【时间地点】2016年7月14-15日 上海
【参加对象】施工项目负责人、安全管理人员等
【授课方式】讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评
【学习费用】3800元/人（含资料费、午餐、茶点、发票等）
【课程概述】
施工人员素质的参差不齐，对其教育培训及沟通难度大，有的甚至蛮不讲理；他们的工作中往往会涉及高风险的作业且安全违章屡禁不止，事故概率相对较高，甚至影响到企业的安全管理绩效和声誉。因此，对施工商的安全管理尤为重要。
本课程系统的从施工商的选择、施工前审查、施工监管、施工后评估等基本管理到可能涉及的作业现场管理，均进行详尽分析和对策。
【课程特色】
丰富案例：本课收集大量施工商方面的事故案例，使学员从实例中更好的对照现有实际，学以致用
内容详实：从施工商的基本管理至施工过程中可能涉及的各种活动，均进行了详细阐述
【课程收获】
施工商管理体系 掌握施工商不同管理节点要领，系统的从施工商的引进审核、资质审查、过程管控、作业后评估等方面阐述施工管理体系的构建
高风险作业管理 掌握施工商作业过程中的高风险作业的风险识别、对策和管控知识
【课程大纲】
第一部分：事故成因理论
1. 案例：11.15上海教师公寓火灾事故的启示
2. 施工商典型安全事故分析与研讨
3. 海因里希金字塔法则
4. 案例：砖头砸不到我
5. 轨迹交叉理论与事故多因素理论
第二部分：施工现场工作安全分析
1. 事故模型：事故是如何发生的
2. 危险源辨识与风险原则
3. 工作安全分析实施要领
4. 工作步骤分解的具体方法与基本原则
危险识别的基本方法
风险评估基本方法与原则
风险控制3E原则
5. 演练：看图分解作业步骤并识别危险源与风险评估
第三部分施工商管理流程
1. 施工商选择评审要点
2. 施工商入场前培训与考核
3. EHS协议签署和内容要点
4. 施工商资质查验和物品申报
5. 交叉施工作业的安全管理
6. 安全监督管理人员职责
7. 同一工程项目或同一施工场所存在多个施工商管理
8. 施工商严重违规的处理办法
9. 不同时长施工商的管控要点
第四部分 高处作业安全
1. 高处作业基本知识
思考：什么是高处作业
高处作业分级
2. 常见高处工具及安全要点
常见高处作业使用工具
直梯的使用要求与常见错误使用方法
人字梯的使用要求与常见错误使用方法
上下梯子安全要点
脚手架使用要求与常见错误使用方法
3. 高处作业安全管理
高处作业人员资质要求
高处作业现场维护要点
作业许可证办理
高处作业人员及监护人员职责
研讨：高处作业存在哪些危害
高处作业防护要点：“避免两坠”
临边作业要点及防护
高处作业防护“三宝”
常见安全帽不当使用方法
视频案例：安全带
安全带的选择与使用要点
安全绳长度的确定要点
单钩、双钩安全带使用区分
安全锚点的确定要点
交叉作业防护要点
4. 高处坠落事故应急
第五部分施工用电安全
1. 施工现场临时用电安全常识
2. 配电安全基本要求
3. 施工现场安全电压照明
4. 案例：施工作业跳闸，200万产品报废
5. 触电急救
第六部分动火作业
1. 案例：苏州百瑞美火灾事故
2. 动火作业风险识别
3. 动火作业现场清理
4. 应急布置要点
5. 动火作业许可审批
6. 动火作业人员防护要求
7. 动火作业人员“三不动火”原则
8. 研讨：无需审批动火区域，应关注哪些点
9. 监护人员职责及要点
10. 动火后现场恢复确认要点
11. 涉及受限空间等其他交叉作业的审批和要求
第七部分受限空间作业
1. 受限空间基本定义
2. 案例：浆池清理燃爆
3. 进入受限空间前的风险与控制措施
作业审批要点
作业前现场布置和准备
通风及气体检测要点
研讨：活禽检测可否代替仪器检测
相关能源切断要点（电、气、液体等）
受限空间内涉及其他高风险作业要点
4. 进入受限空间作业安全控制
防护用品佩戴要求
