【学习背景】
企业刚接触互联网，移动互联网时代也 随之而来，让企业应接不暇......
互联网思维星火燎原，电子商务日新月异，移动互联网模式方兴未艾，大数据威力显露冰山一角，社会化电商改变购物方式，微信营销热火朝天，众多热点正在引爆整个时代！
传统企业在制造领域如方正、联想、海尔，家电零售业如苏宁、国美，食品类如中粮，服装类如李宁、七匹狼等，乃至流通领域的中国邮政，房产商城领域的“万达，通讯领域的中国移动、电信，已纷纷开始“触网触电”，深耕细作网络平台。
没有成功的企业，只有时代的企业！
对于企业来说，如何借助互联网与移动互联网的力量，实现电子商务华丽的转型，实体传统经济与网络经济的有机融合，将是一个重要的决胜点！
互联网改变了消费者获取商品和服务信息的方法，也因此改变了消费者的消费行为和习惯。传统企业要能够在互联网的环境中生存和发展，就应该充分利用互联网的信息技术，来适应消费者消费行为和习惯的改变，以提升消费者的消费体验，从而提高企业的市场竞争力。
【学习目标】
帮助寻找企业转型与不转型之痛和在互联网时代转型中所存在的问题；
干货分享互联网思维的有效运用；
“增利”模型运用——帮助企业寻找新的利益价值链，跨越转型之痛；
“转利”模型运用——帮助企业实现利益价值链转化，变思维为行动力；
既有思维导向，又有实战运营，兼顾全网营销团队打造和大数据运用全方位课程。
【课程优势】
高端课程，不但教技术和运营操作，还寻找企业在（移动）互联网时代的痛点，并进行商业模式、营销模式和管理模式设计与创新；
既有思维变革，战略变革，又有营销实战。既有天猫高管亲临授课，洞察平台运营秘籍，又有顶尖高手过招微营销、O2O，开辟第二战场，为赢得未来战争学习理论与实战；
领域专家，实战知名讲师，去理论、去噱头、去光环，一切基于实践。
【受益对象】
中小企业
传统企业中小型公司老板、营销副总经理、销售经理、市场经理、品牌经理
大型集团
传统企业的集团高层、事业部运营团队骨干、下属公司总经理、产品总监、营销总监、品牌总监、企业大学校长及培训运营团队
互联网界
电商企业、互联网企业、创新企业经营管理层
商业社团
各个行业商会、互联网电商协会、商业社团运营者及下属企业成员单位
创业公司
互联网时代精益创业者及创始人团队
特种行业
金融、证券、银行、电信行业高层管理者及中层骨干
【课程设置】
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课 程 |
核心内容 |
课时 |
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取势篇 |
《互联网+大数据时代》 |
1、互联网时代趋势
2、互联（移动）网思维
3、传统电子商务
4、移动互联网时代
电子商务 |
2天 |
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运营篇 |
《电商团队运营管理实战技巧》 |
1、电商运营平台化
2、电商平台化内部建设
3、运营管理系统化 |
1天 |
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《互联网利润增长点：差异化竞争》 |
1、利润增长如何实现
2、差异化定位设计
3、差异化竞争系统
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1天 |
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《全网营销推广与数据化运营》 |
1、以用户为中心
2、全网营销模式
3、电子商务、社交媒体、自媒体营销模式
4、全网营销数据分析、优化、运营系统 |
1天 |
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《在线订单转化与服务提升》 |
1、明确用户数据
2、提升用户体验
3、强化用户互动
4、以客户满意度为中心
5、建立优质服务理念
6、客户服务质量管理
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1天 |
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《微营销落地实战特训营》 |
1、微营销工具开发、管理、维护客户，使微营销工具变成不收费的超级CRM客户管理系统
2、微营销线上线下活动创意、软文广告创意传播的具体策划写作手法 |
2天 |
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进阶篇 |
《全网营销格局与O2O营销实战秘籍》 |
1、互联网电子商务大潮下传统企业面临的冲击和机遇
2、传统企业营销结合互联网思维的触电模式
3、传统品牌企业O2O闭环营销的触电模式
4、电商运营三板斧（品牌网店运营秘籍）
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2天 |
