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公众演讲与表达魅力呈现

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师徐劼老师(>>点击查看徐劼老师详细介绍)
课程背景:
口才是人的第二张名片,出色的公众演讲能力可以迅速提升你的感染力和影响力。
一人之辩,重于九鼎之宝;三寸之舌,强于百万之师
千万不要让你的人生输在嘴巴上:
 难道你不想在会议上侃侃而谈,出类拔萃,获得提升的机会吗?
 难道你不想提高自己的说服力,顺利说服客户而扩大您的业绩和收入吗?
 难道您不想岗位竞聘时,礼仪得体,自信自然的发表富有感染力的演讲而身居要职吗?
 难道你不想在员工面前讲话有声有色,幽默风趣,受到大家的欢迎吗?
 难道你不想在听众面前展现大师风范,场面生动,成为卓越的培训师吗?
在多年的实践中,徐劼老师总结了一套简单明了,操作性极强的塑造个人品牌形象的快捷方法,在激烈的市场中立于不败之地。

课程目标:
大道至简,方法比努力更重要,一旦找对方向与方法将起到四两拔千斤的作用,公众表达课程正是这把揭开演讲神秘面纱的利剑,至简却最有效!
公众表达课程将让您在培训期间不断突破障碍,改变自我,成为能够轻松演讲、控场自如、有亲和力和感染力并能对最终演讲效果负责的演讲者!

课程收益点:
【学员收益】
1. 了解什么是有效的演讲,演讲的三大境界
2. 熟练掌握缓解紧张的方法
3. 轻松掌握演讲者必备的现场演绎技巧,倍增讲台魅力
4. 实现轻松的演讲氛围
5. 使演讲者自如的掌握现场
【企业收益】
1. 全方位提升企业整体表达水平与实战能力
2. 提高整个销售团队销售水平,使公司业绩倍增
3. 通过公众表达能力的提升,增加公司整体的沟通效率
4. 建立学习型组织和企业文化,打造长青树

课程形式:
1. 课程即用:学员在现场即可掌握多套切实有效提升培训技能的工具、方法、案例、活动。
2. 全方位体验:采用“立体互动式”培训,调动学员多种感官体验
3. 实战演练:分组讨论、案例分析、角色扮演等,授课+辅导+演练 三位一体
4. 针对设计:培训前进行学员问卷调查,做到有针对性的课程设计
 
课程时长:12学时(2天)根据企业的实际需求确定培训模块

课程大纲:
第一单元:开场
1. 演讲技能的重要性
2. 好演讲的标准
3. 演讲的三种境界
第二单元:如何有效缓解紧张
 紧张可以彻底避免吗?
 如何让紧张使你更出色?
 如何让自己自如的进行表达
1. 紧张产生的原因分析
2. 紧张的常见表现
3. 缓解紧张12种方法
第三单元:演讲者的七项修炼
 如何快速提升演讲者的亲和力和权威感
 如何用最简洁的方法传递思想
 如何提升演讲效果
 如何塑造演讲者的魅力
1. 演讲者形象
1) 服饰—表现演讲者的态度
2) 仪态—展现演讲者的精神(站位,走台,气场的形成)
2. 演讲者肢体语言的运用(表情,眼神,手势)
1) 肢体语言在演讲中的作用
2) 常见的演讲手势
3) 演讲者眼神的威力
4) 表情展现演讲者的自信
3. 演讲者上场和下场原则(细节决定成败)
1) 上场三原则
2) 下场三原则
4. 演讲者语言的魅力
1) 如何更加有效的组织语言
2) 如何通过语言使演讲更有效果
3) 高效表达的6原则
5. 善用声音的6要素(增加演讲者的讲台魅力)
6. 气息的运用(气乃音之声)
第三单元:1分钟演讲训练
通过1分钟演讲训练,使学员能够自如运用所学知识,并找到自己的不足
第四单元:有效的演讲开场环节
 好的开始是成功的一半
 如何让听众有目的的去听
 如何在开场时就紧紧抓住听众的心
 如何使开场和主题有效的结合起来
1. 演讲开场的目的
2. 有效开场的重要性
3. 如何设计有效的演讲开场
4. 经典开场方式
1) 提问法
2) 故事开场
3) 图片开场
4) 游戏开场
5) 事件开场
6) 数字开场
5. 有效培训开场演练---让你的培训更加出彩
第五单元:精彩PPT的呈现技巧
1. PPT对课程的重要性
2. PPT制作经常出现的问题
3. PPT设计艺术与功略
1) 整体设计
2) 简洁即美
3) 换位思考
4) 结构一致性
5) 可视化思维与表达
6) PPT的灵魂—图片
第六单元:如何有效控场
 如何加强自己在课程现场的互动能力?
 如何让枯燥的培训内容更加受学员欢迎?
 如何有效调动培训现场的气氛
 如何有效应对培训现场的突发事件
1. 如何有效实现互动
1) 培训互动重要性
2) 提问—互动的法宝
3) 有效提问技巧(好的答案在好的问题中)
4) 如何面对提问尴尬
2. 培训突发事件处理技巧
1) 培训沉闷如何处理?
2) 培训嘈杂如何处理?
3) 场面失控如何处理?
4) 面对学员提问如何处理?
5) 面对挑衅如何处理?
6) 面对高手如何处理?

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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