培训安排：2018年4月20-21日（杭州）
培训费用：2800元/人（含培训费、资料费、会务服务费）
授课对象：电商总监、运营负责人、企业老板等高层管理者
课程目标：
·通过数据化的方式实现品类规划和产品布局
·让不同产品承担不同角色、使命和功能，从而实现突围
·让你的产品通过数据化的方式迎合线上消费者，避开竞争壁垒。
·基于数据化提炼与分析，重塑产品架构，从源头打通互联网营销管道，打造最具竞争力的产品，实现电商销售爆破。
课程大纲：
1、 转化为王——爆款选款实战
非标类产品选款策略
标类产品选款及研发策略
2、 一剑封喉——数据化潜力商品挖掘
宏观挖掘的三个关键点
微观挖掘的三个关键点
3、 排兵布阵——产品布局策略
品类分析与研讨
产品组合策略
波士顿矩阵的组合应用
产品计划实施
4、 上兵伐谋——品类规划实施
品类规划的意义
合理的产品类型结构
产品矩阵四要素
商品规划企划法
5、 节奏致胜——商品运营周期
产品销售周期表
需求带动运营节奏
商品运营节奏图制定
主讲老师：李健（阿里巴巴商学院总裁班特聘讲师）
·上海途歌电商 董事长
·商务部中国国际电子商务中心 首批特聘专家
·CCTV财经频道《中国大能手》特邀专家
·首都经济贸易大学 研究生实践导师
·湖南大学 互联网信息服务研究中心 特邀专家
·南京航空航天大学 经济与管理学院 特聘专家
·南京工业大学国家大学科技园 特聘创业导师
·扬州大学电子商务研究中心 特聘专家
·安徽国际商务职业学院等7所高校客座教授/创业导师
·淘宝大学最高奖项春蚕丝雨奖获得者
·天猫黄金台最具影响力诊断师
·梅花网营销创新奖连续4届评委
·中国电商讲师大赛连续两届导师/评委
·主要著作：《触电密码》等
授课经验：5年传统企业营销经验，8年电商操盘经验，2007年起自营网店，年销售额过3000万。是浙江余姚、山东荣成等城市的县域电商顾问，亲自辅导10多家店铺实现类目第一。是华润集团、康恩贝集团、汤臣倍健、燕之坊、安徽茶叶进出口公司等企业的首席运营顾问，所运营店铺多次被淘宝、天猫、天猫国际、聚划算等作为平台案例。
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联 系 人：李先生 陈小姐
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