培训安排：2019年5月24-25日深圳 2019年6月20-21日武汉
培训费用：3880元（含培训费、资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理。
授课对象：主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师。
课程背景：
安全是保障企业正常运营的关键要素之一，事故的发生对企业产生不可估量的负面影响：人员伤害、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失。
行为安全是一切安全管理的基础,人机工程是实现行为安全预防的工程技术。
本课程的主讲老师曾在跨国公司里负责过近10年的安全管理工作，她从近10年的安全管理工作中，总结出系统的安全管理方法，并帮助企业将安全管理整合到经营管理体系中。通过此课程的培训，让我们安全主管更职业，让您的安全管理更系统！！
课程大纲：
第一天针对区域经理和部门经理：
课程说明
•课程介绍
•学习目标与学员期望
安全健康环保对于工厂管理的重要作用
安全理念的调查
企业的保障系统-EHS的价值和作用
关键的安全领导行为
管理人员在职业健康和安全管理中的职责、角色
设定工厂管理人员的HSE绩效考核指标，如何参与工厂的安全管理
安全管理体系
相关法律法规的要求
零事故的理念和安全文化
如何开展有效的培训和会议
工作场所危害因素的识别和风险评价，工作岗位安全分析
安全金字塔
危害识别的方法
风险评价
风险控制
工作岗位安全分析方法和工具
管理者如何组织和参与工作现场的安全检查
如何做内部审核
如何准备安全检查表
行为安全观察
如何采取行动改善员工的行为安全
管理者如何参与事故的调查与根本原因分析
事故的准备阶段－前期计划和培训
事故的调查阶段－证据的收集
事故的分析阶段－确认事故的原因
事故的纠正阶段－纠正和预防措施的制定
事故报告
小组练习
EHS相关的危机管理
危机管理演习
应对媒体的基本方法
第二天针对一线主管和班组长：
课程说明
课程介绍
学习目标与学员期望
一线管理人员在安全管理中的重要作用
安全理念的调查
一线管理人员在职业健康和安全管理中的职责、角色
设定工厂管理人员的HSE绩效考核指标
相关法律法规的要求
零事故的理念和安全文化
工作安全分析方法和工具
工作安全分析的意义
小组成员
基本分析步骤
工作安全分析的有效使用
小组练习
行为安全观察方法
行为安全的定义
ABC分析法
识别关键行为
关键行为清单
行为安全检查的开展
沟通交谈技巧
反馈
危险化学品的使用和管理
化学品清单和MSDS的管理要求
化学品标签
化学品的储存
化学品的安全使用
危险能量源的控制
上锁挂牌定义
危险能量源的类型
能量隔离设备
锁定的基本顺序
上锁挂牌录像
课程总结
培训讲师：姜冰老师
教育及资格认证：
安全管理高级培训师；曾接受杜邦的安全管理系统培训；以及ICI本部的安全管理培训。
讲师经历及专长：
姜老师曾任美资Johnson &Johnson安全、健康与环境管理经理，卜内门太古漆油公司（ICI）中国区安全健康环保经理, 阿克苏诺贝尔亚太区安全负责人、企业内部安全培训师等职务，姜老师具有15年以上的安全、健康与环境管理方面经验，曾多次被派往国外学习、考察，对欧美企业的安全管理体系十分熟悉，并长期为多家知名企业提供企业内部安全培训与咨询，具有丰富的行业背景经验。
姜老师擅长的课程有：工厂安全管理、EHS体系、职业安全管理，风险评估和管理、事故调查和根本原因分析、上锁挂牌和断管作业、人机工程学等工厂安全系列课程。
培训客户及培训风格：
姜老师结合自身多年的培训和实践经验，设计的课程实践性强，讲授部分占50%，讨论占10％；案例、经验故事、测试练习等占20%；实战体验，录像教学占20％；课程中会引导学员抓住事务本质，在个人分析事务的视角和能力方面都能有实质性的提高，并能够举一反三，在日后工作中能够有所不同；真诚欢迎学员提问，直面学员各种问题，真切交流及互动，并提出方案，深得学员和企业管理者的一致好评！
姜老师曾培训过的客户涉及到各行各业，其中有：天津奥的斯、拉法基水泥、EATON汽车、太古可口可乐、高乐高食品、北大维信、纳贝斯克、通广集团、艾尔姆玻璃纤维、福克埃尔莫、雅士佳、马士基、一汽丰田、邦迪管路、德国威乐泵、佐敦涂料(张家港)、丹佛斯、安斯泰来、山特维克、江苏双良空调、北京通美晶体技术、拉法基水泥、西门子、爱立信、博格华纳、中山诺尔达、天诚同创电气、维蒙特、北京现代、红塔仁恒纸业、丘比克、佳施加德士塑料、三菱重工、卜内门太古漆油、伊顿工业离合制动器、威世通用半导体等多家知名企业。
【报名咨询】
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