【开课时间】2019年11月28-29日 广州
【课程投资】2980元/人(含培训费、资料费、会务服务费)
【超值服务】参训学员,课后将获得《门店业绩倍增落地工具表单》一整套,终身免费复训
【培训对象】老板、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、储备店长、资深导购等;为获得最佳的落地效果,产生最佳绩效,特别建议黄金团队组合:老板+总经理+营销总监+培训经理+督导+3名精英店长+5名导购!
【超值服务】报名成功可免费领取(价值9800元)全套《赋能新销售》原创工具包:
客户认知了解模板、客户购买逻辑模板、产品卖点提炼模板;
提问销售设计模板、客户买点设计模板、销售场景话术设计;
客户异议应对模板、销售方案共创模板、方案优势呈现模板。
【培训背景】
您和销售团队是否遇到过以下情况:
·门店客流少,业绩不好,销售没有激情,没有方法怎么办?
·顾客进店一言不发,提问总是没有效果,问了顾客不愿回答,怎么设计引导话术?
·如何提升门店成交率,客单价、连单率、复购率、老顾客转介绍如何开展?
·客户总是货比三家,顾客的购买逻辑和判断依据是什么,怎么应对?
·产品优势很多,如何提炼差异化,和顾客需求结合,设计销售话术?
·客户要折扣降价的压力始终非常大,单成交了利润却很低,怎么应对?
·资讯很发达,客户懂得比销售还多,比销售还专业,怎么办?
·顾客体验了产品,说太贵,考虑一下,准备离开,如何临门一脚踢单?
【培训收益】
1、增业绩:提升连锁门店销售能力,实现店铺利润倍增;
2、知客户:领会客户对产品需求,减少拿顾客试错成本;
3、懂分析:分析各客户认知与期望,挖掘痛点设计话术;
4、会推荐:有效推荐公司产品方法,多种产品连带销售;
5、速成交:制定符合客户的购买逻辑,达成共识的成交;
6、精服务:针对不同客户定制,店铺售前、中、后服务。
【培训大纲】
赋能新销售:连锁门店经营管理方法
模块一:用营销的思维做销售,让顾客自动购买
1、门店比网购两大竞争优势
2、新零售下新销售流程设计
3、门店业绩来源的6大指标
4、门店客户消费的定位画像
5、新零售下产品陈列增利润
模块二:微信和新媒体销售策略,新方法、新策略
1、门店新媒体营销4种工具
2、加顾客微信号的5个技巧
3、发微信朋友圈时间和技巧
4、产品图片和文字撰写方法
模块三:销售认知,懂顾客有策略
1、顾客进店购买的三大因素
2、客户购买的价值评估逻辑
3、解除顾客怀疑性和警惕性
4、链接客户大脑的“购买键”
模块四:销售认知,懂行为有方法
1、货比三家,在门店新的购买逻辑
2、认知行为,什么都好就是不买呢
3、谈价行为,客户谈价策略的流程
4、购买决策,具备哪些条件会购买
模块五:核心卖点提炼体系,有卖点有利益
1、企业卖点和品牌卖点是什么
2、各卖点核心提炼方法和技巧
3、5个确有3个三实核心法则
4、一级、二级、三级的卖点提炼法
模块六:营销话术设计方法,有话术有成交
1、产品核心卖点话术设计
2、客户利益买点话术设计
3、屏蔽竞争对手话术设计
4、客户认知成交话术设计
5、链接顾客感性话术设计
模块七:挖掘需求接触疑虑,有利益有成交
1、倾听方法和提问的运用
2、挖隐性需求变迫切需求
3、提问销售问题设计方法
4、异议防范和价值的重构
5、解决客户太贵了考虑下
模块八:门店价值呈现,持续高利润成交
1、产品体验3种新方式增业绩
2、三种销售策略对成交率影响
3、提高客单价及连单率的策略
4、和客户共创方案才是真方案
5、高利润成交的销售方案设计
6、踢单促单快速签单方法技巧
讲师简介:李一环
一位不折不扣的营销实践者
李一环老师提倡“从战争中学习战争”、“从销售中学习销售”在营销过程提炼出本公司方法论。快速复制,减少试错成本,提高企业利润。
他是市场营销专业,有十余年的营销实战经验,有上市公司和民营企业的工作经验,从一线销售、营销总监、职业经理人成长起来。
一位执迷不悔的营销研究者
标杆营销商学院出版书籍:《利润型店长日记》《黄埔店长手册和黄埔店长表格》《营销分析工具和手册》《黄埔销售话术提炼和黄埔提问销售冠军》《黄埔导购手册》《黄埔门店销量》《早该这样运营公众号》
标杆营销商学院培训项目:《年度营销新增长》《利润型店长》《连锁总部销售体系》《连锁总部店长手册复制》《标杆销售经验萃取复制》《标杆店长经验萃取复制》《产品卖点提炼与销售话术设计》《门店新引流》《赋能新销售》《大客户销售策略》《赋能新销售团队》《大客户拜访》《赋能型月子中心销售培训》《客户购买逻辑及心理学》《赋能型销售教练》
标杆营销商学院咨询项目:《企业销售体系搭建》《销售课程定制开发与设计》《销售团队训练体系搭建》《标杆销售经验萃取复制》《标杆店长经验萃取复制》《门店销冠复制体系》《企业商学院搭建》。
【报名咨询】
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