【项目背景】
营销是企业经营的命脉!在当前错综复杂的市场环境中,营销管理者需要面对复杂多变的竞争对手,需要适应变化无常的客户需求,更需要组建团结善战的营销团队……所有这一切都需要营销管理者全身心去分析、判断、决断和实施。
西姆学堂实战型营销总监高端班(原清华大学营销管理与创新实战高级研修班)是结合自身优势资源及众多企业营销培训的实战经验,专为营销管理者打造了全系列营销实战能力动态提升课程。从培训的实战性、前瞻性和动态化几方面着手,该课程坚持以参与学员的实际需求为出发点。在授课效果中,鼓励学员积极与讲师课堂课下互动讨论,生动活泼之余,碰撞出在实际工作中切实可行的积极想法。
【学习收益】
系统学习经典营销知识,激发营销创新灵感,缔造非常营销业绩,拓展人脉资源平台。
【课程特色】
1.先进的教学模式:案例教学、实战模拟、师生互动。
2.权威的师资阵容:知名教授、实战专家、精英企业高管联袂执教。
3.绝佳的交流平台:讲座沙龙、同业精英交流、智慧碰撞、加强合作、资源共享。
【招生对象】
董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理等渴望提升营销智慧的经理人。
【课程设置】
营销新思维创造奇迹
人工智能与企业创新发展
人工智能技术应用及产业化前景
人工智能如何影响企业的经营管理(产供销人财物)
人工智能时代的社会运转及利益再分割
互联网时代的商业模式创新
转型期如何塑造企业核心竞争力
商业模式盈利点设计与重组
风险投资如何判别企业价值
行业瓶颈发掘与突破
大数据时代下营销战略创新
大数据时代——信息爆炸与数据洪流
品牌战略与渠道战略
市场营销战略与竞争优势建立
消费者洞察与市场竞争分析
盈利模式变革与公司治理结构
产业格局重构与全新利润区发现
领先之道——颠覆性的创新盈利模式
现代产权制度和公司治理结构
盈利导向的激励与约束机制
品牌创新与营销策划
全球化思维,本土化依托
让产品创新彰显优势
核心产品的运作规律
营销策划的创意与方法
营销创新与整合营销
新时代法制背后的核心——借势创新之路
突破红海的营销新模式
低成本传播和整合营销传播的营销技巧
电子商务与全网营销策略
互联网+下传统企业转型升级的机会
网络营销流量为王
移动互联网思维与全网商业模式创新
营销管理实务练就内功
大客户销售策略
赢大客户者赢市场
大客户是企业营销致胜的关键
大客户营销的最高法则是信任
商战大客户经典营销案例解读
现代营销渠道与通路管理
营销渠道的竞争优势和价值分析
渠道运作的误区
中国分销行业实例研究
如何让经销商倾心于自己的品牌
CRM与高效客户关系管理
客户关系建立、发展及长期维护
CRM与市场营销—数据中出新思路
量化的客户关系管理之市场分析、报表管理及销售漏斗分析
成功客户关系管理案例分享
互联网时代的危机公关与媒体应对
媒体是把双刃剑
积极的媒体关系管理
成功危机事件处理案例解析
危机公关实务问答
营销心理学与差异化营销
人格特征分析与因人而异的销售之道
购买行为的心理过程及决策规律
“望闻问切”读心术实战操练
消费者动机与营销组合的制定
实战营销沙盘模拟——360度营销
制定营销战略
建立营销组织
管理营销渠道和营销计划控制
竞争策略选择和基本财务技能
个人修炼打造优质团队
高绩效营销团队打造
从群体到团队的转型
突破团队管理的瓶颈
消除团队执行的障碍
重塑团队的领导格局
内化团队的职业型态
管理沟通与谈判艺术
高效沟通原则
协调冲突与情绪管理
谈判要领
商务谈判的成功案例与实务
创新思维与管理
创新与创新思维
克服创新思维的障碍
培养创新思维的方法
运用创新思维管理团队
预见企业未来发展
经济大势与热点分析
世界经济从低迷中复苏的分析判断
中国经济周期分析判断
中国经济战略机遇期
企业转型时机把握
信息技术与大数据时代
最现代化经济形态——信息经济
众包模式与社会化电商
未来世界一切皆服务
从小数据到大数据
注:每学年课题根据行业热点会有20%进行微调,调整后师资水平与前期持平。
【增值活动】
课余时间将结合授课安排及班级情况等酌情选择,组织丰富多彩的课外活动。
高端对话论坛 热点专题沙龙研讨
精彩演艺 户外拓展训练
校园观光及校史分享 学员企业产品&资源对接会
温馨生日宴 企业参访学习
【学制设置】
学制1年半,集中授课8次。
【学费标准及交费方式】
学费标准:46000元/人
交费方式:采用银行汇款方式,将培训费汇至指定账户,并开具发票。
【报名咨询】
联系电话:010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人:李先生 陈小姐