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生产现场的安全管理技能提升

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2020年3月5-6日(广州)

培训费用:4500元/位(包括授课费、教材费、证书费、午餐费和茶点费)

授课方式:以工作坊形式开放授课;课程将结合案例分析、分组讨论, 操作性极强。

课程介绍:
生产管理人员不仅仅要对车间的生产负责,同时也要对所管辖区域的安全、健康和环境(EHS)管理负责;具体需要:
    明确EHS管理职责和现场EHS管理的工作内容,利于推进现场安全管理工作;
    懂得职业健康安全和环保的一些基本知识,学会查找作业场所和作业过程的危险与危害,了解正确工作方法及相应的风险控制措施,以保障工作安全性、环保性和可操作性;
    懂得如何帮助作业人员正确理解其工作与任务,有效识别设备设施、作业场所等的环境因素和安全隐患,了解员工不安全行为的隐患的危害与风险;
    理解EHS并非只是EHS部门的责任,提升学员的EHS意识,加强责任感。

课程大纲:
第一节:为什么要做EHS管理?
第二节:EHS管理的趋势和基本理念/范围
第三节:职业安全健康技术基础(此课程将采用现场实物培训方法以确保课程的通俗易懂。)
1.机械设备安全技术基础的主要内容
    机械设备产生的危害种类
    机械设备各种状态下的安全问题
    机械设备的防护装置和安全装置
2.电气设备安全技术基础的主要内容
    触电事故种类
    触电防护技术
3.现场练习
第四节:现场主管的EHS管理职责
第五节:职业安全健康技术基础
1.危险化学品安全技术基础
2.废物管理与危险废物管理等
3.作业环境、通道安全
4.高空作业、作业平台、梯子安全
5.动火作业许可管理-电焊/气焊/切割作业
第六节:EHS管理背景知识
1.安全管理背景知识介绍 
    工作中常见危害事故分类:物体打击、中毒、摔(跌)   伤、火灾与爆炸等。
    图片练习
2.环保管理的六大方面理念介绍
3.职业健康危害的五大因素
第七节:现场EHS管理技巧练习
1.如何进行现场EHS检查;
2.如何发现现场隐患并提出整改
第八节:行为的安全管理
1.事故与行为安全的关系
2.不安全行为与不安全状态
3.人的不安全行为
4.练习:典型不安全行为的分析

培训讲师:舒老师
具20年以上专业EHS工作经验,先后在多家跨国公司担任EHS工程师/主管/经理等工作,具有扎实的EHS理论与实践基础,积累了丰富的EHS管理知识和经验。在此期间,曾经领导过各种各样的EHS管理与工程项目,例如筹建/改造工厂环保/消防设施,实施节能减排项目,组织实施EHS审核、建立并推动LOTO\JHA\BOS系统等等,对生产现场的安全管理十分熟悉,了解EHS法规及各种安全工具,具有丰富的培训经验。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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