【时间/地点】
2016年3月28-29日上海 4 月9-10日北京 4月21-22日上海 5月14-15日北京
2016年5月26-27日上海 6月10-11日北京 6月27-28日上海
【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）
【课程收益】
现代物流管理既是企业的“第三利润源泉”，也是供应链优化过程中的核心项目，面对激烈的竞争压力，企业如何将供应商管理、采购管理、生产与计划管理、仓储与库存控制、销售渠道的物流优化以及所匹配的信息化管理整合在一起，以整体的最佳库存，最高的运作效率，完善的渠道配送系统来提升企业的核心竞争力，通过本课程的学习帮你找到答案
【课程对象】
所有希望获取现代高效物流管理理念及技巧的企业经理和主管。包括生产部门、供应链部门，物流仓储部门，计划部门，采购供应部门等。
【课程大纲】
1.概论和规划
• 企业物流的定义
• 供应链
• 物流活动
• 物流的重要性
• 物流规划
2.订单处理与信息系统
• 定义订单处理过程
• 供应商管理库存 VMI
• 货物跟踪
3.运输战略
• 单一运输方式的选择
• 多式联运
• 国际运输
• 企业自营运输
• 运输代理和小件货物运输
4.库存战略
• 仓储和搬运系统
• 预测物流需求
• 库存决策
• 推动式库存管理
• 拉动式库存管
• 一次性订货量
• 重复订货量
• 渠道中库存
• 库存的总量控制
5.采购与供应决策
• 适时供应法
• 看板 KANBAN
• 需求计划
• 物料需求计划的运作方式
• 订货数量时间安排
• 货源安排 Sourcing
6.网络规划流程
• 网络结构问题
• 网络规划所需的数据
• 可供选择的模型
• 决策支持系统
7.信息系统在物流中的应用
• MRP内在逻辑
• DRP对MRP的补充
• ERP与供应链管理
8.组织与控制
• 物流管理的组织机构
• 分散式管理与集中式管理
• 幕僚式管理与直线型管理
• 跨职能管理
• 跨组织管理
• 超组织理论
• 冲突管理
• 战略联盟与第三方物流供应商
9．案例讨论
【培训讲师】
乔先生（Ivan）-北京班
乔老师是西安电子科技大学物流工程方向工商管理硕士（MBA），安徽经济管理学院工业企业管理专业学士。工业经济师职称。现为公司供应链、物流专业兼职高级培训讲师
乔老师拥有13年现代物流从业经验，在DHL敦豪9年从事第三方快消物流，其后在吉利汽车等汽车企业从事两年多汽车物流、在中粮我买网从事电商物流两年多年。负责生产物流、整车物流、备件物流、XDC管理、物流项目论证等多项工作。丰富的物流设计、优化、运作管理经验，有一年高校物流专业授课经历、物流理论和物流实践相互融合。现任某汽车厂物流副总经理，负责几万辆轿车工厂物流生产管理、调度工作；十几万辆轿车生产线物流—规划、设计、库房改造、物流设施设备选型、物流整体采购、库存、配送规划，以及流程再造、管理模式改进等。
乔老师凭借丰富全面的制造企业、电子商务及第三方物流等物流管理经验，教学风格紧密联系企业实际、启发性强，对学员有很强的实用价值。内容方面逻辑清晰，重点突出；讲授理论时，深入浅出、便于学员理解。
◆ 乔先生主讲的课程包括：
◆ 《高效物流管理》（2天）
◆ 《仓储管理实务》（2天）
◆ 《工厂库存管理实务》（2天）
◆ 《战略供应链管理》（2天）
◆ 《如何完善货运和清关》（2天）
◆ 《标准化作业---生产物流作业标准》（2天）
◆ 《需求计划制定》（2天）
◆ 《库存分析》（2天）
◆ 《主生产计划》（2天）等
◆ 《物流管理中的法律应用实务》等等
◆ 乔先生服务过的部分客户：
北京港佳好邻居连锁便利店有限公司
北京一路平安商贸公司
巴西航空工业
佶缔纳士机械有限公司
阿斯利康
上海巴斯夫聚氨酯有限公司
博世（中国）投资有限公司
飞利浦（中国）投资有限公司
上海西门子开关有限公司
上海高桥加德士润滑油有限公司
吉田建材苏州有限公司
江苏常牵庞巴迪牵引系统有限公司
上海诺华动物保健有限公司
梅里亚动物保健有限公司
伟巴斯特车顶供暖系统（上海）有限公司
福斯润滑油（中国）有限公司
亨特道格拉斯工业（中国）有限公司
格兰布朗（上海）商贸有限公司
苏州工业园区生物纳米科技发展有限公司
先正达（苏州）作物保护有限公司
宝适汽车部件（太仓）有限公司
拜耳作物科学（中国）投资有限公司
法马通连接器国际有限公司
飞利浦（中国）投资有限公司
中国江海木业有限公司
北大方正软件技术学院
北京天缘医疗设备公司 等等
王老师（Peter）-上海班
王老师是高级工程师 MBA，供应链、采购、物流、运营管理等领域专业讲师和咨询顾问。
工作经历：1992年毕业于机械设计与制造工艺专业，近二十年的企业供应链管理经验，曾供职深圳华为公司、香港ASM自动化设备公司等企业，担任机械设计工程师、采购部经理、供应链总监等职务，具有比较丰富的实际工作经验和理论基础。
专业领域：中国物流工程学会供应链管理专业委员会理事，国内较早从事供应链管理与企业信息化工作的专业人员。对企业的组织运作、流程优化、供应链管理体系、企业ERP管理及信息化解决方案有深入的研究，并发表过专业文章。
王老师的特长：根据企业经营实际情况，结合市场环境和行业特点，深入剖析企业运营管理中的具体问题，从组织、计划、流程、绩效等多个侧面导入企业规范化管理系统，并以大量商业案例和企业管理发展实践为基础，进行针对性较强的课程培训，或者咨询方案，解决企业发展历程中的真实焦虑和困惑，提供最佳实践，为企业的基业长青保驾护航。
研究领域：企业组织运作、供应链管理、采购管理与成本控制、管理流程优化、企业信息化规划、企业ERP管理与实施、精益生产等。
◆ 王先生主讲课程包括：
《战略供应链管理》（2天）
《供应链管理与ERP》（2天）
《精益生产之精益供应链管理》（2天）
《高效物流管理》（2天）
《仓储管理实务》（2天）
《工厂库存管理实务》（2天）
《实用采购技巧》（2天）
《高级采购管理》（2天）
《供应商质量管理（SQA）》（2天）
《采购谈判技巧》（2天）
《非生产性采购管理》（2天）
《企业ERP管理与信息化》（2天）
《制造企业的供应链管理》（2天）
《采购组织管理与成本控制》（2天）
《供应商谈判与绩效管理》（2天）
《降低库存、提高库存周转率之策略》（2天）
《企业计划管理实务》（2天）
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人：李先生 陈小姐
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