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精益生产管理

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2020年5月16日佛山   2020年7月18日石家庄
学习投资:2800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)
学员对象:企业所有管理人员、生产部相关人员
课程收益:
1. 通过管理数据的分析发现企业真实瓶颈;
2. 通过管理标准的固化提升企业生产效率;
3. 通过组织系统的优化使内外部沟通更高效;
4. 通过计划系统的创新提升企业盈利能力;
5. 通过改善系统的建立提升企业竞争力;
6. 通过薪酬结构的调整提升团队人员竞争力。

课程大纲:
1、简述为什么要在企业内部建立数据管理体系;
    生产量
    人力资源
    出勤薪资
    品质
    资材物流
    订单周期
    标准工时
2、如何对“体检”指标进行数据统计和分析;
3、如何对自己企业进行数据抓取;
    业务部
    行政
    货仓部
    财务部
    品质部
    计划部
    工程部
4、如何利用企业现有数据进行企业“自我体检”
    生产效率分析
    生产力分析
    品质效率分析
    人力资源分析
    资材库存分析
如何将分析后数据与企业现状进行对比;
现场实际操作训练及指导;
7、互动交流及困惑解答。

讲师简介:朱毅老师
·首席精益生产咨询专家;
·中国“企管数据逻辑性建设”创始人;
·武汉大学、深圳大学特约专家讲师;
·日本东京大家IE博士;
朱毅老师曾留学日本六年,在千代田、松下、日本电产等跨国企业担任高级管理职务。
朱毅老师结合中国国情借鉴日本精益生产管理经验,总结设计并实践了中国企管数据逻辑性模型。
2002年至今,朱毅老师团队共十多位都是为800家以上的香港、台湾、大陆企业辅导管理咨询项目。在国内举办专题讲座5000余场。
曾服务华为、卡西欧、索尼、德昌电机、东贝集团、劲酒集团、新星管业、雅兰集团、普联技术、联创科技等知名企业。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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