解除劳动合同的N项修炼
“和平分手”技巧——专家教你规避解除合同风险！
培训安排：2017年7月12日上海 2017年8月25日西安
培训费用：3800元
谁来参加？
·总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管
有何收获？
·了解劳动合同解除存在的误区
·理解劳动合同解除的方法、理由、依据
·应用解除的方法，从而规避一些企业风险
为何参加？
·近年来，劳动争议案件数量居高不下，在劳动争议案件所涉及的争议内容方面，解除劳动合同是争议的焦点问题之一。究其根源，是很多企业对法律的理解和应用存在误区，看似合法合规的操作，最终或因解除的理由和依据不准确，或因对相关证据把我不准，导致输掉官司——企业认为不应该输的官司。
课程大纲：
第一模块：解除劳动合同过程中的常见误区
·试用期内可以随时解除
·愿意赔钱就可以解除
·三期、医疗期内不能解除
·协商解除经济补偿金可以约定
·解除就需要额外支付一个月工资
第二模块：解除劳动合同的法律要求
·法律规定的解除标准
解除的十四项标准
解除的限制性标准
·解除过程中的证据问题
·解除劳动合同操作程序
·离职手续及档案转移问题
第三模块：解除劳动合同的N项修炼
·试用期内辞退的要点及风险控制
·违纪辞退的要点及风险控制
·患病员工的辞退要点及风险控制
·不胜任员工的辞退要点及风险控制
·组织架构调整解除要点及风险控制
·企业搬迁、关闭过程中的劳动合同处理
第四模块：经典案例分享与互动
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培训讲师：李伟先生
·国内实战派劳动法与员工关系专家
·长期致力于企业员工关系管理、劳资纠纷预防、劳动争议处理等领域内的实务和理论研究
·曾主持、参与企业裁员、搬迁、关厂、用工模式转换、员工关系体系建设、人力成本筹划等重大咨询项目上百起
·已在全国各地主讲劳动法与员工关系公开课近300场
·擅长领域
·《病假、三期疑难问题应对及风险控制》、《经济补偿支付大全及计算全解》
·服务客户：富士通（ 中国）、如新（中国）、铁姆肯（中国）、上汽通用五菱、南方航空、NEC（中国）、伊 利集团、法制日报社、橡果国际、卜蜂莲花、凯士比、上海黄金及交易所、蒙牛乳业、伊 利集团、圣戈班、凤凰传媒、福富软件等。
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