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课程开发与设计系统提升训练班

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(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排!)
【培训安排】2016年08月12-13日济南   2017年03月10-11日济南
【课程费用】 2800元/1人,5000元/2人(含学习费、资料费、午餐、茶点、发票) 
【培训方式】基于ADDIE的课程开发技术,边讲边练,边学边练,体验教学,知行合一。
【课程大纲】
课程导入:好课程是设计出来的
第一部分:案例导入
1、 案例分析:课程经过精心设计吗?课程是否丰满?课程能否解决实际问题?
2、 源课件分析:运用课程设计心电图分析一门现有课程的内容架构和设计思想
3、 讨论:那么如何才能设计好一门课程呢?
第二部分:ADDIE是什么?
1、 教学设计思想的演进历史与精髓
2、 ADDIE课程设计技术的基本过程
3、 ADDIE课程设计技术基本假设与条件
4、 ADDIE课程设计技术注意事项
第三部分:课程需求分析(Analysis)
1、 课程需求分析与诊断
2、 课程需求分析常用四方法
3、 课程需求分析与统计
4、 课程需求分析结果的应用
练习:需求分析常用方法演练、需求分析统计与汇总练习;
第四部分:课程设计(Design)
1、 泰勒的课程目标理论和布鲁姆的教育目标理论简介
2、 课程目标设置ABCD方法
3、 课程目标设定SMART原则和注意事项
练习:课程目标设定(依据需求分析课题和目标对象的需求,锁定关键行为目标)
4、 课程架构设计-金字塔架构设计
练习:依据需求、课程目标,构建课程金字塔架构
练习:课程大纲的编制及练习
第五部分:课程开发(Development)
游戏导入:团队学习竞赛
1、 课程内容的开发流程
 素材收集及应用
 课程讲师手册的编写
练习:关键教学活动的现场示范与流程记录 (角色扮演法、游戏法)
 课程PPT设计与呈现
 学员手册的设计细节
练习:讲师手册的编写演练
2、 课程内容设计增彩4把钥匙
3、 课程教学活动的设计
 有效成人学习的三个维度
 成人学习教学活动设计四要素
 教学活动设计技巧工具表
练习:修订课程大纲中和调整讲师手册的授课方法和顺序
4、 设计和实施形成性评价
第六部分:课程实施(Implement)
1、 课程实施进度表设计
2、 课程组织实施细节回放-工具表使用
3、 课程实施中注意事项
4、 课程实施控场与互动及技巧 (对三类关键人群的评估和现场互动)
活动:如何帮助学员获得好的学习体验
练习:团队分工与课程迭代的行动计划
第七部分:课程评价
1、 好课程评审标准
2、 课程实施评价四阶段
 课程实施反应评估关注的细节
 课程实施学习评估实施方法
 课程实施行为评估531表与课程内容的结合
3、 设计和实施总结性评价
练习:通过评估表格进行自评和完善
第八部分:分组试讲与点评
1、 分组示范“说课”
2、 顾问点评与总结
(回顾课程的改进历程、判断内容与授课的匹配性、提示课件深度开发的要点)
3、 重点环节的示范与现场研讨
【特训专家】实战派高级培训专家张老师
资深TTT培训师培训导师、资深课程开发与设计专家、 PTT职业培训师培训导师、双Y+1培训师成长模式创始人、中华讲师网特聘讲师、 国家高级人力资源管理师 、国家高级企业培训师、山东大学管理学博士 、数百家企业大学战略合作顾问 、中国培训行业演讲与表达十大风云人物。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生  陈小姐

    电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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