【上课日期】2017年3月17日（周五）
【上课地点】广州新港西路135号中山大学国家大学科技园A座309室
【培训费用】2000元（含培训费、资料费、会务服务费）
【培训对象】公关部、品牌部、营销部、党群部、总裁办、办公室等部门负责人
【培训收益】
1.全面了解媒体公关要点，提高新闻策划能力
2.从实战案例中学习杰出企业如何运用公共关系，从案例中学习提高传播能力
3.全方位掌握新营销的各种手段、方法，形成有效的工作操作技能
【培训大纲】
第一部分 中国媒体环境与传播特点
1、如何解读魏则西之死与反百度的舆论浪潮
2、2016年，我们面临的媒体宏观舆论语境
3、解读2016年媒体关注热点
4、网络媒体：web3.0时代的舆论新环境
5、中国媒体舆论传播的三大特性
6、新闻宣传：从媒体控制到媒体合作
第二部分 新媒体环境下的传播新思维
1、UBER优步在中国发展迅速：新闻策划如何抓住眼球
2、4G时代，营销的新思维
3、广州联通如何运用新思维策划新闻
4、向ROSEONLY 学习传播新策略
案例分析：跨国企业如何应用媒体公关策略助力市场销售
第三部分 从微博到微信：网络话题传播的要点
1、优秀微信公号传播分析
2、如何在微信策划话题
3、后微信时代传播三大特性
4、向罗永浩学习话题传播
第四部分 媒体公关：从取势到造势
1、向苹果学习公关策划
2、媒体公关策划的三大策略
3、公关策划的借势原则
4、案例分享：可口可乐如何进行公关借势
5、练习：2016年企业如何进行公关借势策划
第五部分 六大方略打造新传播利器
1、互联网思维三大关键：协作、免费、长尾
2、新传播：寻找有震撼力的沟通意念
3、如何将网络每一个接触点都变成有效新传播点
4、六大方略打造新传播的无敌利器
方略一 媒介创新：媒介不再只是载体，媒介也是内容
方略二 跨界互动：构筑全方位的媒体势能
方略三 娱乐元素：让品牌充满活力
方略四 受众创造：让受众思想成为品牌的一部分
方略五 循环扩散：推动信息进入自我扩散
方略六 媒体共振：让媒体成为信息传播的共谋者
5、案例解读：江小白是如何逆势而红
【培训讲师】林景新老师
主要背景资历：博士，管理学硕士、传播学博士。
2008年-2012年 担任公关传播研究所研究员。中山大学公共传播系 为本科生讲授《公共关系原理》、〈新闻写作〉，同时为研究生讲授〈公关传播〉课程。主编系列《中国企业年度传播报告》。
2012年-2013年 访问学者。香港理工大学 中文及双语学系，讲授《跨文化传播》课程。
2013年至今 中山大学管理学院EDP中心，讲师 。讲授〈营销传播〉、〈突发危机事件处理〉系列课程。同时担任华南危机管理研究院副院长、法人代表，主编系列《中国危机管理报告》。
2017年2月－3月，美国密歇根大学传媒系 访问学者，讲授《中国语境下的舆情危机应对》。
作为理论结合实践的专家，林景新老师长期从事MBA、EMBA、各级政府官员的教学工作，具有丰富的教学经验。研究方向：新闻传播、突发危机事件处理、互联网+政务管理、营销创新
已出版著作：
《远方有多远》《管理者必读的十堂危机公关课》《网络危机管理》《创意营销传播》《实战网络营销》《中国式企业危机管理》
授课风格：风趣幽默，生动的课堂互动，内容切合企业实际，实际指导意义强。以大量的一手实战案例作分析与讲解，使课堂培训成为实际工作的第二战场，让学员从课堂中学习到最具操作实践性的专业知识。
曾服务过客户：河南移动、郑州移动、山东移动、广州移动、深圳移动、汕头移动、揭阳移动、东莞移动、宝鸡移动、高明移动、台湾顶新国际集团、日立电梯、索尼中国、麦当劳中国公司、帝亚吉欧中国公司、广州电信、中山大学总裁班、中南财经大学EMBA班、王老吉（加多宝）、太平洋汽车网、南京中电电气、万科集团、美的集团、TCL电脑、云南驰宏有色金属公司、东风汽车、山东港华投资、广佛轨道、桑菲通讯、顺丰速运集团等。
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