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新常态下的营销变革与数字化转型

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2020年2月15-16日 广州

培训对象:董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导

培训费用:4800元/人(含培训费、资料费、会务服务费)

主讲老师:许战海老师
●国际品牌策略规划与营销策划专家
●现任上海交通大学连锁品牌战略研究所所长、浙江大学管理学院客座教授
●凯美瑞亚管理咨询(上海)公司,英国CHBM品牌管理公司亚太区执行总裁
●ICMIC认证国际管理咨询师,美国培训及发展协会 (ASTD),美国营销协会 (AMA) 资深会员,心理咨询师。

课程大纲

Part1. 新市场情势驱动营销变革
1、新经济情势带给企业的挑战与机会
2、新市场商业模式的演进
3、驱动新零售营销创新的因素
4、新世代消费者的市场版块移动
5、极度细分个性的消费群体解析
6、消费升级与消费行为转变的影响
7、科技与技术驱动新营销场景
8、跨界与新品类创新的行业新赛道洞察

Part2. 移动商务时代的品牌营销传播
1、提炼品牌独一无二的声音
2、说一个品牌与产品的故事
3、品牌营销传播的关键要素
4、品牌与产品讯息提炼与文案的力量
5、移动互联网所改变的传播概念
6、微世代的营销传播
7、新产品CP营销模式与实战

Part3. 数字时代的整合营销策划
1、基于年度计划管理的整合营销
2、从数字化到数据化的线上线下融合
3、移动数字营销框架
4、用内容连接全网的概念
5、营销连接对象的扩张延伸
6、营销渠道与工具的规划
7、社群营销的战场选择
8、口碑裂变营销策划与实施
9、内容营销策划与运营

Part4. 全渠道数字营销與私域流量运营
1、运用微信平台工具展开低成本营销
2、私域流量为核心的营销体系规划
3、基于会员成长运营的营销组合规划
4、基于数据分析的营销策划
5、自动营销的策划怎么做
6、连接全网的营销空军
7、赋能线下门店的营销陆军
8、运用工具全员营销的海军

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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