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降低库存,提高资金周转率

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2019年5月26日 江门
学习投资:2800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)
学员对象:企业管理人员、管理库存人员
课程收益:
一、通过众多企业在库存控制方面的成功的经验与失败的案例,为更多的生产企业提供清晰的库存管理思路、策略和提升的切入点。
二、让企业充分认识仓储管理对库存的影响。
三、教会企业管理人员对于库存管理中关键控制点的计算与分析。
四、帮助企业管理人员们从“库存管理”的被动状态走向“管理库存”的主动地位。

课程大纲:
一:制造企业精益管理方式
二:精益管理模型搭建
三:目前国内制造企业的库存现状
四:精益管理中的库存管理
1、库存与库存管理的概念
2、库存管理的特点
3、零库存管理
4、拥有库存管理
五:库存管理关键控制点
1、进销比率
2、库存周转率
3、库存周转天数
4、资产流动比率
六:现场实际操作训练及指导
七:互动交流及困惑解答

讲师简介:朱毅老师
·日本东京大学工业工程学士
·日本早稻田大学流通战略专科学士
·中国企业家涉外投资合伙人
·中日企业家交流合作投资人
·实战派高级管理顾问师

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
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