【时间地点】2016年2月22-23日（苏州）  6月22-23日（苏州） 12月9-10日（上海）
【培训讲师】胡老师
【参加对象】质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长
【培训费用】3000元/人（含授课费，合影费、资料费，茶点、会务费，两天午餐费）

课程目的：
让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解，进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点，为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。

课程特点：
把握基础，注重实用，避免常见的枯燥无味的理论灌输，以易于理解例子来理解各种重要概念，并在练习中掌握QC7种工具的基本数据收集过程和结果分析要点，让学员逐步理解QC7大工具的实际运用方法（为便于工作使用和实施，本课程将会简单介绍质量统计软件MINITAB的实际运用）。

课程大纲：

【讲师介绍】胡老师
--从事质量相关工作12年，现任某英资公司质量经理，机械电子工程专业背景，MBA在读。
--从产线质量工程师做起，务实严谨。长期负责质量管理体系的运行与维护、客户质量投诉和审核处理以及生产线质量的管控和改进工作，对电子、电气、医疗设备、医疗和实验流体组件以及环保相关设备制造行业工厂生产和管理流程，供应商质量管理，生产一线的质量控制工作有实际的工作经验和深入的理解。
台达电子绿带认证，通用电气内训黑带学员，熟悉如何应用质量工具解决生产问题，对生产制造型企业的一线运营和管理系统非常了解，善于诊断制程问题，发起自我审核和应对客户审核。另有辅导新工厂建立ISO9001质量系统并通过第三方审核的经历，对制造业公司RoHS体系(QC080000)的建立和管理有实践经验。

【工作经历】
--某英资流体科技公司(Shanghai)--质量经理(Quality Manager)
--通用电气(GE Shanghai)--质量经理(Quality Manager)
--捷普科技(Jabil Shanghai)--资深质量工程师(Sr. Quality Engineer)
--台达电子(Delta Jiangsu)--质量工程师/课长(Quality Engineer/Supervisor)

【服务客户】
常州鼎智机电公司--辅导ISO9001：2008系统建立/审核(LRQA)

【培训经历】
--2005～2007年，接受由台湾亚硕国际管理顾问公司主导的“台达电子的质量制造系统质量课程种子讲师培训和全面质量改进”年度活动，课程包括讲师技巧、QC七大手法、8D、SPC、FMEA、DOE、田口和6sigma绿带等，获得内训讲师认证资格并从事相关课程的培训工作；
--2006年，QC080000体系培训 (欧盟RoHS认证相关)；
--2011～2012年，接受通用电气内部绿带、黑带培训，经理人提升培训(NMDP)；
--其他：多次ISO9000内审员培训。

【专业领域】
--在6年多台达电子的工作过程中接受了系统的质量知识培训，参与专案执行、专案评审，被聘为内训讲师，熟练应用包括QC七大手法、8D 、SPC、MSA、FMEA等基础应用学科，熟悉DOE(实验设计)、Taguchi(田口方法)、6sigma等理论，对于基层品检、生产领班、质量工程师和制造工程师工作十分了解，熟悉产品制程工艺，制造问题分析经验丰富。后在捷普科技(Jabil)和通用电气(GE)的近五年工作经历更多领会了一流欧美企业的现场管理理念、思维方式，能把台资企业的细腻、具体的程序和方法论融合到相对开放、追求结果的欧美公司文化中，能够在解决问题的过程中有效快速的找到解决问题的路径。

【主要擅长课程】
1、新旧QC七大手法(QC 7 tools – old/new)
2、问题的分析和解决方法(8D)
3、统计过程控制（SPC）
4、全面质量管理(TQM)
5、客户投诉处理及应对技巧(CQE)
6、失效模式及要因分析(FMEA)

【课程特色】
--老师制造业生产现场经验丰富，与基层接触的时间较长，对产品线布局和站位风险评估方法熟悉，善于举例，表达幽默，与来自工厂的学员容易产生良好互动，通过案例分析结合理论知识的讲解，练习，深入浅出，易于学员接受、理解和运用，应用性强。

【报名咨询】

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人：李先生   陈小姐

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