培训安排:2016年6月24-25日 上海
培训费用:3980元/人(含培训费、资料费、会务服务费、发票)
备注:案例式教学,小班授课,同步操作,限招35人。以报名先后顺序为准,满班后的报名学员自动转为下期。
提醒:学员自带笔记本电脑,office软件为2007以上版本。
课程对象:人力资源、行政管理部门及其他需要使用Excel完善工作的职场人士
课程收益:
你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格,并且不会出错。
你可以建立系统化的流程,减少人为操作出现的错误。
你可以系统地实现人力合同的数据库管理。
你可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理。
你可以建立动态的薪酬调整方案,并找到可选范围。
可以通过离职人员数据多纬度分析,对员工流失的可能性进行提前防范。
你可以通过驱动因素表,直观地建立各部门和岗位目标一致的量化KPI指标体系。
你可以知道你的关键业务员工和有潜力性员工在那里,可以给于他们更大的关注。并有目的的进行人员搭配。
课程大纲:
模块一:小小技巧让你轻轻松松获取所需源头数据
制作用户友好界面的通用表格的方法.
让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。
让填表的人明白你的需求,只填你让他填的内容和格式。
如何友好地提示数据错误
案例:友好表格
获取和转换其他系统数据的技巧
从其他系统中取得数据的方法
在Excel中合并、分割数据的要点
进行数据分析前的准备工作要点
如何计算时间
案例:考勤机进出记录的转换
模块二:快速准确地实现数据连接
如何应用Excel函数实现数据连接
数据连接的常用函数
多条件数据连接的方法
如何自动处理数据连接过程中空条件
案例:薪资表的统计与分析
模块三:如何何制作流程化管理的薪资表
会减少数据录入的小窍门
通过基础表实现动态档案管理
报告数据表和核算数据表分离带来的高效办公
避免频繁调整薪资表公式的小方法
常用参数如:计薪日、个税免征额的设定技巧
常用区域数据的设定技巧
利用权限分离实现流程化的薪资编制
通过定调资表固定薪资表的基础薪资项
通过控制可编辑数据项减少人为差错率
薪资表权限分离让薪资审核员轻松签字
案例:薪资表制作与统计分析案例
模块四:人力成本分析的技巧
从薪资表数据到人力成本报告的方法
利用数据透视表快速实现部门、岗位、薪资项目的多维度统计
薪资结构分析的技巧
薪资趋势分析的技巧
案例:人力成本分析报告
模块五:人力成本的趋势动因
人力成本分解及其主动因趋势
将人力成本按照人数、人均成本进行分解
学会利用相关性系数找出人数和产销量之间的动因关系
学会利用相关性系数找出人均成本和CPI指数之间的关系
案例:人力成本趋势规
培训讲师:许奕老师
Excel人力资源管理应用实战家
Excel财务管理应用实战家
Excel综合管理应用实战家
微软认证的ERP系统高级顾问
ERP系统与Excel互补应用,系统实施与执行的实战家
【背景介绍】
1、 职场经验:
十多年财务管理和企业信息管理方面工作经验,熟悉人力资源规划和绩效管理、熟悉企业财务核算、预算管理、预测分析等各种实际业务;
现任职于某民营集团本部总经理助理,主要负责集团下属航空公司的内部审计、公司的内部管理体系、内部控制体系建设和内控评价体系建设等。
曾担任用友多个大型ERP项目的项目经理,造就了丰富的行业经验和项目管理经验(实施范围涉及财务、人力资源、供应链、商业智能等各个领域,熟悉流通、零售连锁、机械制造、物流、传媒、房地产、建筑等多个行业的运作流程,尤其了解大型集团化企业的管理架构及其管控重点);乙方公司项目经理;甲方公司分公司财务主管、集团财务经理、集团审计经理、集团信息副总等职务;会计师;曾主要从事IT规划、IT审计、IT项目管理等工作;
2、学历及教育背景:
上海大学 计算机应用专业 学士;
大连理工大学 软件工程硕士 学员;
【擅长领域】
1. 整合各个领域的信息资源,进行企业各种业务分析模型的搭建;
2. Excel、Visio、Project的全面知识与高级技能,及其在财务管理、人力资源管理中的高级应用;
3. 其他方面:ERP项目管理;业务流程设计和规划;IT审计。
【报名咨询】
联系电话:010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人:李先生 陈小姐