培训安排：2016-11-14【广州】 2016-12-15【北京】
培训费用：1500 元/位
培训对象：企业基层、中层、高层管理人员
课程背景:
本课程时长为1天。
本课程旨在提升员工的基础意识，培养员工良好的行为习惯，规范员工的操作，减少不良行为的产生，减少浪费的产生……最终提升企业的效益。本课程中最初从基本概念的引入，加上实际的案例，通过生动的企业实际运作的图片与学员进行沟通，让学员感受到自己工作中好的及不足的地方，再导入优秀企业的做法，让学员知道差距，进而触动学员往正确方向执行的意识，通过不断的学习、执行、检查，以确保5S工作得以保持。
课程受益:
·让学员意识到5S对生产管理、品质管理，乃至经营管理的重要性
·让学员明确5S的操作要求
·让学员明确如何制定5S检查标准以及如何做好5S的评比和检查
·通过优秀企业的图片案例让学员从中找到我们的差距，进而树立良好的意识
·让学员掌握5S运作的标准和方法，以确保在工作中能较好地落实
·让企业在5S的运作中减少浪费的产生，为企业节约成本、提高效率和效益
培训大纲:
5S总概论
推行5S的目的
5S的定义实施要领及效果
不良现象及危害的案例
5S活动的具体步骤
5S活动审核标准的制作
5S实施技巧
5S活动审核评估表的制作
图片案例
总结
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人：李先生 陈小姐
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