【培训安排】
第一期：2016年4月23-24日（两天）  深圳
第二期：2016年9月24-25日（两天）  深圳
【培训费用】2,800元/人（含培训费、资料费、咖啡及茶点），同公司3人报名8折。
【课程收益】
在当今全球化竞争的商业环境中，有远见的企业早已将采购提升到企业战略高度。
本课程为您详解采购引领企业获取产品／服务的完整流程，及流程中建立各个层面的沟通与协作，以促使企业内外流程的协同与高效。
课程致力于提升企业采购操作/管理从业人员的专业技能及核心竞争力。
【课程大纲】
一、采购技术在全球的发展 
     采购技术在全球的发展
     采购人员角色和职能的演变
     供应链环境下采购角色定位
二、采购战略 
     公司战略与采购职能战略
     产品与供应链战略
     采购战略要素
     采购战略制定流程
     品类定位与采购战略
     不同类型的采购战略
     自制与外包
     采购战略的发展
三、 战略采购 
     战略采购方法与流程
     供应商评估
     供应商质量管理
     供应链环境下的供应商合作
     订单驱动下的JIT采购
     供应商发展
     电子采购
     全球采购
四、采购流程 
     企业价值流与采购流程
     采购流程标准
     采购流程对价值的影响
     基于供应链的采购信息系统
     采购流程和采购活动管理
     采购合同管理
     采购成本管理
     采购绩效管理
     采购谈判管理
     优化采购流程
五、采购组织管理 
     采购组织形式及比较
     设计采购组织结构
     采购角色定位及分类
     采购政策
     采购风险及管理
六、模块主题讨论
【授课讲师】王老师
企业能力辅导ACP模式发起人，资深企业管理培训讲师与企业管理咨询顾问。
有二十多年的企业经营、管理咨询与经理人培训的积淀。涉及的企业管理咨询与培训领域涵盖了企业竞争策略、供应链规划、采购执行与物流管理等内容。还担任香港新奥燃气股份公司能源高级管理顾问、中国华润集团零售业高级管理顾问。 20年欧美跨国500强企业高层管理工作经验，实战经验丰富，理论沉淀厚重。
现任中国物流与采购联合会，采购与供应链专业委员会，首席顾问。美国供应管理协会ISM（Institute for Supply Management）中国核心专家，注册采购经理C.P.M.与CPSM认证项目中国主讲培训师。

【报名咨询】

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人：李先生   陈小姐

    电子邮件：25198734@qq.com  11075627@qq.com