人员不适、中断作业等异常情况处理与约定
作业人员与监护人员职责
5. 受限空间应急救援
6. 案例：全副武装的救援人员，为何倒在里面？
7. 应急预案的制定要点
8. 常见受限空间错误救援
第八部分化学品的安全管理
1. 案例：施工商化学品未管控致多人中毒
2. 危险化学品的分类
3. 危险化学品与人体的接触途径
4. 施工商化学品管控要点
5. 化学品事故应急处置对策
第九部分吊装作业
1. 吊装作业基本要求
设备资质要求
作业人员资质要求
2. 吊装作业安全管理
案例：违章吊装砸死人
研讨：常见吊装作业危害有哪些
吊装作业风险识别
吊装作业防护半径设定要点
作业许可审批
作业人员、监护人员职责与义务
吊物重量估算法
吊装作业“十不吊”
3. 汽车吊安全要求
汽车吊作业前资质检查要点
案例：常见汽车吊违章行为
4. 吊具管理
钢丝绳报废标准
案例：常见钢丝绳错误使用
吊带报废标准
5. 吊装作业前检查要点
第十部分破土、技改和设备搬运管理要点
第十一部分ASM施工现场安全管理案例展示
视频资料
施工商作业事故（2篇）危险源治理（2篇）高处作业安全（2篇）
电气安全（2篇）动火作业安全（1篇）受限空间安全（2篇）化学品安全（1篇）
吊装作业安全（1篇）开挖作业安全（2篇）
文件表单 电器火灾现场处置方案 高处作业审批表 动火作业审批表
受限空间作业审批表 吊装作业审批表 临时用电审批表 破土作业审批表
练习指导：提供应急预案编制或危险源辨识系统转换辅导一次（邮件辅导）
讲师介绍：祝成军先生
·高级顾问-班组安全管理标准化模型、EHS体系构建等多项管理工具研发主持者
·注册安全工程师、注册企业培训师
·注册建构筑消防管理师
·安全管理文件“五基”编写法研发人
·班组安全标准化模型研发主持人
·危险源辨识与系统控制研发人 双本质安全管理体系研发人、工作安全分析系统运用技术研发人
祝老师长期就职于知名欧美资企业，涉及造纸、机械加工等行业，在担任EHS部门高级主管期间，成功运作风险指标管理、班组安全标准化建设研发、6S与目视化管理、职业健康安全管理体系（OHSAS18001）建立、安防体系构建等重要项目。祝老师为行业内知名的EHS（环境、健康、安全）实战型应用专家，不管是培训还是咨询，均从实际出发，致力于帮助客户解决实际的问题。
成功运作的咨询项目
企业安全文化建设、安全生产标准化体系建立、现场目视化管理(6S)导入、危险源辨识与系统控制咨询、施工安全管理咨询、应急管理体系构建、班组安全管理标准化、安全培训体系建设、法律法规合规性评价等。
主讲课程：
危险源辨识与系统控制
工作安全分析(JSA)培训
班组标准化安全管理技能提升
应急管理体系建设
消防安全管理培训
承包商与施工安全管理
事故应急、调查与对策管理
危险化学品管理
危险预知训练（KYT）培训
零事故安全意识与事故防范
办公人员安全知识培训
基于人体工效学的搬运安全知识培训
全员消防意识培训
交通安全知识培训
受限空间管理技能培训
挂牌上锁（LOTO）培训
叉车作业安全技能提升
登高作业安全技能培训
动火作业安全培训
吊装作业安全培训
机械安全管理
事故违章管理技能提升
部分服务过的客户：国家电网南京电力公司、南京远能，中石化润滑油、范罗氏办公用品、飞弹化妆品、牛尾电机、SEW-电机、南港橡胶、浙江华邦特种纸业、浙江力诺机械、森松集团、下村特殊钢、康宝莱（中国）、齐齐哈尔电力、渭河发电、黄河电力、电子科技集团长城开发、银鹭食品、金鸡湖房产开发、中国移动研究院、苏州工业园区酒店集团、凯宾斯基、金鸡湖大酒店、金鸡湖高尔夫、苏州工业园区体育发展、商旅旅游产业公司、商业旅游发展公司、阳澄半岛酒店、独墅湖科教发展、世尊酒店、元禾控股、礼来医药、远程电缆、博西威家电、天禄能源、高创电子、雅马哈建设、奥图泰工艺设备、空调国际等。
【报名咨询】
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