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营销体系建设与业绩增长

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

【开课时间】2019年5月11-12日(广州)
【参训对象】营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者
【学习费用】3800元/人

【课程收获】
★ 营销业绩增长具体落地方法与营销体系完善的体系;
★ 一套完整的营销落地工具表单;
★ 自己企业的所有的营销问题与老师单独对话答疑;
通过实战案例,专业知识分享、课堂练习等方法,“手把手”教您一步步变成业绩增长的专家,变成掌握全局的营销型高管/老板,解决您的心头之痛。

【课程大纲】

第一部分:业绩增长的组织管理体系
案例分享:创维总裁张学斌工作法—喻老师的亲自带的团队经验
问题研讨:
1、如何招到理想的操盘手?
2、周报、日报管理为什么不见效?
3、不同行的营销组织结构?
知识分享:
1、营销团队的整体效能如何提高
2、月度营销指导书
技术工具:
1、如何提高员工满意度,
2、企业致胜的2+2模型
3、控制业绩增长的5大方法
4、营销目标达成的复盘管理
现场练习:现场1问20答的操作方法现场演练方法

第二部分:业绩增长的产品体系:爆款产品打造
案例分享:劲酒的产品与运营体系变革——喻老师咨询辅导项目
问题研讨:
1、什么是好产品?
2、开发产品是研发部门的事?
3、新产品的推广方法
知识分享:
1、视频:360总裁周鸿祎对产品的解读
2、优质产品的体系建立
3、现有产品线梳理
4、新产品的客户定位
技术工具:
1、产品线整体规划模型
2、产品盈利模式
3、终端动销10大法则
4、工业品动销的主要步骤
现场练习:
1、产品线梳理的方法
2、新产品的推广方法

第三部分:业绩增长的“推力“品牌及互联网传播
案例分享:
1、郸酒微营销的传播及线下推广
2、大闸蟹老板的电商
3、珠宝店老板的020成功之路
问题研讨:
1、为什么做了互联网销量没有增长?
2、中小企业没有钱做品牌怎么办?
3、易企通品牌路演失败在什么地方?
知识分享:
1、互联网时代品牌传播的方法
2、微信推广的误区
技术工具 :
1、品牌推广的“四有四性“
2、品牌“背书”的模型
3、品牌“定位”的模型
现场演练 :营销策划的主要模块;

第四部分:业绩增长的营销体系:营销途径与客户开发
案例分享:可口可乐区域市场成功开发—喻老师营销实操经历企业
问题研讨:
1、市场调研的途径?
2、为什么找不到客户?
3、成功招商的途径?
知识分享:
1、避免客户开发的十大误区
2、客户开发的十大思维
3、新市场的调研“心经”
4、老市场业绩的增长办法
5、业绩增长的十大途径
技术工具:
1、客户的相处六大技巧
2、验证客户能力的:渠道活力模型
3、客户企业组织对接图
现场练习:
1、如何快速获得行业信息
2、招商加盟路演

【名师简介】喻老师
·营销体系运营管理专家
·企业营销力提升导师
·三星科健、可口可乐、创维集团、和君咨询等企业营销中高管
·15年全国操盘手经历
·管理5000人的营销团队
二十多年的营销实战经验,十五年营销总监、营销总经理、高级咨询师从业经历,精通营销体系的各个环节,具备专业的分析、判断、处理问题的实战能力。授课的案例详实,工具实用。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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