培训安排：2019 年6月24-25日 上海
培训费用：4000元/人（含培训费、资料费、午餐、茶点、发票）
培训背景：
你的企业还在学习丰田TPS模式吗？
孰不知：时代在变，TPS也在持续做改善和升级。
你羡慕丰田所创造的精益成果吗？
那么首先要了解创造精益模式背后的基因和动力。
你的企业有计划构建精益生产的体系吗？
同样首先要系统认知精益生产落地的路径和方法。
丰田精益模式风靡全球，但伴随着新一轮工业革命的风起云涌以及丰田坚持不懈的创新与改善，它已经不是我们所了解的TPS，它已经升华到了一个全新的模式，丰田章男先生称之未“TPS+TNGA"。
当然，最终造就丰田的不是TPS，也不是TNGA，而是那些创造TPS和TNGA的基因。所以，在学习TPS+TNGE时，不仅要学习丰田创造的精益成果，更要了解丰田创造精益模式的基因。
中国绝大多数企业已经认识到实施精益的必要性，而精益推行过程中遇到的最大困难，不在于技术，更不在于资金，而在于企业缺乏自上而下对于“精益”深刻、准确、统一的理解和认识。
基于此日本GI精益智造研究所特别推出<<回归原点，实践落地——精益生产管理落地课程>>，将由日本丰田的专家全面解析丰田成功的DNA，系统讲解精益管理的体系和架构，剖析企业精益落地的路径和方法。
课程大纲：
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第一天课程（讲师：星屋正） | ||
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DAY/TIME |
TASK 内容 |
Outcomes 输出 |
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08:30-08:45 |
开讲式 |
◆自我介绍 ◆培训内容简介 |
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08:45-10:20 |
丰田流改善 |
1. 改善的含义 2. 改善的历史 3. 改善的哲学 |
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10:20-10:30 |
课间休息 |
中途休息：10分钟 |
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10:30-12:00 |
丰田流改善 |
4. 如何推进改善 5. Kaizen和Invaion |
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12:00-13:00 |
午餐 |
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13:00-14：20 |
丰田的品质管理 |
1. 品质管理的含义 2. 在制造中的品质确保 3. 彻底使之遵守基本规则 |
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14:20-14:30 |
课间休息 |
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14:30-16:00 |
丰田的自主研 |
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16:00-16:10 |
课间休息 |
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16:10-17:30 |
丰田的自主研 |
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第二天课程（讲师：谯功明） | ||
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DAY/TIME |
TASK 内容 |
Outcomes 输出 |
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08:30-08:45 |
开讲式 |
◆自我介绍 ◆培训内容简介 |
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08:45-09:30 |
可视化的基石： 5S打造自律神经的现场 |
1．【整理（Ｓｅｉｒｉ）】 ①定义 ②整理的要点 ③改善事例 |
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09:30-09:40 |
课间休息 |
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09:40-10:50 |
可视化的基石： 5S打造自律神经的现场 |
2．【整顿（Ｓｅｉｔｏｎ）】 ①定义 ②整顿—3要素 ③改善事例 |
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10:50-11:00 |
课间休息 |
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11:00-12：00 |
可视化的基石： 5S打造自律神经的现场 |
3．【清洁（ Ｓｅｉｋｅｔｓｕ）】 ①定义 ②要点 ③安全的海因里希法则 ④改善事例 |
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12:00-13:30 |
午餐 | |
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13:30-14:30 |
可视化的基石： 5S打造自律神经的现场 |
4．【清扫（ Ｓｅｉｓｏｕ ）】 ①定义 ②要点 ③改善事例 5．【素养（ Ｓｈｉｔｓｕｋｅ ）】 ①定义 ②要点 ③改善事例 |
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14:30-14:40 |
课间休息 |
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14:40-15:50 |
标准作业与改善 |
1）什么是标准作业 2）标准作业3要素 |
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15:50-16:00 |
课间休息 |
中途休息：10分钟 |
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16:00-17:00 |
标准作业与改善 |
3）现场标准作业3票设定及内容 4）标准作业指导书的制定 |
讲师介绍：
谯功明，GI精益智造研究所创办人、所长
●名古屋学院大学大学院经济经营管理学硕士
●供职于丰田岐阜车体集团公司株式会社MIC生産性研究所。从事丰田生产方式的教育研修和生产性向上指导
【中国区工作内容】
1.中国境内的教育研修（人财育成）
以丰田“制造业模式”为基础的「理论教育,現场管理手法,现场管理层育成」的研修
2.中国境内的精益生产指导
3.中国境内的企业内训，培训
4.精益生产各类讲座
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人：李先生 陈小姐
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