培训安排：8月21 上海 8月28 北京
培训对象：感兴趣的所有人员
课程价格：3800/人
课程介绍：
几乎每一家快速成长的企业， 尤其是新兴中国本土企业由于对于人才市场的饥渴，早已开始把目光投向大学校园， 因而校园招聘已经成为必不可少的兵家必争之地， 然而， 几乎每一家企业的校园招聘都会遇到躲避不掉的压力或困境， 甚至是校园滑铁卢。 校招计划赶不上变化、人手预算总是不够、公司品牌不够吸睛、工资待遇总是差那么一些、好不容易招聘到的同学由于手上机会太多不来了、来上班了吧由于种种种种原因很快又走掉了……
其实， 校园招聘不只是招聘季的校园活动， 从雇主品牌入手， 做公司人才培养的长远计划， 从提高候选人对企业的认可度和员工的工作满意度入手， 来夯实人才管理之道， 本课程从雇主品牌入手， 帮助你认识企业的文化与价值观对于候选人市场和现有员工的深远影响， 从而解答众多企业在招聘中共同的困惑， 尤其是确定校园人才市场的招聘策略。 本课程还与大家分享知名企业的多项成功案例， 剖析和分解落地计划，对于企业人力资源管理团队、招聘管理团队都是不容错过的好机会。
课程大纲：
第一部分：雇主品牌建设
一、雇主品牌的五个特性
什么是雇主品牌
雇主品牌的特质
雇主品牌的内涵和体现方式
二、雇主品牌之价值主张
价值主张的概念和特点
价值主张在HR管理中的应用
三、如何梳理企业价值主张和雇主品牌的传播方式
如何为企业梳理价值主张
以实际成功案例分享价值主张的锻造和宣传雇主品牌
四、案例讨论， 如何打造企业雇主品牌以及制定行之有效的执行计划
五、分享当今企业宣传雇主品牌的挑战以及如何应对
六、介绍衡量雇主品牌的几种方法
第二部分：校园招聘
一、校园招聘是一部血泪史
校园招聘的前世、今生和未来
二、完美校园招聘七步曲
介绍完美的校园招聘所必备的七项工作和内容
以实际案例来分析成功校招企业的操作方法
三、案例讨论， 面对市场和公司内部的种种挑战，如何制定行之有效的校招落地计划
四、衡量校招有效性的几种方法
讲师介绍：景莹
曾在IBM担任招聘总监
SAP任北亚区高级招聘总监
既负责过每年3000-4000个职位的海量招聘工作， 也负责过跨国和跨区域的人才合作， 并带领过多支超过30人的大型招聘团队。
近20年的招聘管理经验，是市场上少数有扎实的实践经验，管理大型团队和有专业高度的专家。
她的经历跨越了IT（Dell，Moto，IBM，SAP），互联网（畅游），快消品（DHL）。同时也跨越外企，民营企业，对这两类企业在招聘上的特点多有研究。 |
您的位置：
