【开课时间】2016年9月24日（周六）
【开课地点】北京清华大学清华科技园
【开课费用】1800元/人/天（含培训、教材、茶歇票税等）
【适合对象】企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理等等相关中高级管理者。
【课程收益】
·帮助学员掌握正确处理及预防企业发生劳资纠纷以及有效进行员工的入职、违纪、辞退与离职管理；
【主讲专家】
沈海燕：劳达律师事务所高级合伙人、高级咨询顾问，劳动法规政策咨询师、培训师。沈女士曾在《法制日报》、《中国劳动保障报》、《人力资源》等知名刊物上发表劳动法与人力资源专业文章数十篇，出版《离职管理日记》、参与出版《经历3+1》、《中国三十六城市劳动法规政策操作指引》、《写好制度、做好管理》等专著。
长期致力于企业员工关系管理，企业内部制度与管理体系建立、劳动争议预防与处理等领域，擅长各类管理制度、合同的撰写、修改，曾主持、参与企业裁员、搬迁、关厂、 用工模式转换、员工关系体系建设、人力成本筹划等重大咨询项目近百起。
曾为上汽通用五菱、富士通、蒙牛、南方航空、NEC、高能环境、时代集团、世茂房地产、兴业证券、东方CJ、多美滋、日立电梯、如新、云南中烟、利勃海尔等数十家知名企业提供劳动法咨询、顾问服务与培训服务。
【课程大纲】
《不胜任员工、违纪员工解雇技巧与劳动争议处理》 主讲人：沈海燕 9月24日（周六）
一、不胜任与违纪员工的界定
1、何谓“不胜任”员工？
2、司法实践中如何认定“不胜任”员工？
3、何谓“违纪”员工？
4、司法实践中如何认定“违纪”员工？
5、不胜任员工和违纪员工辞退的有关法律基础
二、有关证据的法律实务
1、何谓证据？
2、证据的类型
①各类法定证据类型
②有关电子电文证据的法律规则
③面谈笔录的证据问题
3、证据的“三性”
①客观性 ②合法性 ③关联性
4、举证责任及举证期限
①劳动争议案件中的举证责任
②劳动争议案件中常见的举证期限
5、劳动争议案件的证明标准
①常见的证明标准 ②劳动争议案件中的证明标准
三、不胜任员工辞退时的证据管理实务
1、不胜任员工认定的证据管理
①胜任标准、绩效考核目标的证据搜集及固定
②不胜任工作的证据搜集及固定
③绩效考核表在不胜任员工认定中的作用问题
2、不胜任调岗或培训的证据管理
①如何对不胜任员工进行调岗并保留证据？
②对不胜任员工进行培训如何保留证据？
3、不胜任员工辞退时的程序相关证据问题
①两次不胜任的证据 ②调岗或培训的证据
③通知工会的证据 ④通知员工的证据
四、违纪员工辞退的证据管理实务
1、违纪员工辞退的三组证据
①制度相关证据 ②事实相关证据 ③程序相关证据
2、制度相关证据
①征求意见的证据 ②工会或职工代表协商确定的证据
③公示告知流程的证据 ④制度本身作为证据
3、事实相关证据
①不同违纪行为下的不同证据分析
②常见的证据采集、固定及使用
4、程序相关证据——通知工会和员工本人
五、辞退员工前的自我风险评析
1、找准法律依据和处理理由
理清有关易混淆的法律依据
案例1：情势变更辞退与严重违纪辞退的界定问题
案例2：失职、违纪、不胜任的界定问题
2、寻求有关制度依据
3、搜集、固定有关事实证据
4、依法、依规履行有关处理程序
六、劳动争议企业败诉原因剖析与劳动争议预防
1、当前劳动争议的情况与发展趋势
2、劳动争议企业败诉原因分析
3、劳动争议预防策略
七、劳动争议处理应对策略与处理技巧
1、劳动争议的处理策略（协商、调解、监察、仲裁）
2、劳动争议仲裁管辖的选择技巧
3、劳动争议仲裁时效的运用技巧
4、劳动争议证据的搜集与举证技巧
5、劳动争议庭审中的应对技巧
6、劳动争议仲裁与诉讼的衔接
八、典型案例分享及互动交流
【相关课程】新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧(广州-上海-北京-深圳)
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人：李先生 陈小姐
您的位置：
