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决策者的财务管理培训班

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2016年12月24-25日  广州

课程费用:3500元/人(含培训费、资料费、会务服务费、发票)

课程对象:董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导

主讲老师:霍振先老师
   ·国际职业训练协会认证讲师;
   ·中国注册会计师协会会员;
   ·北京<<赢家大讲堂>>特聘财务专家;
   ·多家企业管理高级顾问;
   ·北京、上海等多家知名企业管理咨询公司财务培训师
   ·曾任上海某集团有限公司副总经理、上海某科技发展有限公司副总裁。

课程大纲:
 
第一部分:财务管理基础知识简介
 
一、财务与会计的区别和联系
二、非财务人员必须了解的财务管理内容
 
第二部分:快速看懂财务报表
 
一、资产负债表
二、利润表
三、现金流量表
 
第三部分:财务报表分析
 
一、盈利能力分析
二、偿债能力分析
三、资金周转能力分析
四、企业发展能力分析
五、企业综合能力分析
 
第四部分:做好预算工作
 
一、预算管理概述
二、预算编制程序
三、预算编制的具体步骤
四、预算执行
五、变化中的恒定:预算调整规则
六、预算考评:业绩评估的基点
 
第五部分:有效实施财务成本控制
 
一、何为成本控制
二、成本控制原则
三、成本控制的程序 
四、成本的作用
五、功能成本管理模式
六、目标成本管理模式
七、战略成本管理模式
八、管理信息化

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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