【培训安排】2018年3月24-25日 深圳
【培训对象】
·董事长、核心股东、总经理、财务总监、营销总监、行政总监；
·想提升项目识别能力的高净值人群；创业者
【培训费用】课程原价19800元/人；限时抢购价：888.88元/人
【生态资本】是让企业获得持续融资能力的动态价值系统！也是精准识别项目真伪，有效规避投资风险的价值评价模型。
一个企业获得一两次的融资现在已经不易，很多企业A轮，B轮 ，C轮融资之后又难以摆脱死亡的命运，原因是什么？
核心原因有两点：
1：用户价值不够明确和稳定；
2：投资价值的设计缺乏或者没有吸引力，不具备可持续融资的能力，没有可持续的被投资的价值。
无数的事实证明：
企业只有具备了这种可持续的用户价值和投资价值才能实现企业可持续融资的能力，也就是持续的动态的投资价值。
我们要站在投资人的角度看企业
也要站在企业家的角度设计投资
投资价值只是针对外部投资人么？
内部投资者就是合伙人，外部投资者就是资源和资金持有者，企业如何把员工当成你的投资人，把他的时间和才智贡献在企业当中，让外部的有钱有资源有关系的把他们的钱、资源、关系投资到你的企业当中，这都是投资价值在起作用。
海川资本科技—以投资的眼光、以投资价值的提升来进行企业系统的打造，帮助企业获得可持续的动态投资价值。
权威认证：中国唯一一家拥有国家权威机构认证自主知识产权的实业资本运营系统.（专利号：国作登字-K-00372967）
相信你一定明显地感知到这个事实！
这是一个飞速变化的时代：
1、以往支撑我们企业成功的经验明显失效了
2、企业利润空间因为成本机构的变化以及竞争的加剧，越来越薄了
3、以往明确的竞争对手越来越模糊，四面楚歌，却不见谁是真的敌人
4、我们的员工、客户似乎都对我们曾经成功的机制不再领情
5、面对金融和互联网的大趋势，企业陷入迷茫，无所适从
6、靠一个点上的优势生存和持续发展的时代已经过去了，系统化竞争中，我们如何快速升级自己的大脑？
中国互联网行业100强中，被外资控股78%，85%以上的利润被外资都卷走了。资本时代，移动互联网时代，作为中国人，我们不愿这种局面一直延续下去，中国民族企业应该强大起来，中国企业应该团结起来，竞争的目的是优化合作，不是自相残杀！我们引进的零和游戏的规则不能再继续了！让中国伟大复兴，民富国强！早日实现中国梦，必须消除资本智慧的不对称性，让企业家掌握资本智慧，提升经营维度！
在这种残酷的商业环境背景下，我们经过12年实践和论证首创中国唯一一套拥有国家知识产权局认证保护的实业资本运营系统，我们希望以更符合时代趋势的唯一一套国有实业资本运营体系支撑起祖国的强大，以资本智慧武装华人企业家，让华人企业彻底摆脱不是在激烈竞争中煎熬，就是被外资收购的命运，让中华文明伴随着华人企业的海外扩张而再现盛世辉煌！
我们坚持：
用科学系统的力量引领企业自动运转和进化；
用可持续的理论和方法促进企业价值绿色增长；
用企业的可持续发展促进祖国经济的绿色增长，打造生态型组织，助力中华商业文明生生不息、永续辉煌。
课程收益：
1、明确新时代企业经营的核心本质，助力企业实现当下有利润，未来有价值，倍增现金流。
2、通过新组织变革巅覆行业人才和资源分布规则，以合伙人系统打劫行业稀缺人才和资源。
3、以科学的动态股权布局提升企业五倍以上的价值，对内吸引人才，对外有效融资。
4、揭开企业值钱和快速裂变的核心秘密。
5、打造自运转组织，革命性降低人力成本和扩张成本，实现企业内外部团队自驱动、自协同，成就老板身心解放。
6、通过项目论证快速识别模式真伪，革命性地降低投资风险，避免掉进投资陷阱
7、通过项目创新设计来升维企业经营模式，快速整合行业资源和跨领域融合来建立企业竞争壁垒，实现从产品到生态系的持续盈利。
8、通过生态资本系统建立企业资本运营闭环模式，立足于时代商业环境背景作颠覆式创新，塑造企业银行体系，打造企业强大的现金流结构，倍增企业价值。
9、把抽象的资本思维通过分类、转化，落地到具体的方法，通过一套简单有效的系统工具帮助企业快速有效地实现产融结合，有效提升企业资本价值和可持续发展的能力。
10、通过组织变革让企业实现根本性创新，由雇佣制变为合伙制、把组织变小，公司做大，成为生态型组织。
