便拍的照片再多。也是忙而无果。收效甚微。只有练就超级营销技巧,才能突破营销盲点,提升营销业绩!
本课程使学员学会树立正确积极的营销意识,把握营销过程及关键人物技术,排除营销中的雷区技术,化解客户的异议技术,谈判成交技术,客户维护的关键技术;帮助营销人员打造核心优势!

课程大纲:

第一节:营销意识深刻建立

1、你对产品足够了解吗?

2、什么样的营销人员容易获得信任?

3、你是在销售产品还是销售自己?

4、客户永远是对的吗?

5、为什么要树立积极的营销意识?

第二节:营销流程与关键人如何把握?

1、营销流程八步骤

2、如何认清影响力人物?

3、如何与关键人物建立密切关系?

4、如何突破关键人物?

第三节:身处营销雷区如何排雷?

1、什么是营销中的雷区?

2、营销中高频率出现的雷区有哪些?

3、为什么会出现营销雷区?

4、如何排除营销雷区?

第四节:营销异议与拒绝的攻克技术

1、客户到底在担心什么?

2、客户还有哪些难言之隐?

3、如何在异议出来之前就行预防处理?

4、异议处理的四大关键技巧

5、攻克异议的五大方法

第五节:营销沟通应用技术

1、营销沟通自我测试

2、如何使客户喜欢你的沟通技术

3、操控说服客户的沟通技术

4、树立优势的沟通技术

第六节:火眼金睛洞察技术

1、通过姿势举止来洞察客户心理

2、通过穿着装扮洞察客户信息

3、通过客户口味偏好了解客户性格

4、通过客户兴趣爱好摸清底细

第七节:营销谈判成交技术

1、谈判是一种什么样的较量?

2、营销谈判五大疑问解析

3、谈判准备的三大要素

4、谈判成交十大技术应用

第八节:客户关系管理维护技术

1、客户关系管理中的失误表现

2、客户管理失误的原因解析

3、如何用客户档案提升竞争力?

4、如何提高客户的转移成本(客户离开我们,而付出的成本)?

课程回顾与总结,讲师点评与答疑!

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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