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企业税务稽查与税务风险规避技巧与实务

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

【课程背景】:
税务稽查是企业必须面对的一项棘手事项,很多企业不清楚当前的税务稽查形势、稽查重点;更不清楚企业为什么会被稽查、稽查部门主要查什么?怎么查?以上种种问题的出现会使企业面临极大的税务风险!《企业税务稽查与税务风险规避技巧与实务》课程主要帮您解决以下问题:
1、为什么我们的企业会被稽查?而其他的企业没有?
2、税务机关要求我们企业自查,什么样的自查税务机关才能满意?
3、企业哪些涉税业务比较容易存在问题?哪些事项在稽查时会被税务机关重点关注?
4、我们报出去的财务报表暴露出怎样的税务问题?
5、我们所在的行业主要存在哪些税务问题?
6、税务稽查证据的搜集主要有哪些手段、方法?我们应该如何面对?
7、企业如果被查出了问题,我们会面临什么样的处罚?
8、我们怎样应对整个稽查过程及稽查结果,怎样才能大事化小,小事化了?
【培训收益】:
1、帮助您准确认清企业所面临的税务稽查形势;
2、帮助您掌握税务稽查工作的基本程序、基本方法,让您知己知彼,百战不殆;
3、帮助您准确把握企业可能面临的具体税务问题及正确的解决办法;
4、帮助您最大限度降低税务风险,减少企业损失;
5、帮助您从税务角度解读财务报表,提前规避税务风险;
6、帮助您选择正确的税务稽查应对策略,使公司和财税人员承担最小的法律责任。
【课程大纲】:
第一部分:税务稽查与企业应对策略暨税务争议解决技巧

一、税务稽查形势分析
1)面对税务稽查,企业的复杂心态分析  2)税法改革与稽查总体形势
3)最近几年税务稽查工作结果的回顾 4)税务稽查工作目标、任务及稽查重点领域
二、税务稽查的流程与方法
1)企业被稽查原因的分析  2)税务稽查工作基本流程及稽查部门内部职能划分
3)税务稽查基本方法及稽查案例分析   4)税务稽查证据搜集
三、税务稽查结论分析与稽查应对
1)税务稽查过程中的税务文书   2)税务违法行为的法律责任
3)税务稽查过程中的沟通技巧   4)税务稽查结论的分析
5)危机公关的技巧
四、纳税评估剖析
1)纳税评估的构成要素  2)纳税评估的基本流程
3)纳税评估的工作方法  4)纳税评估的原则
5)纳税评估的发展   6)选案的方法
第二部分:企业自查与常见税种潜在税务风险分析
一、税收自查
1)税收自查定义与定位   2)企业税收自查的应对策略
3)部分项目的自查技巧   4)部分行业的自查技巧
二、增值税业务常见问题及主要检查方法
1)纳税义务人常见问题及检查方法  2)征税范围常见问题及检查方法
3)税率常见问题及检查方法  4)销项税额常见问题及检查方法
5)进项税额常见问题及检查方法 6)抵扣凭证常见问题及检查方法
7)减免税方面常见问题及检查方法
三、企业所得税业务常见问题及主要检查方法
1)收入项目常见问题及检查方法 2)扣除项目常见问题及检查方法
3)资产处理常见问题及检查方法 4)税收优惠常见问题及检查方法
5)所得额常见问题及检查方法   6)应纳税额常见问题及检查方法
四、个人所得税业务常见问题及主要检查方法
1)纳税人常见问题及检查方法   2)扣缴义务人常见问题及检查方法
3)征税范围常见问题及检查方法 4)计税收入常见问题及检查方法
5)免税收入常见问题及检查方法 6)特殊计税方法的检查
五、其他税种业务常见问题及主要检查方法
1)消费税常见问题及检查方法   2) 房产税常见问题及检查方法
3)资源税常见问题及检查方法   4)土地使用税常见问题及检查方法
5)印花税常见问题及检查方法   6)土地增值税常见问题及检查方法
第三部分:税务与会计差异风险管理
一、所得税准则—会计与税法风险管理
1)永久性差异  2)暂时性差异
二、资产业务会计准则和税法风险管理
1)固定资产 2)无形资产 3)长期待摊费用
4)投资资产 5)存货
三、收入会计准则与税法分析与纳税调整
1)产品销售收入   2)劳务收入 3)让渡资产使用权收入
四、成本费用会计与税法比较及其纳税调整
1)租入固定资产支付的租赁费的扣除 2)劳动保护支出
3)营业机构之间业务往来支出 4)公益性捐赠扣除
5)资产损失  6)利息支出
7)手续费和佣金的扣除
五、特殊业务会计准则与纳税调整
1)非货币性资产交换   2)债务重组
设备要求】
1、胸脉或手持话筒
2、数码投影仪(手提电脑培训师自备)
3、白板与白板笔若干

