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设备全生命周期管理最佳实践

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(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排!)

马汀令可公司将于2015年11月26日-27日在上海举办设备全生命周期管理最佳实践-TLCEM的培训活动。
研讨会参加对象:
1、制造企业生产/制造部经理、设备部经理、设备保养及维修工程师、维修主管、生产主管已经工厂的项目经理参加。
2、工艺、IE 工程师、生产技术主管、TPM 推进成员、精益改善活动成员等参加。
研讨会特点:
“勤奋的工作”、“聪明的工作”和“高效团队协作”是维修管理人成功的三驾马车。从战略的角度来分析,“聪明的工作”就是我们通过系统化的维修管理体系来实现组织的目标和管理层的期望,本次培训以此为主要目标。
* 以参会者为中心,注重参会者的参与和互动。
* 以自己数十年的亲身感悟和积累的经验来贴合实际讲解,注重思路清晰,概念清楚,讲究结合实践,给与会者更多“干货”。
*马汀令可公司将于2015年11月26日-27日在上海举办设备全生命周期管理最佳实践-TLCEM的培训活动。
* 介绍如何把做事和做人结合起来,使得做人和做事相得益彰--做人快乐,做事顺利。
研讨会大纲:
单元一、设备全生命周期管理的价值

1、维修部门对企业的作用和价值,和肩负的使命;
2、维修管理理论的历史发展和多样化;
3、设备全生命周期管理简介
单元二、设备全生命周期管理的体系
1、主要绩效指标和计算
2、体系和框架
3、设备润滑管理理念
4、维修备件管理和优化
5、故障根本原因分析和解决
6、简述维修的成本控制
7、设备的安全管理
单元三、维修人员的培养和绩效开发
内训方案:
如果公司有许多人有类似的培训需要,那么你不妨考虑内部培训的解决方案。培训将在贵公司现场举行。并且培训可以根据您具体的要求来进行。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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