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创新性教学技术—4Ts情景式教学工作坊

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2019年09月27日-28日 杭州
授课对象:企业内训师、培训专员
培训费用:3800元/人(含培训费、资料费、会务服务费)

课程目标:
 ·识别出当下最前沿的教学科学、学习科学、评估科学及脑科学核心理论
 ·运用勾起学习兴趣的技术当堂完成课程案例分析
 ·运用经验萃取技术提炼出课程知识核心点,确保课程实战性
 ·运用全脑理论为课程知识点匹配各种感性素材,确保教学生动性
 ·区分不同课程内容(ASK),并设计出与其相匹配的练习方法
 ·运用学习绩效转化技术当堂完成课程案例分析
 ·运用本课程相关技术当堂完成系列微型课程设计与模拟训练

课程背景:
 4Ts是四个英文单词Transfer(勾起意愿)、Talk(讲解新知) Try(尝试应用) Translate(转化绩效)的缩写,这四个部分既是培训师教学的四个典型情景,又是一个课程内容模块的完整传递策略,本课程被誉为传统TTT训练课程的颠覆版,让教学技术更轻松、更实用、更有效、更落地。本课程由智美弘师教育科技研发团队结合国内外经典的教学科学、学习科学、评估科学、脑科学及当下流行的经验萃取技术、教学设计技术、课程开发技术、6Ds学习转化技术、绩效改进技术、引导技术、教练技术等研发而成,本课旨在解决培训师在教学实战过程中的如下核心问题:
 自我感觉良好,学员却不买账,不知运用何种策略将课程与学员典型工作情境对接,确保课程的实战性?
 学员对课程兴趣不够,不知运用何种策略让学员沉浸到课程当中去,主动学习,参与学习,喜欢学习?
 课程内容组织混乱,表达不清晰,不知运用何种策略有效表达,确保学员听清楚,听明白?
 课程内容吸引力不够,不知运用何种策略对课程内容进行萃取和加工,确保课程内容好听、好记、好用?
 课程内容枯燥、沉闷,不知运用何种策略让课程变得通俗易懂和生动有趣?
 教学互动形式陈旧与单一,不知怎么设计丰富多彩、创新性的教学活动,确保学员参与其中?
 教学效果不好,不知如何设计多种练习策略,确保学员能够学会所学内容?
 所学内容与实际工作结合不紧密,不知运用何种策略,将课堂所学与实际工作对接,确保学以致用,并迁移为绩效?
 教学道具陈旧,不知如何设计创新性教学道具,确保学员有效参与课堂学习?
 ……
 本课程将针对以上问题进行突破性解决,现学现用,当场演练,确保学员在课程结束之后,能够轻松、生动、高效、标准化的完成个人课程的优化和升级

课程大纲:

一、勾起学习兴趣
 头脑风暴:勾兴趣的方法
 勾起学习兴趣的三大时机
 课程开场勾起学习兴趣
 单元开始勾起学习兴趣
 模块开始勾起学习兴趣
 勾起学习兴趣的三原则
 痛苦点
 利益点
 挑战点
 勾起学习兴趣的经典方法
 开场勾兴趣
 问题采集法
 成果投票法
 情境为难法
 单元勾兴趣
 测验法
 技能测评
 小组研讨
 刻度选择
 模块勾兴趣
 训前提问法
 邻座探讨法
 举例引导法
 标杆参照法
 现场练习:典型课程案例分析
 转化活动:转身交流

二、讲解课程新知
 刻度选择:个人讲解风格测评
 经验萃取
 高手级,提概念:1234法
 专家级,编口诀:3457法
 大师级,建模型:图形+逻辑+行为指导+命名
 素材设计
 道具设计:活动道具、奖励道具
 事例设计:故事设计、案例设计
 图示设计:板书绘图、PPT配图、现场挂图
 互动设计:过渡发问、邻座探讨、笔记记录、即时反馈、学员朗读
 幽默设计:语言幽默、互动幽默、事例幽默、肢体幽默
 视听设计:视频材料、音频材料
 全脑刺激
 大脑双通道原理应用
 大脑容量有限原理应用
 大脑注意力原理应用
 现场练习:5分钟微型课程设计与模拟教学
 转化活动:抛球回顾

三、尝试现场练习
 选择与辩论:练习设计
 知识类课程内容练习设计
 陈述类知识练习方法:有奖竞赛
 流程类知识练习方法:拼流程卡
 原则类知识练习方法:选择与辩论
 概念性知识练习方法:图画制作
 技能类课程内容练习设计
 动作技能练习方法:实操练习
 人际技能练习方法:角色扮演
 智慧技能练习方法:案例分析
 态度类课程内容练习设计
 案例分享
 小组辩论
 小品表演
 现场练习:典型课程案例分析
 转化活动:谁是大哥

四、转化学习绩效
 量表测评:学习绩效转化水平
 转化学习绩效的三大时机
 课程收尾转化学习绩效
 单元结束转化学习绩效
 模块结束转化学习绩效
 转化学习绩效的三大原则
 一个中心
 有趣味点
 抓住重点
 转化学习绩效经典的方法
 收尾转化学习绩效
 脑图制作
 海外游学
 团队接龙
 单元转化学习绩效
 拉伸交流
 知识淘宝
 谁是大哥
 抛球交流
 模块转化学习绩效
 训后提问法
 提问串讲法
 邻座交流法
 口诀、口号法
 现场练习:典型课程案例分析
 转化活动:争分夺秒

特别说明:课程中或会根据学员的现场反馈而对部分内容有所调整,不另行通知。

培训讲师:范一智
 ·国内著名TTT/PTT培训导师
 ·国内著名课程设计与开发培训导师
 ·国内著名培训师授课技能训练导师
 ·中国企业首选培训师100强

授课风格:完全实战、生动活泼、互动演练、全面专业

授课经验:上海大众、一汽大众、博世、麦格纳、中国银行、工商银行、中国人寿财险、中国人保财险、海通证券、中原证券、诺亚财富、新新贷、中国移动、中国电信、饿了么、一号店、万达广场、海信地产、海澜集团、拉夏贝尔服装、格力空调、创维、国家电网、南方电网、美国晶澳太阳能、协鑫集成、三一重机、龙工集团、周大福、老凤祥、三星电子、精量电子、美国礼来、华润三九、宜家、赫曼德整体厨房、陆逊提卡、宝岛眼镜、亿滋、旺旺。

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联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
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