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财务人员必须掌握的28个Excel应用

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排!)

【上课日期】2016年6 月24-25日
【上课地点】广州新港西路135号中山大学国家大学科技园A座309室
【培训费用】3300元(含培训费、资料费、会务服务费)
【培训对象】企业财务总监、财务经理、会计经理、财务主管预算主管、 财务人员 、审计;及其他相关管理人员等。
 
【培训背景】
基于报表的公司管理方法如今已经非常普遍。而报表的主要制作者—--财务管理人员责任重大,为了实现快速而又灵活的数据响应,为经营决策提供实时智能的支持,财务管理人员急需一些Excel在财务领域的专业使用方法。
本课程致力于在财务管理领域的多个环节提供Excel财务应用的有价值内容,帮助财务管理者以最快的速度提升Excel财务管理专业应用水准,并有效地提高工作效率。

【培训目标】
 ·掌握财务模型制作原理与所需相关工具,用于实际工作
 ·掌握重塑数据流的思路与方法,提高财务工作的整体运作效率

【培训特色】
 ·提供自动化的财务管理与分析模版,提高工作效率
 ·掌握财务工作中所需的Excel相关功能,函数和工具的使用方法
 ·制作美观的Excel报表,提升报表价值与形象
 ·掌握顶级商务图表的制作方法

【培训大纲】
应用1.Excel表格美学:让阅读报表的过程变得赏心悦目
1.1跨国公司Excel财务模版解析
1.2用Excel模版体现公司风格
1.3一目了然:让晦涩的数据变得容易理解
1.4亲自动手制作美观的模版
应用2.内外兼修:Excel表格内在结构类型及如何进行正确的选择
2.1不易引起重视的Excel表格内在结构设计问题
2.2追根溯源:从数据源头设计上消除重复工作的机制,提高工作效率
2.3流程再造:前后台二元设计
应用3.勾稽关联:财务预算与预测模版设计
3.1国际通用财务预测模版解析
3.2资产负债表,损益表,现金流量表关联设计
3.3让报表自动勾稽永远平衡的设计
应用4.财务报表调整:调整分录的制作
4.1国际会计师事务所风格的调整分录工作底稿设计
4.2资产负债表调整分录
4.3损益表调整分录
4.4现金流量表调整分录
应用5.财务模型能帮我们做些什么?怎样在Excel里做出财务模型?都需要掌握什么知识?
应用6.亲自动手建立产品毛利分析模型
应用7.利润敏感性分析
应用8.制作财务指标仪表盘,图形化视觉化的财务指标
应用9.动态应收账款账龄分析表
9.1按客户划分的动态AR账龄分析表
9.2应收账款回收率动态计算与图表展示

应用10.银行对账单自动对账模版,自动完成对账过程。
应用11.如何设计Excel表单既方便用户填写又不影响财务部的统计与分析?
应用12.CEO向我咨询,有个投资项目,不知道从财务的角度看是否值得?
应用13.想贷款,希望了解还款计划与公司现金流是否存在矛盾?
应用14.我想了解订单销量多少的整体状况是怎样的?
应用15.世界顶级商业杂志财务图表制作
15.1世界顶级商业杂志财务图表的风采与解析
15.2你也可以做出一流的商务图表来展示财务数据
15.3定义模版快速创建美观图表,并形成属于自己的图表风格
应用16.数据不断增加,公式中的数据范围经常因此而需要修改,能否让公式自动扩展到最新的数据范围?
应用17.跨多表查询并汇总不同产品线库存状况,利用表格链接转向与多重计算构建超强统计表
应用18.如何一招解决各种日期的计算问题?
应用19.使用动态图表进行业务比较分析
学习动态图表的制作思路和方法,并将此方法复制到其他需要分析的方面。
应用20.灵活的成本比率结构分析表的制作
任意变换周期,任意选择不同的成本项目进行比较,并实时生成图表直观展示分析结果。
应用21.固定资产管理与折旧摊销动态计算表
21.1掌握直线法,余额递减法,年数总和法的折旧计算方法
21.2创建固定资产折旧动态计算表
应用22.工资计算,自动计算加班费,自动计算缺勤工资,根据KPI计算奖金,并算出所得税。
应用23.学习Excel做预测的几种方法并对其进行评估。
应用24.创建查询模版自由查询自己设定的信息
应用25.如何动态链接数据库,实现数据库与财务报表的无缝链接,让报表成为实时动态报表(OLAP)?
应用26.利用Excel提供的测算工具进行产品上市等模拟计算
应用27.如何用ExcelVBA编写属于自己的函数?
应用28.提高日常操作工作效率的必备技巧大汇总

培训讲师】胡冰老师
主要背景资历:实战型管理技能教练,擅长管理技能教练式授课。课程以掌握“如何做”为核心理念,避免常规培训后只了解“为什么”,却不知如何做的普遍问题。讲师历经IT经理、实体销售、培训销售、销售经理、市场经理、市场销售总监等多行业多职位,并于管理咨询行业与众多咨询师、讲师合作多年,对培训方式选择与管理技能的转化有深入研究。曾任职正坤财税顾问有限公司市场销售总监、华盈恒信管理顾问有限公司项目经理、伯明顿人力资源管理顾问有限公司项目经理、昊元集团信息管理经理、里程实业IT经理、香港瑞福祥药业网络经理等职位。

授课风格:课程内容与工作紧密结合,启发及应用性极强,深入浅出的授课方式,步进式导师手把手演练,不错过任何一个知识点。超强亲和力,鼓励学员与老师交流,直接解决工作中的疑惑问题。善于使用管理经验结合专业能力,从管理方法的根本去解决表面的问题,提高学员处理问题的应变能力。所有课程均采用技能转化最有效的教练式加互动演练为授课方式,结合多年职业生涯中的管理案例,为学员带来100%的培训收益。
曾服务过客户:广东电信(广东省通信产业服务有限公司)、深圳电信、广东广信通信服务有限公司、广东南方电信规划咨询设计院有限公司、广东南方规划咨询设计院有限公司、广东 省电信规划设计院有限公司、广东省通信产业服务有限公司南方分公司、广州珠江电信设备制造有限公司、广东省10000号运营中心、中国通信服务股份有限公 司、中国电信(澳门)有限公司、TCL集团公司、TCL多媒体全球制造中心、德高建材、完美(中国)等数百家中外企业。

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2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
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