——互联网+时代培训体系该如何构建，我们一起来分享许盛华老师的经验和方法。

许盛华老师2016最新课程：《互联网+时代培训体系建立及工具运用》

培训需求很难做？培训计划不会做？报名、实施、评估和报表太繁琐？

1. 许老师传统的《量化培训管理》深受业界喜爱，帮助广大培训管理者解决了很多培训管理问题，但因内容丰富时间短，课程结束学员又需自己整理和规范培训相关流程和数据，很多学员在百忙中整理不出这些信息，加上缺少系统的工具和专家辅导，培训效果受到了很大影响。本次2+2的培训，我们总结了过往的经验，进行了课程升级，采用了1:1:1模式（培训+现场咨询+辅导），课前让你整理好自己公司的数据，培训全程结合你的数据完成，在专家的咨询和辅导下，边听边做，让你培训后立即得到自己公司的培训体系，感受神奇的培训效果。

2. 2+2的模式，理论+实操+咨询+辅导，许老师手把手助你成为培训管理高手。

3. 为了让你融入互联网+及大数据的时代，也为了让培训效果最大化，我们向你赠送摆渡人培训管理系统，且永久免费，解除你的后顾之忧。课程全程结合你公司的信息和数据，在摆渡人系统上完成，回去无需做大的调整或转换，让你轻松建好自己的量化培训体系。

4. 摆渡人系统是许老师花了15年时间研发的专业培训管理系统，融入了互联网+时代的许多特点，如，手机扫一扫报名签到记录评估等，以及许老师量化培训管理的理念和方法，如静动态需求管理，预算和计划，评估和多维度报表等。该系统的应用瞬间简化了培训需求分析、计划制定、报名、实施、评估和报表的生成。该系统在许多公司使用，受到高度评价。

5. 课程2+2的设置，目的是帮助你现场建立自己公司的培训体系，包括：课程体系，讲师体系，需求管理，培训预算和计划制定，培训实施管理，培训评估和报表等。因有专家现场指导，你将直走捷径。我们的目标是：课上多花一天时间，帮你回去省下6个月规范流程和数据的时间。

6. 参加了2+2模式的培训，你公司的培训体系将被推到专业的高度，你的培训管理能力将得到极大提升，你的业绩会得到有效呈现，你的核心竞争力得到了提炼，你的职业生涯有了坚实的保证。我们引用一位资深培训管理者的话对课程进行总结：“用有限的成本投入，换来无限的价值回报。”

许盛华老师多年来对培训管理进行了系统的研究，推出的《量化培训管理》课程深受业界推崇和喜爱，其培训体系的高速公路理论，培训需求的静、动态理论、培训计划的三大工程理论，量化培训方法，“摆渡人”培训管理系统，以及特别有效的电子版操作工具，在培训界产生了深远的影响。这些理论、方法和和工具在许多公司得到了落实和应用，帮助他们构建并完善了各自的培训体系，受到客户的高度评价。

在互联网+时代，培训面临着新的挑战。许盛华老师本着其职业化的精神，投入到新的研究中，《互联网+时代培训体系构建》是他新的研究成果。为了配合互联网+时代大数据的要求，许老师将向所有学员免费赠送其自有知识版权且倍受业界好评的“摆渡人”培训管理系统，并教会所有学员安装、操作和维护这套系统，构建自己的培训管理信息化平台，解读相应的数据和报表……。

我们承诺，学员通过2+2课程的培训，将实现“带来你的基础数据，带走你的培训系统”的效果。

培训安排：2016年4月13-16日（北京） 7月11-14日（上海） 11月2-5日（上海）

（第1-2天为量培体系建立培训，第3-4天为系统软件实操落地演练）

培训对象：人力资源经理、主管、培训经理和主管开发和设计。

收费标准：￥8000/人（含授课费，合影费、资料费，茶点、会务费，四天午餐费）

·单独参加《培训体系建立》培训：￥4000/人

·单独参加《系统软件实操落地演练》，￥4000/人

通过本课程2+2天的培训，你将收获：

互联网+时代培训体系搭建（2天）：

1. 学会构建互联网+时代培训体系

2. 对互联网+时代培训运作（需求、预算、计划、实施和评估）进行有效管理

3. 从培训数据到“培训大数据”的管理

4. 解读培训报表

“摆渡人”培训管理系统操作（2天）：

1. 完成摆渡人系统的安装

2. 针对各自公司数据，完成基础数据的批量导入（包括员工信息、课程菜单和历史培训记录）

3. 设置岗位的静态需求

4. 从静态到动态，模拟完成员工的动态需求转换

5. 在摆渡人上制定培训计划

6. 手机扫一扫：完成培训报名

7. 手机扫一扫：完成培训记录

8. 在摆渡人上完成培训评估

9. 生成培训报表

10. 解读培训报表

所需设备：

1. 教室内可以上互联网，有线或无线Wifi均可。

学员所需准备：

1. 学员每人自带一台电脑（手提电脑而不是ipad，装Windows操作系统而不是Mac OSX或Android）

2. 学员参加培训前需要准备如下电子版数据（按照课前发出的Excel模版整理）

1) 员工信息

2) 现有课程信息

3) 过往和现在的培训记录

4) 内部培训师信息

培训课程安排：

第一天 互联网+时代：培训体系构建

第二天 培训量化管理，培训计划制定

第三天 建立你自己的培训体系：摆渡人系统实操+辅导（讲师带领学员：讲解+练习+咨询+辅导，边做边练）

第四天 建立你自己的培训体系：摆渡人系统实操+辅导（讲师带领学员：讲解+练习+咨询+辅导，边做边练）

培训讲师：

许盛华

摆渡人培训管理系统 - 总设计师

许盛华老师拥有十多年世界500强企业的培训及人力资源管理经验，先后任：

·2006、2008和2009年度中国十佳培训师；

·乐百氏（达能集团）全国培训经理（2005）；

·澳大利亚奇胜电器集团（施耐德集团）培训经理（2002-2004）；

·芬兰通力电梯有限公司培训经理（1997-2002），

其独创的《量化培训管理》，《“生产流水线式”课程设计法》，《“傻瓜”相机式授课流程》深受客户好评，在培训界产生了深远的影响。《互联网+时代培训体系构建及培训管理系统的操作培训》是其最新力作。

摆渡人培训管理系统是许老师历经15年打造的培训管理系统，融入了其培训管理的精髓：对培训各环节进行量化，实现了培训的量化管理。其中，静态需求和动态需求理论和操作在系统中得到完美体现。为企业量身打造的培训报表，让你轻松得到自己的量化培训管理数据。

毛正洪

摆渡人培训管理系统 - 技术总监

毛正洪拥有十多年软件设计及开发经验，先后开发过：

·摆渡人培训管理系统（2002-2015）；

·苏州易升电梯ERP系统（2010-2015）；

·昆山飞力Infor WMS外挂软件（2008-2010）；

·新加坡优普电子ERP系统（2003-2006）；

·苏州明基逐鹿ERP研发中心（2000-2006），

开发了多个大型数据库软件，对软件架构，大数据处理有独到的经验，特别是大数据挖掘方面有独到的理解。

同时，对移动软件开发方面有深厚的跨平台功力，同时兼容iOS,Android，让两大平台的手机用户都能接入到培训系统中。

经15年打造的培训管理软件，目前已经成熟稳定，并在多个大型制造业运作良好，取得良好的客户声誉。

【报名咨询】

联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人：李先生  陈小姐

电子邮件：25198734@qq.com  11075627@qq.com