【培训时间】2018年4月14-15日（12小时）  深圳
【培训对象】企业各部门基层管理者（经理、主管、班组长）、工程师、技术员、教练员.见习管理者
【课程费用】3200元/人（包含培训费、发票税金、课件资料、午餐、茶点等）
【课程背景】
TWI-JI 工作指导，是培养现场主管掌握一种指导员工作业的技能。运用工作指导的方法带来的好处是：显著降低培训周期；减少不良和返工；减少事故；提高工作满意度。工作指导的理念是：员工没有掌握，是指导者没教好！
TWI-JM工作改善，是培养一线主管掌握一种改善技能。作业改善是工厂现场一项永无止境的工作。掌握并运用改善的技能，生产现场的效率将会提高，浪费将会减少。工作改善的理念是：质疑你的作业，用有限的资源创造最大的利润！

【您的企业是否有以下痛苦】：
工作指导 — 您的现场是否存在以下问题：
1)管理者与技能岗老员工不知道如何培育下属
2)新员工培训周期长，上岗慢
3)管理者教人时没标准，不准备，指导的效果很差
4)操作无法标准化，导致返工与质量事故
5)多品种小批量越来越多，需要员工快速培养上岗
6)企业没有构建多能工体系，核心关键岗位没有储备人才，关键时刻缺人手
7)……
工作改善 — 您的现场是否存在以下问题：
1)公司一直要求推行改善，现场员工不懂方法，执行效果差
2)管理者从未接受过工作改善的训练，对改善有抵触
3)公司定的改善目标很难完成
4)现场改善活动推行难、不能持续
5)管理者不懂改善活动中人的重要性，没有激励与认可
6)……

【课程收益】：
1） 获得培训的一致性和过程的稳定性；
2） 学会如何正确地、安全地、有效地迅速地培养员工；
3） 学会如何制作训练预定表；
4） 学习如何进行作业分解----标准化作业的基础；
5） 降低培训周期，减少不良和返工，减少事故；
6） 掌握一种系统化的指导方法，并掌握在现场如何实际实施运用；
7） 深刻领会“员工没有掌握，是指导者没教好”的理念
8） 学会如何去发现现场存在的浪费；
9） 学会如何记录现场作业员作业的每一个细节；
10）学习运用5W1H的自问方法去质疑现在的作业方法；
11）学会制作改善提案表；
12）掌握一种理念“现在的作业方法一定不是最好的”，并形成企业持续改善的文化。

【课程大纲】
第一天
 TWI沿革简介及课程介绍
 一线主管的含义
 生产与问题
 一线主管必备的5个条件
 训练的必要性
 不完善的指导方法示范
 正确的指导方法示范
 4阶段法的确立
 卡片分发与说明
 志愿者演练1
 对志愿演练1的点评
 工作分解的导入
 打灯头结的工作分解
 志愿者演练的工作分解
 主要步骤及要点的说明
 水阀装配的工作分解
 工作分解的摘要
 2个准备事项与演练的说明
 训练预定表的制定方法
 训练预定表的练习
 实习指导方法的说明
 案例准备要求
 训练预定表的发表
 计划的拟订与实施
 多能工的培养
 作业分解点评
 学员指导方法的演练
 学员指导方法的演练反馈
 特殊指导方法
 学员感想
 行动方案讨论

第二天
 工作改善实际案例演练 – 现在方法的说明及演练
 工作改善实际案例演练 – 新方法的说明及演练
 改善结果说明
 改善方法说明
 四阶段法的确立
 第一阶段：分解作业
 第二阶段：对各细节进行自问
 第三阶段：构思新方法讲解
 第四阶段：实施新方法讲解
 改善案例实演2
 对抵抗与发怒的处理方法
 改善提案表的使用方法
 自问的9大要素
 工作改善实际案例选择及演练说明
 强调4阶段法的重要性
 学员改善案例演练1
 学员改善案例演练2
 学员改善案例演练3
 学员改善方法的演练反馈
 摘要与结论
 行动方案讨论
 学员的感想
 总结（怎样开展和推动TWI）

【讲师简介】张老师
 ·日本产业训练协会MTP课程认证讲师
 ·日本产业训练协会TWI（JI+JR+JM+JS）课程认证讲师；
 ·飞利浦中国投资有限公司培训与组织发展经理
 ·TWI现场精细化管理解决方案版权持有人
 ·飞利浦TL/GL/GM（主管/线/组长领导力）训练营认证讲师
 ·国际职业培训师认证课程讲师；
【专业背景】
张老师是日产训MTP+TWI （4J）全国同时获得五项认证第17人，张老师多年的外企、民企、创业型公司等企业管理工作经验，先后在好孩子集团（香港上市公司，全球15000人）（香港上市）、飞利浦（世界500强公司，全球120000人）、苏州丰硕人力资源投资合伙人（规模200人）等公司担任生产主管、生产经理、培训与组织发展经理、总经理等职务。在飞利浦工作的期间接受了系统的培训与实践，尤其经理人能力素养提升、团队管理目视化系统设计、现场主管系统能力提升等较为擅长，张老师还获得了日本产业训练协会MTP、TWI、飞利浦TL/GL/GM（线，组长9天）训练营讲师相关的资格与认证。
【服务过的客户】
上海金众汽车配件、上海莲南汽车、青岛佛吉亚、克莱德贝尔格曼机械．明浩电子，山东沃华医药科技，简森工业洗涤（徐州）、江苏振球集团、江苏山宝集团、江苏华凯比克希线束有限公司、江苏唯尊光学眼镜有限公司、大亚车轮、易佰得光学有限公司、河阳电缆、云阳药业、江苏淘镜有限公司、江苏恒神、江苏堂皇、江苏超力电器、双仪光学、申阳集团、金泰不锈钢有限公司、江苏铂泰特钢、丹阳宏润光学、常州吴羽、樱花电器、上海喔喔集团、上海太易检测技术等等。

【报名咨询】

联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人：李先生  陈小姐

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