课程时间：2017年11月28日   苏州
课程费用：1980元/人（含税金、教材、茶水、点心、商务套餐、证书和场地）
参加对象：厂长、生管、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员。
授课方式：真实案例+模拟演练，使管理者在轻松愉快的气氛中掌握员工管理核心技能

课程目的：
 为何要学习防错法?防错法对我们有什么好处？
 什么是防错法？系统理解防错法的原则、原理？
 将防错技法与现场问题、设计问题有机的结合并活用，追求防错的效率化和效益化

课程大纲设计：
课程导入
游戏：角色扮演
第一部分：防错法概述
 防错的起源与发展
 防错的概念
 为什么要防错？
 防错的收益
 防错的基本原则
 防错的作用
 错误的定义与人为差错
 错误的十种类型
 十种错误的原因
 失误与缺陷
 产生失误的一般原因
 制造过程常见失误
 业务过程的常见失误
 三类检测方法
 应用防错法实现“零缺陷”

第二部分 防错原理
 对待失误的两种出发点
 防错的十原理
 防错的四种模式

第三部分 防错技术与工具
 防错思路
 防错法则
 防错技术
 防错工具
 防错检测技术
 防错装置
 防错人机工程学

第四部分 防错法的应用
 防错应树立的观念
 防错法实施的一般步骤
 防错应用案例
 几类常见的防错装置

第五部分 其他补充手段
 面向DFX的防错设计
 WHY
 FMEA

第六部分 讨论与答问

课程讲师：姚老师
工商管理硕士、生产品质管理训练专家、国家高级注册管理咨询师、企业创新盈利管理专家、中国制造业精益思想实践的探索者、制造业成本控制及系统改善的实践者、时代光华、前沿讲座等全国上百家机构合作讲师
姚老师曾先后在财富500强企业担任生产经理、物料经理、生产计划经理、物流经理等职，具有丰富的生产品质和物料管理经验。全面负责生产运营管理，为采购成本的降低、物料管理系统的搭建、生产运营系统的改善作出了巨大贡献，同时也为企业推进精益项目近50个，为企业带来巨大的财务收益，取得显著成效，深受客户一致好评。
精通ERP系统，熟识采购、计划、物料和库存控制系统，擅长根据企业问题直指隐藏背后的原因，主张少讲理论多讲实践经验，课堂上要求学员结合本公司实际情况量身订做提出问题，让学员体验执行过程，关注现实事例。针对性的协助企业进行流程优化和工具导入，咨询式的培训往往带给学员以震动性反应和实际的收获。
姚老师课程特色：培训内容丰富,，语言生动幽默、互动性强、通过展示大量实战案例讲解、案例分析、角色扮演并现场反馈等形式提高学员对课程的理解，便于在实际工作中的运用，达到培训目的。并且以最职业的视角,最专业的知识,最实战案例,最具快速思维带给学员最具前瞻的讲解，他崇尚“实效，综合，细节，解惑，指点，前瞻”。

【报名咨询】

联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人：李先生  陈小姐

电子邮件：25198734@qq.com  11075627@qq.com