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移动课堂 |
知名互联网企业考察（阿里巴巴深圳事业部/微软广州事业部） |
互联网+、大数据、电子商务等 |
0.5天/次 |
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时代华商互联网标杆企业考察/主题沙龙 |
传统企业互联网转型、P2P、微营销等 |
0.5天/次 |
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选修论坛 |
《中国宏观经济金融趋势和政策分析》、《国学里的大智慧---国学精义》、《成为一个企业家需要经历的五大难关》、《基于企业战略的年度培训规划与预算编制》、《世界时局与中国经济-兼谈企业家海外市场开拓》等 |
每年8-10次企业家成功论坛，论坛以实际课表为准，课题仅供参考 |
不限次数，席位先报先得 |
【课程安排】
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预排时间 |
课程 |
主讲 |
核心内容 |
课时 |
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10月24-25日 |
《互联网＋大数据时代》 |
孙平 |
互联网+思维：互联网+发展趋势，互联网+解构与重构！明确为何再求如何；产业转型升级现状与挑战；转型升级必备系统机制；转型升级什么？为什么要转型升级？怎么做才能转型升级成功；转型升级产业大国之殇！【案例研讨】实体经济大国之殇！大电商时代的芸芸众生相！如何跟上互联网大趋势？【案例研讨】iPhone手机升级之路！如何有效应用互联网大趋势？【案例研讨】两场世纪豪赌赌什么？一个煎饼的封测为什么这么做？互联网思维核心到底是什么？
互联网+大数据管理：【案例研讨】互联网大数据影响力；【案例研讨】大数据客户关系管理；【图解工具】大数据用户标签数据库；【图解工具】大数据用户属性数据库；
【案例研讨】惠普大数据营销解决方案；
【案例研讨】大数据提升用户体验；
【案例研讨】阿里巴巴大数据监控中心
【案例研讨】通过大数据创造行业先锋；
【案例研讨】京东大数据应用
【案例研讨】互联网公司受益大数据
【案例研讨】医疗行业受益大数据
【案例研讨】旅游业大数据发展
【案例研讨】制造业大数据应用
【案例研讨】金融业受益大数据 |
2天 |
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11月14--15日 |
《电商团队运营管理实战技巧》 |
孙平 |
电商运营平台化【案例研讨】天猫2014双11投诉的背后；
【案例研讨】中国式电商芸芸众生现状；综合竞争力的思考？硬实力+软实力；【案例研讨】阿里VS京东物流之战；电商系统化运营四化模型闭环；标准化；【情景沙盘】标准化管理：岗位工具包
流程化；【情景沙盘】标准+流程：实战有效的内部培训体系；【情景沙盘】流程化管理实施；数据化；【情景沙盘】数据化任务管理【案例研讨】什么是大数据管理；【案例研讨】京东的大数据管理应用；精细化；【情景沙盘】精细化目标精算； |
1天 |
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《互联网利润增长点：差异化竞争》 |
优术以增利：如何做才能实现利润增长；企业互联网应用，综合竞争力从何打造？利润增长点从何而来？案例研讨：2014年双11数据分析；【案例1】一双户外鞋的品牌之路；【案例2】家具业代表裂变之举；【案例3】分众电商之路；目标客户群分析；升级定位系统；【案例研讨】消费行为碎片化演变数据链分析；l 定位系统评估工具应用：PEST分析法；
【案例研讨】柯达到富士，雅虎到Google；竞争分析SWTO工具应用；壁垒设计：三类核心壁垒设计应用；定位设计行动计划：定位系统落地7步法；用数据化掌控过程和结果；
【情景工作坊】运营SWTO工具完成定位系统设计与评估； |
1天 |
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11月28-29日 |
《全网营销推广与数据化运营》 |
孙平 |
以用户为中心；互联网营销模式变化；用户主导变革；用户的两性关系；【案例研讨】互联网用户之争；营销四流：流量，浏览，留住，留恋；三类整合；五大策略：KPI策略，关键词策略，媒介策略，执行策略，优化策略；【情景沙盘】全网营销模式方案设计；
社交媒体营销模式；自媒体营销模式；微博营销信息集群；
1、 全网营销数据分析；【案例研讨】巅峰到低谷：库存害死人！2、 全网营销数据优化；数据优化方法论：分级法，剥洋葱法，推导法；【案例研讨】实操案例分享推演；3、 全网营销数据化运营系统 |
1天 |
