培训安排：
2017年3月13~15日（上海） 2017年5月25~27日（成都）
2017年6月07~09日（上海） 2017年8月9~11日（北京）
2017年9月11~13日（上海） 2017年10月9~11日（成都）
2017年12月4~6日（上海）
培训对象：所有希望获取现代物流管理理念及技巧的企业经理和主管，包括供应链部门、物流仓储部门、计划部门、生产部门、采购供应部门、销售部门等。
培训费用：6980元/人
培训背景：
中国的物流管理和发达国家之间存在巨大差距，现代物流管理既是企业的第三利润源泉，也是供应链优化过程中的核心项目，其价值非同凡响。面对激烈的竞争压力，企业需要增强物流意识，积极主动采取先进的组织形式和管理方法。物流管理对于企业优化资源配置，提高服务质量，降低运营成本，促进企业改革和发展，都具有十分重要的意义。
培训大纲：
1.把握物流管理和供应链管理最新趋势
* 物流管理的作用
* 供应链的各种类型
* 物流与供应链管理的发展趋势
2.采购管理
* 选择合适的供应商
* 进行采购物品分类
* 制定合理的采购策略
3.计划与供应管理
* MRP管理
* 物料排程管理
* VMI管理
4.仓储和运输管理
* 仓储管理
* 运输管理
5.库存管理
* 安全库存的设置
* 制订订货方法
* 降低库存的几种方法 6.销售物流管理
* 销售物流的优化
* 销售配送管理
* 交叉站台模式
7.国际物流管理
* 各种货运及保险条款
* 各种保税物流
8.需求预测管理
* 定性预测方法
* 定量预测方法
* 几种电脑模拟手段
9.物流信息化管理
* 几种物流管理系统
* 几种物流信息化技术
10.物流外包管理
* 几种物流供应商的类型
* 物流供应商的选择
* 物流供应商的绩效考核
学员反馈：
学习了许多物流管理方面的专业知识，讲师也很负责，在MRP管理方面举了很多实用的案例，收获很大。
受益匪浅哇，获得了很多优化工作流程的灵感，也更系统的了解自己工作领域必需的知识了，很符合自己的预期！其中计划排查这一块印象最深哈！
和我平常的工作相比，这次培训的内容更宏观，涉及的范围更广，感觉对以后工作的帮助会很大哦。
讲师逻辑清晰，课程设置合理，让学员更系统的了解这个领域。
整体掌握了物流管理的相关知识和管理模型，学习了很实用的例子，做到了理论与实际的结合，很棒！
非常好，老师授课技巧很棒，专业度很高，案例丰富，对实际工作也有帮助~
在物流管理的理论性和系统性方面有收获，以后会跟销售和市场多沟通，提高预测的准确率。
更加了解物流含义，了解物流中不同法律合同/保险合同，也系统性地知道了物流管理的各个环节。
本次培训讲师讲课非常专业，与实际结合非常好，开拓了我的视野，让我对物流有了更深的了解。
整体掌握了物流管理的相关知识，学习了实际例子，做到了理论与实际的结合，很受用。
近期客户：欧司朗、赛峰、斯得工具、费斯托、上海汽车进出口、德之馨、华苏塑料、五菱汽车、延锋彼欧、飞利浦、素然、丹宝利、华轮威尔森
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