培训安排:
[7/3-5]北京 [7/10-12]上海 [7/17-19]广州 [7/24-26]深圳 [8/7-9]北京 [8/14-16]上海 [8/21-23]广州 [8/28-30]深圳 [9/4-6]北京 [9/11-13]上海 [9/18-20]广州 [9/25-27]深圳 [10/9-11]北京 [10/16-18]上海 [10/23-25]广州 [10/29-31]深圳 [11/6-8]北京 [11/13-15]上海 [11/20-22]广州 [11/27-29]深圳 [12/4-6]北京 [12/11-13]上海 [12/18-20]广州 [12/25-27]深圳
培训价格:4980元/3天人
培训大纲:
MINITAB/JMP培训第一天
什么是六西格玛Zst=6,Zlt=4.5 Zshift=1.5
什么是DPU/DPO/DPMO
什么是FPY/RTY/Zst/Zlt
Minitab/JMP基本界面和操作介绍 档案的类型 数据的输入、堆栈 计算器的使用 常用图形的Minitab操作 特性要因图 柏拉图 散布图 直方图 时间序列图 SPC的Minitab操作 Box-Cox转换数据为正态 Xbar-R Chart Xbar-S Chart I-MR Chart I-MR-R/S Chart P Chart NP Chart C Chart
六西格玛项目案例应用
MINITAB/JMP培训第二天 过程能力分析 正态分布图能力分析 泊松分布图能力分析 组间/组内能力分析 Weibull能力分析 基本统计 描述统计 单样本z测试 单样本T测试 双样本T测试 成对T测试 单比率测试 双比率测试 相关分析 正态分布 MSA分析 非破坏性测量重复性和再现性(交叉Crossed) 破坏测量重复性和再现性(嵌套Nested) 测量走势图 测量线性研究 属性测量R&R 研究(计数) 六西格玛项目案例应用
MINITAB/JMP培训第三天 多元变量图形分析 回归分析 卡方列联表分析 One-way ANOVA分析 Two-way ANOVA分析 POWER-SAMPLE SIZE使用部份因子的应用
全因子DOE
分部因子DOE
RSM DOE
田口DOE
六西格玛项目案例应用
培训老师:文放怀教授
清华大学深圳研究院特聘教授,北京大学MBA,贝思德国际管理精益六西格玛咨询专家,精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授,在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理,多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》;《6SIMGA实战》;《精益管理4部》;《6SIGMA设计实战》;《服务业精益六西格玛》等多部,即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。
文老师部分著作:《新工厂管理20部》与《六西格玛管理6部》
中国首部企业转型升级即贝思德企业转型升级战略系列丛书《新产品开发管理体系丛书》 |