供应链管理之供应链计划与库存控制
（本课程滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，请拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排！）
【培训安排】第一期：2016年5月7-8日（两天） 深圳
第二期：2016年10月15-16日（两天） 深圳
【课程对象】资材、商务、计划、生产、
仓储、PMC等从业人员。
【培训费用】2,800元/人（含培训费、资料费、咖啡及茶点），同公司3人报名8折。
【课程大纲】
一、 供应链需求预测
1. 供应链上预测的作用和特点
2. 基本的预测方法和步骤（定性预测、时间序列法、因果关系法、仿真法）
3. 预测误差与预测风险
二、 供应链综合计划及其策略
1. 供应链综合计划的内容及其制订过程
2. 综合计划策略
3. 粗略主
生产计划的制订
4. ERP在计划中的应用
三、供应链供给和需求计划（S&OP）
1. 如何应对需求的波动
2. 如何应对供应的波动
3. S&OP的协商机制及其实践
四、供应链运营协调机制
1. 供应链失调效应（牛鞭、曲棍球棒、双重边际、低齐套率）
2. 供应链协调中的障碍因素
3. 实现协调的管理杠杆
五、供应链上的
库存分布和库存控制
1. 不同供应链运营模式的库存特性
2. 与周转性库存相关的
成本3. 利用固定成本或数量折扣获取规模经济
4. 多级周转库存
5. 确定合理的安全库存
6. 影响安全库存的因素（供应不确定、集中策略、补货策略）
7. 多级供应链结构下的安全库存
六、模块主题讨论
【授课讲师】William CS Weng 台湾籍，澳洲国立昆士兰大学商业管理学士，工商管理硕士（MBA），持有PMP (美国
项目管理协会-PMI)；
近20年制造业工作经历，曾先后服务于GVC致福电子股份有限公司、Compal仁宝计算机股份有限公司、ECS精英计算机股份有限公司、鸿海（富士康）科技集团PC事业体；现任鸿海（富士康）科技集团旗下数位产品事业体（iDSBG）供应链管理处经理，负责管控Apple MacBook Pro和MacBook Air笔电产品供应链相关事务。
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