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赢得订单的绝顶销售策略

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训时间:2019年3月29日 一天 9:00-12:00 13:30-16:30

培训地点:北京海淀区(详细请报名后索取确认函)

培训投资:人民币1980元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)

培训对象:销售经理、销售主管、资深销售人员等

培训方式:重点内容讲解、案例分析、小组讨论、视频观摩、角色扮演

培训收益:

心态:知道好的大客户销售所需要的技能,意识到自己的差距,愿意提升。

技能:掌握成功策略性销售的步骤,制定有针对性的销售计划、识别最关键的购买决策者,确定当前的销售位置,销售策略及SWOT分析。

应用:建立长期合作关系,提升客户的忠诚度,进而提高销售业绩。

课程特点:

· 逻辑完整,运用销售策略模型帮助销售人员理清思路。

· 实操性强,有完整的销售流程步骤,可以直接用于工作。

课程背景:

如果你的企业销售人员出现下类问题您会怎么帮助他们?

 非常勤快,可是面对重要客户,却总是感觉有劲使不上,无功而返;

 客户、市场、竞争对手等外部环境变化了,销售策略不改变,拿不下单;

 买对复杂的销售局面,找不到客户的关键人物。

通过哪些方法才能让销售人员迅速掌握以下技能呢?

 在面对复杂的销售过程中,能够识别关键的购买影响者并采取有效的对策;

 知道销售的过程,能发现外部环境变化,能够针对不同情况,找到适合的销售策略;

 销售策略就是指销售人员‘与对的人’、‘在对的时机’、做‘对的事情’!而策略销售就是研究如何找到正确销售策略的分析方法。

敬请带着您销售工作中遇到的难题,步入培训现场,与中国著名实战培训专家张老师现场对话。

课程大纲:

一、策略销售概述

1. 了解策略销售的意义

2. 策略销售心法---信念的力量

 视频:解读信念的力量

二、了解客户采购要素

1. 了解客户需求

2. 快速与决策人建立信任

3. 有效阐述解决方案的价值

4. 确保客户满意

三、策略销售前的准备

1. 收集客户资料

2. 关心客户行业发展方向

3. 关心客户的业务及工作流程

4. 客户组织结构分析

---“操作层”、“管理层”、“决策层”的内在关系

 讨论:客户的决定谁做主?

四、制定销售策略计划

1. 销售计划的重要性探讨

2. 销售计划涵盖的内容

 练习:制定销售计划

五、快速与客户建立信任技巧

1. 分析客户行为风格分析

2. 客户购买心理需求变化

3. 建立信任的方法

---信誉+设身处地

练习:快速建立信任的方法

六、客户需求及机会分析

1. 分析我方商机

2. 注重商机中人和事实两方面的因素

---分析事 工具1运用7P模型了解客户组织架构企业的因素

---分析人 工具2运用五维模型了解客户组织架构人的因素

3. 掌握查询事实和了解想法的问题,以理解客户的需求

 小组讨论:建立客户的问题库

4. 了解聆听获得的信息的方法,并就问题的本质取得客户的认同

七、有效推荐解决方案的技巧

1. 提出能明确地解决客户问题的方案,并向客户展示这些解决方案

2. 运用D-SAB模型推广解决方案

 练习:D-SAB推广方式

3. 主动了解客户的顾虑,化解大客户的异议

4. 采取有效的步骤与客户达成一致

八、策略销售中的巩固信心阶段

1. 掌握如何强化和巩固客户的购买决定

2. 此阶段如何避免或处理客户的不满

 讨论:客户满意的重要性

3. 了解如何寻求新的业务机会和推荐

4. 确保获得较高的客户满意度,并在售后阶段与客户增进业务关系

九、你的行动计划

培训讲师:张老师

一、讲师经历

销售、零售运营实战培训专家,曾任伊莱克斯(中国)有限公司营销高管,曾任国美电器有限公司运营高管,25年销售、渠道管理、零售运营、采购管理经验,全球最大的销售培训机构WILSON LEARNING 中国境授权导师。

二、主讲课程

《顾问式销售》、《经销商管理》、《双赢谈判》、《成功的卖场管理》、《沟通技巧》、《大客户销售技巧》、《高效时间管理》、《卓越团队建设技巧》、《零售终端销售技巧》等。

三、授课风格

循循善诱、深入浅出、启发性强、有风富的表达能力和强烈的感染力,课堂气氛活跃,注重与现场学员的沟通与分享,能将国外先进理念与中国的实际情况有机结合,同时运用其之前的工作经历帮助学员了解客户的采购心理,在轻松的环境中带动学员参与学习、讨论以及演练。对培训课程的成功起到了与众不同的作用。接受培训的企业对其课程满意度高达95%以上。

三、服务客户

金融类:工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、诺亚财富、钜派投资、哈尔滨银行、融兴村镇银行、亚联财小额贷款、惠业投资、冠丰投资、富滇银行、徽商银行、红塔银行、中国人寿、新华保险、泰康人寿等

家电行业:科龙、伊莱克斯、格力空调、美的空调、TCL电器、德国Miele公司、西门子、方太、老板电器、康宝电器等

通信IT、电力类:中国移动、中国电信、中国联通、方正宽带、国家电网、国华电力、南方电网、宁夏电网、达尔凯热力、特变电工/诺基亚、摩托罗拉、华为手机

医药行业:博士伦、华东医药、罗氏制药、拜尔医药、珍宝岛药业、步长制药、葵花药业、驼人集团、百隆医药、十堰和协医院、友谊医院、嵩山医院、心诺普医疗等

汽车行业:雷克萨斯、丰田、北京奔驰、广汽集团、现代汽车、长春一汽、北汽集团、东风汽车等

零售行业:国美电器、苏宁、红星美凯龙、华联超市

其他行业:卡特皮勒、通用电器、中建国际、曲美家具、雨润集团、益海嘉里、东方集团、希波集团、洽洽食品、天顺源

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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