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《在线订单转化与服务提升》 |
1. 明确用户数据【案例研讨】网民核心需求是什么？2、 提升用户体验【图解工具】用户体验关键流程；3、 强化用户互动【案例研讨】小米的道歉；在线服务提升：以客户满意度为中心；【案例研讨】京东的在线客服演变！2、 建立优质服务理念【案例研讨】顺丰快递的服务理念，与竞争对手的差异；3、 客户服务质量管理【案例研讨】换回曾经的客户营销计划； |
1天 |
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12月12-13日 |
《微营销落地实战特训营》 |
海阔 |
通过学习微营销落地实战特训营，突破传统营销模式，找到企业新的经济增长点，同时，让学员学会通过微营销工具开发、管理、维护客户，使微营销工具变成不收费的超级CRM客户管理系统，此外，课程还结合实战案例，讲授微营销线上线下活动创意、软文广告创意传播的具体策划写作手法，让学员真正成为微营销落地实战高手。【案例1】黄太吉煎饼如何利用微营销两年估值20亿【案例2】90后美女ceo马佳佳的微营销经营策略【案例3】小米手机如何通过微营销进行“病毒式”传播【案例4】星巴客咖啡的客户体验策略【案例5：杜蕾斯如何通过微客服做微群和公众号营销】
【案例研讨：万达与万科的微营销落地策略】【案例研讨：马云的无线团队做的“来往”前景如何？】
【实战演练：如何用软文创作黄金四步法策划出传播率超高的微营销软文】【实战演练：如何策略出有“关键触点”的线上微营销活动传播方案】 |
2天 |
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12月26-27日 |
《全网营销格局与O2O营销实战秘籍》 |
廖志伟 |
互联网思维与营销落地，明道以取势，优术以增利，践行以转利；以行业属性为基础设计网络盈利基因，帮助企业和实体店进行量身定位、借助微信手机端来构建微营销矩阵；创新渠道，用互联网创造全新的盈利模式、帮企业完成线上线下相结合的网络营销达尔文式进化；【案例研讨】两场世纪豪赌赌什么？【案例研讨】互联网思维改变中国实体产业发展格局；【案例研讨】乔布斯到雕爷牛腩、【案例研讨】360与小米的恩怨与成长；【案例研讨】阿芙与海底捞的服务秘诀、【案例研讨】滴滴与快的跨界启示；【案例研讨】聚焦行动到24小时银泰O2O |
2天 |
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待定 |
开学典礼 |
带班老师 |
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0.5天 |
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待定 |
知名互联网企业考察（阿里巴巴深圳事业部/微软广州事业部） |
带班老师 |
互联网+、大数据、电子商务等 |
0.5天/次 |
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待定 |
时代华商互联网标杆企业考察/主题沙龙 |
带班老师 |
传统企业互联网转型、P2P、微营销等 |
0.5天/次 |
【授课老师】
孙平：知名阿里系互联网营销运营专家，阿里巴巴旗下知名B2B平台“一呼百应”项目总监，雅虎中国华南互联网广告销售总监，盛世互联新媒体联合创始人兼COO，签约数字电视《职业指南》盛视空中商学院，网络营销应用体系《风车战略》创始人，全景实战训练模式管理系统创始人，香港亚洲商学院MBA特聘互联网导师，国家高级（一级）人力资源管理师，AACTP国际注册培训管理师，出版管理著作《高层管人中层管事》。
廖志伟：全网营销电商实战干货教练，中国首批电商从业者和电商营销专家，十多年互联网B2B、B2C、O2O电商领域、网络渠道营销实战与咨询管理经验，深谙淘宝和天猫、京东、一号店等全网电商平台的运营推广。曾任阿里巴巴集团运营总监（操盘大型KA品牌服装、母婴和3C类目运营），美国GE电子和嘉乐集团（港资）KA运营总监，报喜鸟、红孩儿、中国珠宝协会首席顾问，淘宝大学特约讲师，北大EBMA高级讲师，阿里集团资深培训师，前程无忧特聘讲师，清华大学资深讲师。
海阔：国内网销、微营销整合营销创始人，正向网销、微营销沙龙创始人。财经作家。原28商机网总编。凭借自己在网销、微营销领域独创的整合营销理论，帮助企业成功进行大量网销、微营销咨询、策划、培训活动，受到企业高度赞誉，曾任北大纵横管理咨询集团合伙人、高级讲师，中网在线控股中网天元品牌策划公司副总，蜥蜴团队策划公司市场部总监，美国纽交所上市企业中电通信直销部总经理，中视购物高级策划。
【学习投资】
学费：18800元/人，费用包含培训费、讲义资料费、茶点、核心课程午餐（选修论坛除外），交通、住宿等其他费用自理。 |
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