培训安排：2020年2月28日深圳 5月15日北京
培训对象：企业的招聘专员、招聘主管，以及具有招聘职能的人力资源顾问
培训费用：3200元（含培训费、资料费、会务服务费）
课程目标：
1. 充分理解人才地图对高端人才引入的价值和重要性，做到放眼森林看树木
2. 明确高端招聘的角色与分工, 设计好面试流程, 面试官专注性，面试方式，主题性跟进与管理，以期更好地对称候选人的思维，情感，行为的全面评估和管理
3. 充分思考和设计高端人才的胜任力特征， 进行冰山以下的挖掘，找到高端人才的成功特质，以深度进行与岗位和企业的匹配，设计后续的吸引与融入管理
课程大纲：
一、高端人才的普遍特征（0.5小时）
> 解构高端人才优秀
1. 动机层面
2. 行为层面
3. 知识，能力，经验层面
4. 领导力层面
5. 战略层面
二、高端人才引入-人才地图 (2小时）
> 物理画像与化学画像
1. 物理画像的定义与准备度
2. 化学画像的定义与准备度
3. 通过双层画像构建人才地图
4. 分析高端人才的个性化与通用化特征
三、高端人才引入-评估与吸引（3小时）
> 评估
1. 构建信任-价值先行
2. 寻对场景，专业提问-基于行业，岗位挑战，个人成长
3. 借机挖掘深层本质-情感，价值思考和选择，收益主张
> 选拔小组构成与分工
1. 高管的角色与职责
2. HR的角色与职责
3. 顾问的角色与职责
4. 主题性跟进与管理
5. 基于信息对称的再布局
四、案例分享（1小时）
> 双重管理文化下的最快速CEO招聘
1.背景解析, 角色与分工，评估与吸引，OFFER与入职管理
2. 发现“好”的布局，“好”的事前准备，“好”的反馈做法
3. 复盘当中的几个关键节点设计与行动方案
> 创意大师的跨国招聘
1.背景解析, 角色与分工，评估与吸引，OFFER与入职管理
2. 发现“好”的布局，“好”的事前准备，“好”的反馈做法
3. 复盘当中的几个关键节点设计与行动方案
培训讲师：于丽娜，资深招聘管理专家
于老师在人力资源与咨询领域拥有10多年的工作经验，曾服务于吉盛伟邦国际家居集团、戴尔计算机中国有限公司，并担任过人力资源管理、招商、市场营销和大客户销售经理等岗位。积累了丰富的中高端管理人才招聘选拨及客户招聘需求诊断的经验。于老师专注于中高端管理人才招聘工作，积累了与近千位人才的面试实践经验，从面试评估，能力与潜力分析，动机挖掘到为人才设计职业发展计划等方面可谓经验丰富；于老师一直与众多国际和国内公司高管对话，了解到各知名企业的业务和人力资源战略规划，为她在高端招聘领域服务中奠定了优秀基础。
主讲课程：《人才招聘面试技巧》、《战略性招聘》、《候选人全过程管理》等
授课经验：在培训课程中她将带来专业的分享，并以多年的资深的经历为素材，以深入的分享为基调，以激发参与者的思考和提升为目标。
典型客户：服务的客户包括惠氏中国，欧莱雅中国，施华洛世奇，宜家中国，洽洽食品等财富500 强和国内上市集团公司企业
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人：李先生 陈小姐
您的位置：
