培训讲师：林海老师（>>点击查看林海老师详细介绍）
课程背景：
课程基本思想和原则源于史蒂芬.柯维博士经久不衰的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》。这个培训课程通过改变受训员工的工作态度和对人际关系的看法，而使全球数千万的个人和组织发生变化。
作为全球最受欢迎的培训课程之一，它在世界各地都深获好评。麦当劳、宝洁等跨国公司作为管理者必修的课程。
高效经理人的七项修炼来源于成功人士的七个习惯，是领导者的七种领导品质和能力，无数案例表明，成功人士都具有七项习惯，无疑，管理者通过七项修炼，可以训练成为了优秀的领导者。
本课程结合管理情景，大量运用管理案例演绎成功人士的七个习惯，全面塑造优秀经理人。
学习目标：通过本课程的学习，学员可以——
尊重原则：认识成功的自然法则
主动积极：化消极为积极，掌控一切
以终为始：选择人生方向与目标
要事第一：做事能抓住重点，做出亮点
双赢思维：识别并尊重差异，以富足的心态创造双赢
知彼解己：学会倾听，理解他人，建立高效沟通关系
统合综效：整合资源，把人和事最大化的组合起来
持续更新：不断改变，修正，提升，驾驭未来
课程对象：各级管理人员
课程形式：教案讲授、案例分析、游戏、录像、小组讨论等
课程时间：2-3天
课程主要知识和技能点：
基本原则
习惯是如何形成的
习惯决定了命运
改变命运从改变行为开始
建立新习惯需尊重原则
观-为-得模型
修炼一、主动积极
刺激-反应模型
每个人对自己的选择负责，并拥有选择的自由
为自己的行为及一生所做的选择负责
自觉运用四种天赋
用四种天赋化抱怨为祥和
影响圈与关注圈
把注意力从关注圈拉到影响圈
培养主动主动积极心态
忘记过去
当下精神
展望未来
用语言转化
修炼二、以终为始
“心智创造”先于“实际创造”
创造要充分利用你的想像力
突破自我设限，打破自我舒服区
创造及应用个人及组织使命宣言，缔造日常生活宪法
目标的价值与灯塔效应
运用四处方检讨人生
撰写个人使命宣言
修炼三、要事第一
效能优先于效率
管理时间就是事件选择管理
帕雷托原则：永远抓住关键
四象限原则：依据事情本身的重要程度来决定优先顺序
目标-角色-第四代时间管理之“每周计划工具”
时间管理基本技巧：4D
日常工作中的常见时间管理技巧
提升你的工作效率工具
修炼四、双赢思维
人际交往的六种思维
发培养双赢品格，提升人格魅力
双赢品质：诚信、成熟及富足心态
发展双赢关系，储备情感银行
建立情感帐户：了解别人、注意小节、信守承诺、阐明期望、诚恳正直、勇于道歉
运用双赢协议互动与交往
修炼五、知彼解己
典型的沟通弊病：法官式、导师式、警察式、主观式
沟通的信任与防卫模型
区分：事实与情绪
同理心倾听：关注情绪
倾听事实：洞察潜在需求
修炼六、统合综效
珍惜差异性：巨大力量来自差异性
整体大于个别相加的总和
世界上没有完美的个人只有完美的团队
合作的层次：自我防卫、相互尊重、核聚能量
开辟第三条路
处理差异的层次：偏见、容忍、接受、重视、庆祝
修炼七、不断更新
更新四个维度：生理、心智、心灵、社交/情感
找出一种全新或独特的方法来克服您所面对的障碍
超越是人生历程，我们因例行的小步骤而得以成长
持续开发及更新个人资源去创造更好的产出/产能的平衡
幸福人生标准时什么
成功就是菩提心，放下利己，注重利他
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