主讲专家简介:
章从大,世界华人讲师500强,中国人民大学工商管理硕士(MBA),中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财税管理、人力资源、战略管理”三大领域的“三栖”实战派管理专家与著名培训师,中国财税课程生动化、形象化第一人。章从大老师目前为中国总裁培训网、中华培训网、成功在线网、阿里巴巴直播室、国家发展与改革委员会“畅讲中国”组委会、聚成华企在线商学院、中国管理科学学会纳税筹划师论证项目、中国企业联合会财务主管论证项目特聘讲师,国富经济研究院特聘教授,清华大学财务总监班特聘讲师。清华大学、浙江大学、上海交通大学、同济大学、中国人民大学、中山大学、西北工业大学等著名高校EMBA、MBA、总裁班特聘讲师。历任江苏油田江都油脂油品厂财务主管、江苏油田化工公司副总经理、扬州大公会计师事务所首席注册会计师、中美合资上海美通生物科技有限公司首席财务官(CFO)兼泰州美通药业有限公司财务总监。精通财务管理咨询及纳税筹划、资本运作、企业内部控制制度设计、项目可行性分析及项目融资、人力资源管理与开发技术等,先后为全国数十家企业提供深度咨询服务,为数百家企业提供企业内训服务,此外成功举办过数百次大型公开课。主讲的《纳税风险规避与防范》、《纳税筹划技巧与实战》、《新企业所得税法解读和应对策略及实施后的合理避税技巧与涉税风险防范》、《房地产企业土地增值税清算实务与纳税筹划技巧》、《中高收入者个人所得税纳税筹划》、《非财务经理的财务管理》、《应收账款回收与客户信用管理》、《内部控制与风险管理》、《新会计准则应用精要》、《全面预算管理—管理企业的财务利器》、《成本致胜实战—构建企业成本竞争优势》、《年终财务决算实务与纳税筹划》、《内部审计与内部控制及财务风险防范》等课程深受业内人士好评。
部分服务客户:中国移动、中国电信、中国石油、中国石化、中国邮政、中国工商银行、中国建设银行、中国银行、中国农业银行、中信银行、平安集团、江苏银行、招商证券、中国水电、国家电网、南方电网、国航、彩虹集团、三峡集团、中国生物、宏福集团、公元集团、光明集团、长虹集团、美的集团、联想集团、海天塑机集团、瑞云集团、汇鸿集团、爱康集团、昇兴集团、冰山集团、广兴达集团、鹰游集团、大海集团、冰山集团、常林集团、华丰集团、广药集团、常能集团、斯穆—碧根柏、上海烟草集团、江西焦化集团、合肥燃气集团、江苏盐业集团、五菱工业、亚星客车、奔驰汽车、宇通客车、金龙客车、吉利汽车、比亚迪汽车、一汽集团、上海大众、海马汽车、比飞车业、威胜集团、中信戴卡、扬子江动力、盐城交运集团、宜昌交运、江西长运股份、恒诚织布、万华服饰、报喜鸟集团、步森集团、斐戈集团、与狼共舞、万科股份、绿地集团、合生创展、世茂集团、大华集团、三美化工、晨宏力化工、泸天化集团、神威药业、立信药业、同济堂药业、西安杨森、葵花药业、江汉药业集团、国药控股、老百姓大药房、赛德电气、威克生物、星火锻压、红旗电缆、中机环建、中油天工、正大饲料、京江大酒店、江都市发展与改革委员会、台州市经济与贸易委员会、永康五金城、森泰机电、银泰实业、浪达厨具、威特电池、天合光能、华山光电、研祥科技、九阳股份、恒宝股份、青岛啤酒、联合工业、晓通网络、不二制油、九联科技、江顺科技、罗姆电子、理文造纸、建发物资、巴德富实业、龙星化工、鲁阳股份、牧原食品……
授课风格:旁征博引,诙谐幽默,深入浅出。实战、实用、实效。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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