培训安排：2019年08月03日杭州
主讲老师：熊郭健（新媒体营销专家）
授课对象：从事电商、微商营销人员
培训费用：2500元/人（含授课费、资料费、发票等）
课程目标：
·掌握社群运作的六个步骤
·结合企业实际探讨自身社群的建立与运作
课程背景：
一切关系皆渠道！在互联网发展的今天，流量已经被BAT、WWJD等大平台把控，对广大中小企业而言，流量获取的难度和成本在迅速加大，营销的根本不是交易而是关系。
物质丰盈，竞争加剧，消费者的话语权越来越大，打通用户的推荐链和关系链，是企业营销的不二法则。
未来的商业，将从物以类聚走向人以群分。
社群营销的目的：感受品牌温度、刺激产品销售、维护顾客粘性、构建新的模式。
课程大纲：
案例分享：霸蛮社
一、社群那点事
·新商业新思路
一切产业皆内容
一切关系皆渠道
一切环节皆体验
·什么是社群？
·超级用户体系：从经营产品到经营用户
二、定位
·喜欢你，有道理！
·树概念：找到会员喜欢你的道理。
极强情感
极有快乐
极大利益
案例：坏男孩
·定用户：锁定精准用户
从用户的痛点出发，锁定社群的基本价值
从竞品的弱项出发，确立社群的特色价值
从用户的情怀出发，打造社群的终极价值
案例：疯蜜、酣客公社
·社群的分类
学习分享型社群
产品销售型社群
兴趣爱好型社群
·你需要什么样的社群
案例分享：阿那亚——从房地产销售到精神家园
三、架构
·无规矩不成方圆！
·团队管理架构
·社群会员架构
·社群规则
四、拉新
·内容引流
内容的传播机制
案例：日子卫生巾
·产品引流
案例：日日顺水站
·活动引流
案例：炸弹二锅头
·直播引流
在抖音上如何做直播
·会员裂变
裂变十招
案例：馥馥时光
·地推引流
·挖角引流
案例：何生堂
五、输出
·打造社群品牌自媒体
设IP：个人IP与文化导向
选渠道
建矩阵
内容的策划机制
案例：哈里整形、大卫咖啡之选
·打造社群爆款产品
如何打造爆款产品
案例：三个爸爸
·打造社群品牌活动
案例：孩子王
六、运营
·社群运营基本法：事件驱动、关系驱动
案例：坏男孩
·仪式感、参与感、归属感、娱乐化
线上聊百次，不如线下聚一次
·话题互动
·做好社群的日常运营
日常运营的三大心法
七、变现
·爱我，就供养我，不爱，就观望。
·增值服务变现。
·开发产品变现。
·收会员费变现。
·社群电商变现。
·社群广告变现。
·社群协同变现。
·购买率翻倍的三大变现机制
八、活动策划
·活动前调研
·确定初步想法
·进行需求分析
·梳理活动资源
·开展活动设计
·活动复盘固化
·小活动大效果的方法：价值极致化、传播激励化、现场套路化、覆盖最大化
九、社群运营小技巧
·向竞品学习
·把握社群爆发的关键节点
·借力使力不费力
·案例：青春洋芋、四大美莓
·跨界、联盟、平台化
·保持社群活跃
社群活跃的各种陷阱
社群活跃的小妙招
案例：一个酒企的逆袭
培训讲师：熊郭健
·实战派的商业模式创新、转型升级和技术创新导师
·清华大学深圳研究院特聘讲师
·清华、北大、浙大、天大、西南财大等高校总裁班讲师
·中关村创业学院首批创业导师
·国际MATRIZ二级专家
·清华大学大学生职业导师
·八年中石化科研和管理经历，十五年管理培训和咨询经历
授课风格：
熊老师具有丰富的实战经验，深厚的知识功底和极强的分析和判断能力，为上百家企业做过顾问和咨询服务。工科背景、科研经历，加上系统的管理知识、理念和管理实践，熊老师形成了独特的授课风格！
熊老师的课程以独有的理论体系（非竞争性二元价值理论体系和SAFFC-K模型）为主线，以大量的中小企业案例为佐证，以学员自身案例为研讨对象，多提问多讨论。
授课经验：国家核电、中国移动、中国电信、国家电网、蒙牛集团、大庆油田、冀东油田、胜利油田、华北油田、中原油田、宝泉岭管理局、山东华鲁集团、壳牌中国、中国民防、北京城建集团、广西城建集团、七一集团、中原重工、三一重工、日照港、中航集团、中石化、中航技、茂名石化、广西柳工、建设银行、长城资产、中铁二局、中铁一局、清华紫光、清华阳光、清华亚都、佛山市委、邯郸市委、张家口市政府、北京昌平区委、中山市政府、焦作市工信局。
【报名咨询】
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