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仓储管理实务培训班

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(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排!)

【时间/地点】
    2016年5月14-15日上海  5月20-21日北京
    2016年6月04-05日北京  6月23-24日上海
【培训费用】3580元/人(包括会费,讲义,证书)
【课程收益】
在企业物流中,仓储管理是一个基本的环节。如何管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程,将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。本课程从供应链管理的角度理解仓储和库存管理,帮助参加者确定仓储部门的职责,掌握业务的规范操作程序、相关的方法、工具和技术,以便更加适应企业管理的需要。
【课程对象】
制造企业中负责仓储、运输、计划、采购、生产、物流、PMC、商务、订单等供应链相关人员。
【课程大纲】
1.仓储管理概述
• 现代供应链管理理念
• 现代物流管理特征
• 现代仓储管理的作用与模式
2.仓库规划管理
• 储存规划
• 商品保管场所的布置
• 自动化立体仓库
• 商品堆垛设计
3.仓库管理
• 仓储机械设施
• 商品验收入、出库
• 库存商品的保管与养护
• 人员管理
• 安全管理
4.库存管理
• JIT库存管理方法
• ERP库存管理技术
• 条形码技术
• RFID技术系统
• 供应链管理与库存控制
5.仓储成本核算与控制
• 仓储成本分析
• 仓储费用定价
• 仓储成本管理
6. 仓库管理合理化与绩效管理
• 仓储合理化
• 仓库管理部门及其职能
• 仓储管理信息系统
• 仓库管理绩效考核
• 仓库绩效管理过程
7.物流中心的管理
• 为什么建立物流中心
• 物流中心规划要点
• 物流中心的功能与效益
8.第三方物流(3PL)的管理
• 1PL,2PL与3PL
• 合理规划物流服务形式
9.现代仓储案例展示

【培训安排】
乔先生(Ivan)-北京班
乔老师是西安电子科技大学物流工程方向工商管理硕士(MBA),安徽经济管理学院工业企业管理专业学士。工业经济师职称。现为公司供应链、物流专业兼职高级培训讲师
乔老师拥有13年现代物流从业经验,在DHL敦豪9年从事第三方快消物流,其后在吉利汽车等汽车企业从事两年多汽车物流、在中粮我买网从事电商物流两年多年。负责生产物流、整车物流、备件物流、XDC管理、物流项目论证等多项工作。丰富的物流设计、优化、运作管理经验,有一年高校物流专业授课经历、物流理论和物流实践相互融合。现任某汽车厂物流副总经理,负责几万辆轿车工厂物流生产管理、调度工作;十几万辆轿车生产线物流—规划、设计、库房改造、物流设施设备选型、物流整体采购、库存、配送规划,以及流程再造、管理模式改进等。
乔老师凭借丰富全面的制造企业、电子商务及第三方物流等物流管理经验,教学风格紧密联系企业实际、启发性强,对学员有很强的实用价值。内容方面逻辑清晰,重点突出;讲授理论时,深入浅出、便于学员理解。

◆ 乔先生主讲的课程包括:
◆ 《高效物流管理》(2天)
◆ 《仓储管理实务》(2天)
◆ 《工厂库存管理实务》(2天)
◆ 《战略供应链管理》(2天)
◆ 《如何完善货运和清关》(2天)
◆ 《标准化作业---生产物流作业标准》(2天)
◆ 《需求计划制定》(2天)
◆ 《库存分析》(2天)
◆ 《主生产计划》(2天)等
◆ 《物流管理中的法律应用实务》等等
◆ 乔先生服务过的部分客户
 北京港佳好邻居连锁便利店有限公司
 北京一路平安商贸公司
 巴西航空工业
 佶缔纳士机械有限公司
 阿斯利康
 上海巴斯夫聚氨酯有限公司
 博世(中国)投资有限公司
 飞利浦(中国)投资有限公司
 上海西门子开关有限公司
 上海高桥加德士润滑油有限公司
 吉田建材苏州有限公司
 江苏常牵庞巴迪牵引系统有限公司
 上海诺华动物保健有限公司
 梅里亚动物保健有限公司
 伟巴斯特车顶供暖系统(上海)有限公司
 福斯润滑油(中国)有限公司
 亨特道格拉斯工业(中国)有限公司
 格兰布朗(上海)商贸有限公司
 苏州工业园区生物纳米科技发展有限公司
 先正达(苏州)作物保护有限公司
 宝适汽车部件(太仓)有限公司
 拜耳作物科学(中国)投资有限公司
 法马通连接器国际有限公司
 飞利浦(中国)投资有限公司
 中国江海木业有限公司
 北大方正软件技术学院
 北京天缘医疗设备公司 等等

王老师(Peter)-上海班
王老师是高级工程师  MBA,供应链、采购、物流、运营管理等领域专业讲师和咨询顾问。
工作经历:1992年毕业于机械设计与制造工艺专业,近二十年的企业供应链管理经验,曾供职深圳华为公司、香港ASM自动化设备公司等企业,担任机械设计工程师、采购部经理、供应链总监等职务,具有比较丰富的实际工作经验和理论基础。
专业领域:中国物流工程学会供应链管理专业委员会理事,国内较早从事供应链管理与企业信息化工作的专业人员。对企业的组织运作、流程优化、供应链管理体系、企业ERP管理及信息化解决方案有深入的研究,并发表过专业文章。
王老师的特长:根据企业经营实际情况,结合市场环境和行业特点,深入剖析企业运营管理中的具体问题,从组织、计划、流程、绩效等多个侧面导入企业规范化管理系统,并以大量商业案例和企业管理发展实践为基础,进行针对性较强的课程培训,或者咨询方案,解决企业发展历程中的真实焦虑和困惑,提供最佳实践,为企业的基业长青保驾护航。
研究领域:企业组织运作、供应链管理、采购管理与成本控制、管理流程优化、企业信息化规划、企业ERP管理与实施、精益生产等。
◆ 王先生主讲课程包括:
 《战略供应链管理》(2天)
 《供应链管理与ERP》(2天)
 《精益生产之精益供应链管理》(2天)
 《高效物流管理》(2天)
 《仓储管理实务》(2天)
 《工厂库存管理实务》(2天)
 《实用采购技巧》(2天)
 《高级采购管理》(2天)
 《供应商质量管理(SQA)》(2天)
 《采购谈判技巧》(2天)
 《非生产性采购管理》(2天)
 《企业ERP管理与信息化》(2天)
 《制造企业的供应链管理》(2天)
 《采购组织管理与成本控制》(2天)
 《供应商谈判与绩效管理》(2天)
 《降低库存、提高库存周转率之策略》(2天)
 《企业计划管理实务》(2天)

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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