11、当今中国唯一一套可以让投资方和项目方建立共鸣的企业经营逻辑。一套让企业直接从产业链、行业的视角来布局未来赛道的系统。
课程特色：
实用性：老师从事企业咨询辅导和投融资工作十余年，为企业提供服务涵盖企业战略规划，品牌营销、团队打造、资本顶层设计、兼并收购等领域，为行业少有的复合中有专攻的专家教练，以其复合性知识、经验结构、纵深的专业智慧十余年来先后为上千家企业提供专业实战的顾问服务，避免“专家式”的以偏概全导致的无法落地！
系统性：课程仅仅围绕企业经营的实际，以全局视角指导企业实践，避免碎片化的知识与企业实践的脱离。同时规避了见子打子式解决问题的短效行为。
本质性：本课程颠覆传统企业体制束缚，颠覆传统企业经营的理论基础，回归商业和人性的本质，有效规避了在问题的框框里面缝缝补补的表面化学习，说真话、传真知、一针见血！
前瞻性：课程基于世界500强公司发展路径的深入研究，基于人类长青组织的进化路径的深入剖析，精准提炼卓越组织的进化逻辑，基于时代商业特征和发展趋势，设计企业进化系统，助力企业抢占先机和制造红利，做到用势、造势，乘势发展！
课程大纲：
组织资本：
1、股东团队治理系统：打造强大控制力、承载力和驱动力的组织营盘
2、多层次合伙人系统：以合伙人机制打劫行业稀缺资源和人才
3、特种部队复制系统：构建企业最小化团组裂变单元
项目资本：
1、项目论证：项目真伪一眼看穿，降低风险、生成价值，升维模式、行业整合；跨界融合、放大价值
2、项目创新：生态闭环：从产品经营到生态系经营；实现持续盈利、自主造血功能，现金流不断，推动企业价值倍增
3、项目路演：融资招商、赢家通吃、价值倍增
金融资本：
1、企业信用体系建设：事业灯塔、万众瞩目
2、企业内部金融系统：造血功能、生生不息
3、企业外部金融系统：输血管道、活力倍增
我们立誓：
传授实业家们听得懂、学的起、用得上的资本运营系统！
分享导师：李赋刚
·海川国际控股 董事长
·海川国际联盟 发起人
·中国并购交易师
·资深企业战略和组织系统教练
·生态型企业资本系统理论创建者
·生态型组织系统理论创建者和终身布道者
品牌课程：《生态资本》 《生态型组织系统》 《领袖资本》 《配称型企业战略系统》《股权布局》《多层次合伙人系统》
曾服务的企业： 奥康集团、山东翔龙集团、深圳长城计算机集团、天成投资集团、澳亚集团、东莞帝豪集团、,哥弟服饰、玖姿服饰等千家企业，为行业中极为稀缺的复合有专攻的实战专家顾问。
杨宇善
海川国际控股 董事
海川国际商学院 院长
美国ICOL认证高级人力资源管理师
项目资本 总教练
中国并购交易师
生态型企业资本系统联合创建人和终身布道者
擅长以系统的思路挖掘企业存在的问题并建立长效的机制保证企业可持续发展！ 以通俗简单的语言解密商业顶级智慧，曾帮助上千家企业实现转型升级。
品牌课程：《生态资本》《项目资本》、《金融资本》
部分辅导成功案例：
1、为深圳某环保科技公司提供整体战略规划和商业模式辅导，两年利润增长30倍。
2、为湖北某医用辅料企业进行转型升级，两年做到30亿，现在推动上海主板。
3、为深圳某电子企业进行深入辅导，模式调整，一年扩张1203个网点。
4、为湖南某矿企进行资本顶层设计登陆前海新四板并购整合11家上下游，现筹划香港主板。
5、为贵州某林业集团进行股东治理结构调整及项目优化创新设计，顺利融资2个亿。
6、川渝地区某服装总代理，经营到50家店面遇到瓶颈老板越来越累，经过我们多层次立体合伙人运营系统的设计，迅速扩张至500家连锁店，每家门店管理者都能以老板的心态来经营，每年15亿以上营收，老板一年只去公司四次。
7、为深圳某装饰公司进行资本顶层设计和商业模式创新辅导后，成功对接融资1.5亿。
8、为广西某养猪企业进行资本路径规划，登陆前海新四板并购整合5家同行，现估值过百亿谋划创业板。
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人：李先生 陈小姐
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