基于投入产出的水电成本分析和改善
（本课程滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，请拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排！）
培训安排：2015年10月29日-30日 上海
参加对象：总经理，厂长，总工程师，运营总监，HR 总监，生产经理，工程经理，
设备经理等。
研讨会涵盖内容如下:* 能源
成本管理的基本概念
* 持续改进的能源管理
* 影响能源管理的主要因素及对标体系
* 建立基于投入产出的模型
* 行业
领导者的实践与启示
* 投入产出分析的应用
* 投入产出基准
绩效的水电成本分析与预测
* 基于投入产出的水电成本对标分析与优化
* 投入产出的水电成本案例分析的实践与练习
* 基于投入产出水电成本分析与优化结果的应用及改进措施建议
研讨会特点：* 以学员为中心，注重学员的参与；
* 实务案例分析与精心设计的游戏相结合，倡导启发式学习；
* 研讨会中听得懂、研讨会后记得住，这样才能学得会 ---- 擅长把枯燥复杂演绎得生动简单。
内训方案：如果公司有许多人有类似的培训需要，那么你不妨考虑内部培训的解决方案。培训将在贵公司现场举行。并且培训可以根据您具体的要求来进行。
企业培训导航
·按培训课题：
·按培训时间：
·按培训地点：
精品研修项目
您的位置：