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股权财务体系——玩转股权、财务落地、体系设计、财富暴增

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

【培训安排】2019年9月10-12日(北京)

【培训费用】39800元/人(含培训费、资料费、会务服务费、发票)

【课程对象】股东+合伙人+财务负责人

【课程时长】3天2夜

培训讲师】张金宝

财务系统建设专家,老板财务高端课程《企业财务体系》授课导师;

畅销书《财商:老板财务管控必修课》作者;

10年大型企业财务总监任职经验;

国务院国资委财务信息化项目组研究员、财政部总会计师协会特聘教授、中国注册管理会计师协会考试专家组成员;

金财企业大学创始人,“大财务”理论体系创导者。

张金宝老师曾为100家大型企业提供财务顾问及咨询服务,包括一汽丰田、华为、伊利、邮政银行、华谊兄弟等企业。为超过20000名老板、总经理、财务总监做过财务训练。张金宝所创办的“金财控股”目前是中国民企老板财税管控领军品牌。

出版作品:《财商:老板财务管控必修课》、《财商II:民企财务规范5大体系》、《大财商:老板如何掌控财务》、《民企财务八大系统》、《两账合一》等。

课程背景

为了留住人才、共享创业成果,民企老板都在纷纷学习股权的设计。

然而市面的股权分享中都有一个共同的不足,就是脱离“财税”而谈股权,往往导致股权设计无法落地。股权涉及“财务+税务+人力+法律+管理+战略+心理学”等综合智慧。

金财在做财税体系咨询时,数千家企业问到一系列的股权相关的财税问题,如:股权转让时的避税节税问题、利润分配的报表支持问题、财务数据公开问题、股权财税风险等。

金财《股权财务落地体系》专为民营企业定制,提供一系列实用文件,以落地为导向,现场提供有效股权财税方案。现场咨询与方案设计相结合,不再为股权财税而烦恼!

【课程收获】

☆创始人的股权设计全套落地文件;

☆员工股权激励的全套落地文件;

☆股权外部融资的全套落地文件;

☆股权分配后的财务核算与相关报表文件;

☆股权中的避税节税全套方案;

【课程特色】

理论+案例,全面打通股权设计操作!

现场有股权财务落地专家、咨询老师,现场辅导作业!

工具丰富实用,学习完回到单位即可落地!

【课程设置】

模块

课程详情

一、股权战略

1. 什么是公司?什么是管理?

2. 什么是股权?什么是股权激励?

3. 从利润、公司价值,到股权价值

4. 从做大做强,到做正做久

5. 价值是如何创造出来的?

6. 案例:海底捞火锅的股权

7. 案例:华为公司的股权

8. 案例:阿里巴巴的股权

9. 案例:合伙人制度与股权分配

二、顶层设计

1. 创始人的股权设计

2. 进入机制的四种设计

3. 退出机制的四种设计

4. 股权调整的四种方式

5. 控制权的四种模式

6. 案例:小米雷军如何找合伙人

7. 案例:中国合伙人与中国散伙人

8. 案例:夫妻离婚与股权拆分

9. 案例:刘强东对奶茶妹妹的真爱

三、员工激励

1. 合伙人机制的设计

2. 分红股的设计

3. 期股的设计

4. 注册实股的设计

5. 分支机构扩张的股权设计

6. 案例:合伙人的协议文件

7. 案例:315股权法的激励文件

8. 案例:连锁型企业的股权激励

9. 案例:内部创业的股权设计

四、融资股权

1. 上市前的股权架构设计

2. 对供应商的股权融资设计

3. 对客户的股权融资设计

4. 对投资人的股权融资设计

5. 投资人退出权的设计

6. 案例:俏江南的融资与关键条款

7. 案例:易到用车的融资与出售

8. 案例:动态股权的4种版本

9. 案例:万科的股权融资

五、分钱核算

1.财务报表是否公开?

2.责任中心如何划分?

3.独立核算的财务设置

4.分钱报表的格式设计

5.高管合伙人的指标驾驶舱

6.案例:股权激励后,老板进监狱

7.案例:分赃不均,投资缩水

8.案例:38家公司的分红报表

9.案例:海尔集团的人单酬表

六、股权避税

1. 避掉企业所得税的股权设计

2. 避掉个人所得税的股权设计

3. 股权转让中的溢价避税

4. 股权分红或套现时的避税

5. 税前高额工资或提成的避税

6. 案例:公司合并的税收安排

7. 案例:上市规范与避税的博弈

8. 案例:对赌协议与激励的涉税事项

9. 案例:股权并购过程的财税准备

课程现场提供:相关表格、制度、模板、模型、方法、案例、流程等落地电子版文件。如:公司章程、合伙协议、进入退出协议、财务核算模型、财务分钱报表、避税示意图等。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
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