欢迎访问企业培训网!
免费注册 | 会员登陆 | 发布培训需求 | 下载培训APP | 将本站设为首页 | 加入收藏夹

商务谈判全攻略—谈判兵法

在线报名享折扣】  【培训积分换礼品】    QQ在线咨询
企业培训网
(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排!)

主 讲:台湾最权威的谈判专家 刘必荣

课程时间/地点:2016年05月21日/重庆   07月22日/上海   12月23日/深圳

课程费用:2000元/人(含资料费、午餐、茶点、发票等)

课程对象:企业销售人员、采购人员、管理人员

谈判桌上的拆招与攻防

谈判能力提升课程是企业训练业务精英不可多得的专业训练教程,曾一度被微软、摩托罗拉、IBM等著名公司列为主管晋升的必修课。在当今社会,无论是工作沟通,还是日常生活,都涉及到商务谈判,然而在具体谈判之中,我们却遇见许多难题——

难以全面看清谈判形势和布局?

难以把握错综复杂、环环相扣的谈判结构?

难以识破谈判中可能出现的大小机关?

为此,我们特邀台湾最权威的谈判专家刘必荣先生,与您一同分享《商务谈判全攻略—谈判兵法》的精彩课程!本课程凝结刘先生近三十年的研究成果与实战经验,融中西方博弈智慧于一炉,将谈判兵法精神贯穿于实操方法之中,重点在谈判桌上的拆招与攻防,详细阐述:我方出牌后,对方会怎么响应,以及对方响应之后,我们又该如何拆招?课程通过演练方式,展开谈判前、中、后的全过程,让学员理解更透彻!

课程收获

1、掌握谈判桌上的拆招与攻防战术

2、掌握商务谈判出牌的时机与节奏

3、进一步提升谈判的全局观与实战能力

课程对象

企业销售人员、采购人员、管理人员

课程大纲

一、谈判的开场战术

1、谈判开场前,必须先为这次谈判定个性:(1)到底它是整合型还是分配型?

(2)然后决定这一回合,我要什么?是赢?和?输?破?还是拖?

(3)然后设计我该硬出牌还是软出牌。

2、如果硬出牌,还要分是大题大作?还是小题大作?它们的目的各是什么?

3、如果软出牌,是想示好?示弱?还是真的让给他?目的又是什么?

4、一场谈判我们可以出牌几次?

二、谈判开场的拆招

1、相应不理:相应不理的肢体语言战术/擦边球战术的运用

2、引爆冲突:攻方引爆,还是守方引爆?

3、提出对案:对案的教育效果/简单的对案?还是复杂的对案?用对案改变议题的诠释?

4、开门让步:小开一扇门?大开一扇门?开一扇比对方预期还大的门?

三、谈判演练

这里我们将做一个谈判演练,让学员学实际操作谈判开场的战术,培养实战的能力。

四、谈判的中场战术

1、在中间给他一堵墙?

(1)用先决条件节外生枝?

(2)用内部人事变动使谈判停顿?

(3)用黑脸出现来放慢脚步?

(4)用“小结”做谈判机关?

(5)日本人的“根回”

2、中场突然开一扇门?

(1)突然开门的战术设计,为的是什么?

(2)开门如何配合时机?让步的切腊肠战术

3、让步的幅度,如何与速度搭配?

五、谈判的收尾战术

1、终场时突然放给他?

(1)收尾时如何放一个大的?

(2)如何像拧毛巾一样,最收尾时突然放,然后再宁一把?

(3)如何做一个假的让步,让对方有个下台阶,回去可以交代?

(4)如何在让步时棉里藏针?

2、终场时突然给他一堵墙?

(1)如何诱敌深入,嘎然而止?

3、终场时搭配新的条件?

(1)“搭配”战术有什么配合条件?

(2)什么又是“整批交易”?

4、所有疑难问题也将在这里作解答

专家简介:台湾最权威的谈判专家 刘必荣

实战经验

台湾最权威的谈判专家,美国弗吉尼亚大学国际关系博士,台湾东吴大学政治系教授,专门研究谈判理论近30年,著有10余本谈判专著,讲授谈判课程超过25年,学员达数十万、遍布两岸三地及东南亚,其精彩的课程享誉整个华人圈。

专业背景

台湾政治大学外交系学士、美国约翰•霍普金斯大学国际政治硕士、美国弗吉尼亚大学国际关系博士。研究谈判理论近30年,从事谈判培训14年之久,长期致力于谈判观念与谈判艺术的推广。

授课特点

他思路清晰,说理犀利,诙谐幽默,擅长从生活案例与历史故事中发现谈判哲理,娓娓道来,同时又能很好地融合西方谈判理论的精髓,使他的课程内容更加适合东方人的社会,让人充分领略谈判艺术。

主要课程

商务谈判全攻略—谈判兵法、商务谈判……

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在线登记培训意向(提前报名可享受折扣优惠):
课程名称:
 
企业名称:
 
联系人:
 
所在部门:
 
联系电话:
 
传真号码:
 
公司网址:
 
电子邮件:
 
学员信息(三人以上报名请点击下载培训报名表):
学员姓名
所任职务
联系电话
电子邮件
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
企业培训导航
·按培训课题:
·按培训时间:
·按培训地点:
年度培训计划
企业培训年卡
培训积分兑换礼品
精品研修项目
免费索取管理资料

网站动态 | 广告服务 | 免责声明 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62278113  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号