培训时间：2017年4月15日9:00至16:30
培训地点：浙江新世纪大酒店4楼时代广场（杭州市西湖区文三路18号）
课程对象：营销副总、总监、经理
培训费用：1800元/人；团队购票5人以上更优惠！
主讲：中国著名团队管理专家 刘易明
课程收益：
·学会与时俱进，用最前沿的观念武装自己，提升管理者影响力
·学习管理本质，学会建构团队系统，提升团队竞争力与凝聚力
·学习激励技巧，掌握人性心理变化规律，激发团队的士气斗志
·学习执行法则，学会团队管控技术，打造团队执行力与战斗力
课程大纲：
引言：领导靠什么影响下属？
一、 销售管理者如何识别下属需求
以求真之心看真知真理真相
以求道之态度追求专注极致
了解团队成员的心理需求
案例：扼杀灵性PK激活灵性
分享：中西方人思维模式探究
观点：厘清思路才能发现出路
关于激励的技巧与激励误区
销售队伍中7种常见角色管理
二、 销售管理者如何有效激励下属
销售领导的价值与特质
销售领导以远见、胸怀、魄力激励引领下属
新经济形势对企业销售的影响
激励技巧：中国式销售团队管理3造
攻心为上：基于人性的全脑激励
培训与装备：武装到牙齿的自信
工具：人才训练与指导五步工作法
三、 销售管理者如何有效管控赏罚分明
基于“江湖式”销售管理特点的剖析
销售管理者制定赏罚制度的技巧
法则：完善奖励与惩罚机制
构建标准管理实施业绩考核
观点：卓越源于要求 要求要有标准
结果意识：没有如果只有结果
责任心：完成任务≠创造结果
案例：如何提升销售团队执行力？
四、 结束语：宗教智慧与销售团队管理
培训讲师：刘易明
·中国著名团队管理专家
·北京大学总裁班特聘培训师
·清华大学总裁班特聘培训师
·中国领导艺术研究院高级顾问
·北京奇正管理咨询有限公司高级讲师
刘老师授课采用全程体验培训模式，通过头脑风暴、情景模拟、角色扮演、管理游戏等互动式、教练式、参与式教学方法，充分调动学员学习热情，培训课程深受好评；刘老师语言幽默风趣，课程现场轻松、有趣、自然，充分运用实战案例教学，调动学员的培训兴趣和注意力，真正做到了深入浅出，令学员记忆深刻。
服务机构：北大总裁班、清华总裁班、中山大学继续教育学院、厦门大学总裁班、吉林大学经管学院、华中科技大学继续教育学院、西南大学经管学院、东北大学、西北大学商学院、华侨大学工商管理学院、北京盛景网联集团、学而思教育集团、中外管理、湖南企业家协会、北京万方医脉、智达人力、淘智国际商学院、中国销售联合会（联盟）…
服务企业：中国电信、中国移动、中国联通、中国人寿、中国邮政储蓄银行、北大荒米业、朝批商贸、广州兹博，献王集团，伊利集团、汇源果汁、海尔集团、海信集团、富士牧业、兴隆牧业、九阳电器、爱特杰牧业公司、泰格林纸业、东大饲料、三峰木门、伊顺集团、鼎盛铝业、马可波罗磁砖、美吉特集团、东药集团、海王星辰、韩美医药、永康乃馨、汇仁制药、仁和药业、西安扬森、骏峰频谱实业、至尊唯美集团、荣欧建材连锁、好利来商学院、青年餐厅、苏宁电器、大中电器、红星美凯龙，中原地产、宜家家居、招金集团、爱施德集团、中航工业集团、清大世纪教育集团、陕煤集团、山西振东制药股份公司、塔牌黄酒、富润纺织、江苏扬子江药业集团、江苏泰州市隆泰源医药连锁、优卡（北京）科技股份、黑龙江五常金禾米业、中国航空集团洛阳光电研究所、山东鲁商集团、山东福瑞达医药集团、北京络捷斯特科技、国家邮政局发行、百世汇通……
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