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新生代员工管理—如何有效管理85、90后

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排!)

【讲座时间】:2016年9月9日(周五)
【讲座地点】:北京•西郊宾馆(详见开课通知)
【适合对象】:企业中高层管理者、部门经理、人力资源经理等感兴趣的人士等
【收费标准】:1800元人民币/天/人(包括:讲座、讲义、午餐、停车等)
【缴费方式】:支票、电汇、现金,学员在收到《报名确认函》后可汇款至指定账户,也可现场缴纳。
【课程目的】:
    ·增进对新生代员工心理需要的了解
    ·运用心理技巧降低新生代员工流失率
    ·提高员工工作动力与责任感
【课程收益】:
85、90后员工管理艺术课程,旨在帮助学员知道85/90后的心理特征;学会培育与指导85 90后员工;掌握如何激励与留住85 90后员工;能够选择适合的领导风格进行权变情景管理。

【培训大纲】:
《新生代员工管理—如何有效管理85、90后》
一、新生代员工心理需要分析
    ·普遍的员工心理活动
    ·新生代员工的心理活动
二、如何降低员工流失率
    ·留人从招聘环节开始
    ·新员工初入司“心连心”流程设计
    ·基层“心连心关怀成员”选拔和培养方法
三、如何有效激励新生代员工
    ·新生代员工在乎的五种心理动力
    ·激励新生代员工的方式方法

【师资介绍】唐思群
华东师范大学教授  资深心理学专家。复旦大学、交通大学高级管理者研修项目特邀讲师。1984年起至今,一直从事教育学和心理学课程研究及开发,并独立负责承担近三十个大型企业的管理咨询项目。具有对一千多家外资和国资企业的高级管理人员进行培训和人事咨询的经验,累计人事咨询时间8000个小时以上。服务企业有:工商银行、中国人民银行、中国电信、壳牌(中国)有限公司、阿里巴巴、东方航空、和记黄埔地产有限公司等。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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