培训安排：2016年8月20-21日 广州中山大学
课程费用：3200元（含培训费、资料费、会务服务费）
课程对象：企业营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者

主讲老师：龙老师
    ·中国营销招聘第一人；
    ·2006年度中国十佳培训师； 
    ·中国猎头研究中心高级研究员；
    ·中央电视台<劳动与就业>栏目专家；
    ·联合国粮农组织(FAO)中国中心高级教官。

课程大纲：

一、销售人才甄选的面试问话技术
 
1 .面试问话考官需处理四大关键问题
2. 面试中人才价值评估四个核心维度
3. 对候选人职业优势及兴奋点的探寻
4．对候选人责任心及担当能力的探寻
5. 对候选人工作感悟及总结能力探寻
6. 对候选人解决实际问题的能力评估
 
二、高效销售团队的构建技术
 
1. 高效销售团队背后的关键组合特征
2. 企业高管层领导者的角色界定
3. 如何发挥团队成员的自然优势
4. 管理好人的缺点的三种有效模式
5．高效销售团队的分工协作-流程再造
6. 销售团队内部有效的利益分配
 
三、销售人才的保留与激励
 
1. 空降兵阵亡的6大陷阱分析和防范
2. 人才保留的关键动作
3. 建立企业内部有效的留人机制
4. 构建宽带工资制-为岗位创造英雄
5. 入职30天内的关键谈话话术

【报名咨询】

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联 系 人：李先生  陈小姐

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