【培训安排】2019年5月23-24日苏州 2019年10月24-25日苏州
【课程对象】企业关务经理、供应链与物流经理、财务经理、仓库经理、及相关涉及进出口业务的管理人员
【培训费用】3200元/人（含：资料费、培训费、场地费、茶歇费、午餐费、课间咨询费等）
【培训背景】
加工贸易企业的海关事务管理难度到底多大？在围绕着订单和生产为中心的制造型企业，对于海关事务的管理常置于次位，但频繁的海关政策变动和管理力度加大，又让企业感到对加工贸易保税管理的无所适从，如何做好企业的整个保税管理筹划和内部跨部门多层次的协同管理，对于企业的关务人员、供应链人员、仓储人员等都非常重要。本课程将以加工贸易企业的全面管理为中心，通过流程优化与综合筹划层层深入，为涉外企业的管理者建立海关事务管理思路、指引进出口业务的合规管理，来达到企业内部的保税管理精度提升、物流效率的提升、及海关事务风险的控制。
【课程收益】
1）充分理解加工贸易保税管理的核心要素：单耗管理；
2）掌握手册核销的平衡思路与核销差异辨别方法；
3）构建企业加工贸易内控管理体系思路与方法；
4）明确保税的海关监管风险与应对之道；
5）案例分析、话题探讨，启发自我思考，构建学员团队合作
6）问题现场收集、现场答疑，助力解决企业切身难题
【培训讲师】邢老师
长三角资深海关事务管理、物流方案优化及涉外财税筹划实战家，一诺关务咨询公司合伙人/高级顾问师，立信会计师事务所高级顾问，同济大学MBA，精英关务论坛与物流通关经理人俱乐部发起人。15年来一直从事涉外企业进出口与海关事务管理的实践与研究工作，深度了解华东地区涉外企业的内部管理体系和海关监管模式，及加工贸易业务的精细管理。面向涉外企业专项开展企业内部关务管理体系的内审服务、涉外企业向特殊区域迁移的评估事务、涉外企业一般贸易与加工贸易业务间的转型物流方案设计与评估等。并对涉外企业的海关事务管理信息系统化解决方案、加工贸易企业的边角料/残次品处理方案、减免税设备的进出口管理方案及加工贸易账册核销方面的研究，取得卓越的成果，具备行业管理的前瞻性。邢老师先后授课达到60余场，学员超过2000人，取得良好的社会口碑；并作为资深顾问先后从事企业各类合规与优化专案咨询项目数百个，具备丰富的AEO咨询辅导实战经验。
【培训大纲】
一、单耗管理与单耗核销的重点思路与操作方法
1、单耗的确定方式与单耗的审查机制
2、单耗标准的限制与企业的单耗申报方式
3、装配行业的备案单耗与报核单耗的确定
4、注塑行业的核销单耗的确定方式与变量处理
5、裁切行业常见单耗影响因素与统计方式
6、回料与卷材排版分切的常见方式及海关单耗认可标准
7、单耗复杂多变下的取量方式与风险规避
8、计量法、成本核算法、投入产出法的单耗计量运用
9、工单BOM核销与工单核销的运用规则
10、南京关试点单耗自核的方式与新政运用
二、电子化手册管理中的平衡思路与账务管理方式
1、料件的归并规则、管理方式及海关要求
2、手册平衡的理论与影响平衡的因素
3、手册核销差异10大主要原因探讨与剖析
4、ERP的管理与海关手册核销管理的方式差异及关联之处
5、手册不平（盘亏/盘盈）的海关常见处理方式分析
6、库存盘点在账册平衡管理中的重要性
7、差异分析方式1：工单BOM与工单核销
8、差异分析方式2：数据总量分析与ERP核算机制
9、差异分析方式3：跨手册下的总量统核举证思路
10、差异分析方式4：替代料与自制外购下的核销方式
11、核销方式的税务化改革思路与可行性探讨
12、关务信息化的辅助管理思路与关务软件选型核心要点
三、E账册管理过程中的便利化运用与内控机制
1、E账册的整体监管理念与管理思路
2、E账册的报核单耗的计量方式与管理要点
3、E账册管理下的核销方式与要点分析
四、保税内控管理的核心要点
1、进出口环节下发生的手册申报差异与解决措施
2、手册串项申报的产生原因、影响及处理方式
3、深加工结转业务中的退换货等难点处理
4、保税料件和成品的内销申报数量与价格确定
7、边角料、残次品的中期处理方式与筹划
8、外发加工业务的流程与现实中的难点分析
9、串料生产的产生原因分析与处理应对方式
10、余料结转和余料补税/差异补税的关注点
11、加工贸易业务下的成本分析与节税的正确思路
12、三帐平衡的原理与监管意义
五、保税管理的风险要素分析与案例串讲
1、海关对于加工贸易管理的稽查要点与依据
2、单耗申报准确性的常见海关管理风险及防范措施
3、海关对加工贸易手册核销状况的平衡性稽查方法与思路
4、业务稽查中涉及的生产、仓库、财务的实物与账务管理要素
5、深加工结转与外发加工业务中的常见管理风险与海关稽查关注点
6、保税料件和成品的内销规范处理方式与擅自内销的风险规避
7、企业加工贸易项下废料、边角料、废品的处理业务的常见违规点分析
8、生产过程中的串料状况与稽查风险控制
9、自查自报的政策背景与加工贸易保税业务自查重点
10、自查报告与原因举证的有效方式与风险控制
11、稽查下的关务争议的解决途径及司法救济措施
六、案例分析：几类重点案例的探讨与分享
1、案例1：手册项号申报错误始末
2、案例2：单耗申报错误的无奈之举
3、案例3：残次品处理不当引发的系列问题
4、案例4：一日游下虚假交易引发的教训
七、探讨与分享：保税管理筹划思路
1、如何促进三帐的平衡，内部多部门协同管理的最大挑战在哪里？
2、加工贸易保税方式是否能为企业带来成本节约、通关便利、管理方便的三丰收？
3、生产企业在生产优先与合规管理中如何寻找平衡？
4、特殊区域与普通区域的企业加贸选择着眼点
5、建立保税管理作业SOP，以统一标准控制作业流程
6、保税管理作业流程的阶段性内审与三账平衡统一性定期自查
【报名咨询】
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