培训安排：2017年4月22-23日  广州
课程费用：3500元/人（含培训费、资料费、会务服务费）
课程对象：董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导

课程简介：
    随着经济的发展，投融资已成为中小企业关注的热门话题。然而，很多企业在热衷于此的同事，却忽视了其中隐藏的巨大风险。现实中，有太多在产业界长袖善舞的企业家最后在资本运营中折戟沉沙。那么，我们该如何科学合理的做好企业的投融资规划呢？并购重组作为重要的资本运作方式如何助力企业发展呢？诱人的投资机会后又隐藏着哪些陷阱？课程为您详细解答。

课程大纲：
一．投资融资：婚姻的艺术
1.什么是资本运营，资本运营的本质
2.资本运营和企业有什么关系
3.案例：家电行业的十七年洗牌
 
二．投资流程：爱情的道理
1.协同效应：“资金＋资源”
2.资源整合：1+1＞2
3.关键成功要素
4.投融资总体程序
 
三．尽职调查：恋爱的玄机
1.尽职调查的程序
2.立项初审的关键点
3.尽职调查要素一览
4.对尽职调查的心态
5.那些“有血有肉”的信息？
6.“非常规”尽职调查方法
 
四．合同协议：订婚的事项
1.合同框架（商务谈判议题）
2.合同注意事项
 
五．企业估值：彩礼与嫁妆
1.企业估值的方法与视角
2.影响企业估值的经营要素
3.参照性的估值尺度
 
六．合资以后：难挨七年痒
1.整合重组“十步法”
2.管控的艺术
3.董事、监事和高管应该懂得什么
4.投融资前后的财务指标分析
5.整合成败的判定标准
6.跨地域、跨行业：以史为鉴
 
七．融资技巧：抱得美人归
1.正视“硬道理”
2.正视自身存在的问题
3.准备《商业计划书》
4.精心准备好路演
5.商务谈判注意事项

主讲老师：崔老师
   ·工学博士，管理学博士；
   ·北大纵横管理咨询集团合伙人；
   ·清华大学EMBA课程教授、上海交大兼职教授，兼任新农开发、亚盛集团和保龄宝等上市公司独立董事；
   ·在战略管理和资本运营领域实战经验丰富。

【报名咨询】

联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人：李先生  陈小姐

电子邮件：25198734@qq.com  11075627@qq.com