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应急管理——应急救援是工程措施、是常态管理

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(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2015年6月11-12日  广州
培训费用:2350元/位(包括授课费、教材费、证书费、午餐费和茶点费)
适合人员:企业安全主要负责人、安全管理人员,包括主要的生产现场及管理人员、安全联络员。

培训讲师:曹琦教授
 ·西南大学博导
 ·《安全生产法》宣讲与解读的元老级老师,曾参与2002 版《安全生产法》制定的编写意见;
 ·国家安监总局培训中心特聘专家,为企业宣讲、解 读《安全生产法》,分享企业的安全管理经验;
 ·常参与国家重大安全生产事故的调查与责任判定,对各级安全管理人员对应的安全责任与安全要求有着透彻的理解;
 ·熟知安全法规,对安全生产法倒背如流。
授课风格:严谨有力、逻辑清晰、案例多故事多,深入浅出,观点显明。具有对国家及安 全管理形势独到的洞察、和透彻的领悟。曹教授早年学习火车头设计、是人机工程 学教授,鹤发童颜,观点掷地有声、触及人心。
曹教授精彩语录:
“企业招工难,将企业的危害告知员工后,人家不来了。员工有权不来!”
“员工用8个小时的工作能力与企业交换工资奖金。没有将8小时甚至8小时之外的生命权和健康权卖给企业!”
“没有做到安全生产条件,你已触犯了红线!如果出了事,你已拉响了地雷!阵亡了。”
“员工进入生产现场,一是投入工作,二是随时应急。一旦发生事故,将立即投入应急!”
“演习不是演戏!演习就是在演练一旦发生事故,我们的反应和行为能力!必须当真,是件很严肃的事情。”

课程目标:
  应急是一项专业的工作!预案也不能乱写!若发生事故时,再好看的预案,不好用怎么办?
  应急是个常态!应急能力不能靠事故发生时再去锻炼!应急措施也不能在事故发生前才去完备!我们如何知道事故何时发生?
  应急演习不是演戏!演习不必做给人看,演习也不是为了拍照片证明自己做过了。演习怎样做?!
  《应急是工程措施,是常态管理》——让我们知道如何建立真正有效的应急体系,如何让演习变得更有效,让演练更真实!

主要内容:
一. 安全管理人员必须知道的应急救援知识
1. 事故应急救援中的专业性要求
2. 应急预案是怎样发挥作用的
3.“应急处置不当”的后果及严重性
二. 重新审视“企业的应急救援预案”有效吗?
1. 事故应急救援预案的技术构成
2. 事故应急救援预案的能力建设
3.典型案例:预案与能力脱节会怎样?
三. 检验企业的事故应急救援——演习
1. 演习与演戏:演练的目的与作用 
2. 事故应急救援演练怎样做?
3. 案例分析与讨论
课程总结:风险是绝对的,安全是相对的,时刻准备着。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
 2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
   
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